Bądźmy w kontakcie
 Czas trwania 7 godzin

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania projektami

  • Cykl życia projektu i kluczowe pojęcia
  • Świadomość interesariuszy i skład zespołu

Inicjowanie projektu

  • Kryteria wyboru projektu
  • Opracowanie karty projektu
  • Mobilizacja zespołu

Planowanie projektu

  • Zbieranie wymagań i zrozumienie zakresu
  • Identyfikacja rezultatów i kryteriów sukcesu
  • Tworzenie struktury podziału pracy (WBS)
  • Definiowanie działań, kolejności i ustalanie kamieni milowych
  • Określanie wymagań dotyczących zasobów
  • Tworzenie skutecznego planu komunikacji
  • Identyfikacja ścieżki krytycznej
  • Szacowanie kosztów i opracowywanie budżetu
  • Definiowanie ryzyka projektowego

Realizacja projektu

  • Monitorowanie i kontrolowanie prac projektowych
  • Ustanawianie efektywnych spotkań projektowych i nadzoru nad projektem
  • Zarządzanie planem komunikacji i efektywną dystrybucją informacji
  • Zarządzanie raportowaniem projektowym i kluczowymi wskaźnikami efektywności KPI
  • Zarządzanie ryzykiem i problemami projektowymi
  • Zarządzanie zakresem projektu i procesem kontroli zmian

Zamykanie projektu

  • Przeprowadzanie czynności zamykających projekt i uzyskiwanie akceptacji
  • Prowadzenie skutecznej analizy zdobytych doświadczeń
  • Procedura zamknięcia administracyjnego

Podsumowanie

  • Typowe pułapki projektowe i sposoby ich unikania
  • Pytania i odpowiedzi

Wymagania

Nie ma żadnych szczególnych wymagań, aby wziąć udział w tym szkoleniu.

Kurs jest przeznaczony szczególnie dla przełożonych i menedżerów odpowiedzialnych za projekty średnio- i długoterminowe, którzy chcą lepiej zrozumieć zasady, narzędzia i techniki zarządzania projektami. Uczestnicy powinni dobrze posługiwać się językiem angielskim w mowie i piśmie.

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (7)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie