Plan Szkolenia
1. Traditional Project Management – założenia
- Złoty trójkąt projektu - główne ograniczenia projektu i zarządzanie relacjami między nimi – zakres, czas, budżet
- Cykl życia projektu i etapy – charakterystyka podejścia klasycznego
- Wybrane metodyki klasyczne – Prince2, PMI, IPMA
- Za i przeciw w podejściu klasycznym
2. Inicjowanie projektu
- Definiowanie wizji i celów projektu
- Struktura zarządzania projektem – poziomy odpowiedzialności i uprawnień
- Identyfikacja interesariuszy – kto i czego może oczekiwać w projekcie
- Zarządzanie ryzykiem – planowanie procesu zarzadzania
- Komunikacja w projekcie – zasady obiegu informacji, organizacji spotkań, PR projektu w organizacji
3. Planowanie projektu
- Struktura Podziału Prac (WBS) – definiowanie produktów w projekcie
- Diagram Sieciowy – planowanie zależności i terminów
- Kamienie milowe i ścieżka krytyczna – punkty koncentracji w projekcie, szacowanie i optymalizacja czasu trwania projektu
- Zarządzanie ryzykiem – obrazowanie ryzyka i plan zarządzania
4. Realizacja i kontrola przebiegu projektu
- Zarządzanie zmianą w projekcie
- Podejścia do zarządzania budżetem
- Raportowanie – metody monitorowania projektu
5. Zamykanie projektu
- Przygotowanie do zamykania projektu
- Podsumowanie i rozliczenie korzyści
- Doświadczenia – Tops & Flops
- Satysfakcja zespołu projektowego – jak badać?
6. Prezentacja przykładu organizacji pracy w aplikacji IT
Wymagania
Szkolenie nie wymaga dodatkowych przygotowań.
Opinie uczestników (5)
I liked the break outs and the chance to work with my peers taking the course. I also liked the small group we had although I understand this is not the norm
David - Home Office
Szkolenie - Professional Scrum Product Owner II
Paul był fantastycznym trenerem. Podobał mi się jego styl nauczania i tempo dostarczania
Adeola
Szkolenie - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Naprawdę pragmatyczny. Dużo szczegółowych dyskusji, praktycznych ćwiczeń. Konstruktywne debaty.
Echardt - BMW SA
Szkolenie - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Tempo, częste przerwy, ćwiczenia i jasne wyjaśnienia. Gdybym miał zrobić PSM 2, chciałbym tego samego trenera.
Finton
Szkolenie - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Pełen profesjonalizm, rewelacyjna komunikacja między uczestnikami a trenerem, fontanna wiedzy, świetne przykłady odzwierciedlające rzeczywiste uzasadnienie opisywanej metodyki. Oceniam bardzo pozytywnie!