Project Management Professional v7 - Plan Szkolenia
W tym kompleksowym szkoleniu certyfikacyjnym PMP omawiamy następujące tematy wraz z narzędziami i technikami, które należy zastosować. Nasi trenerzy-eksperci udzielają wskazówek dotyczących strategicznego myślenia, wskazówek, jak odnieść sukces na egzaminie, a także w rzeczywistym scenariuszu zarządzania projektami. Pod koniec programu przeprowadzamy sesje pytań i odpowiedzi, abyś mógł być w pełni przygotowany do egzaminu i osiągnąć sukces w zarządzaniu projektami na dłuższą metę.
Plan Szkolenia
- Wprowadzenie
- Przegląd kursu PMP
- Standard Project Management
- Wspólne słownictwo w PMP Project Management
- Podstawowe elementy
- Znaczenie Project Management
- Środowisko projektu
- Czynniki środowiskowe przedsiębiorstwa
- Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne
- Aktywa procesów organizacyjnych
- Ramy zarządzania organizacją
- Management & Typy struktur
- Rola kierownika projektu
- Definicja & zestaw umiejętności kierownika projektu
- Kompetencje kierownika projektu
- Przywództwo & Management
- Przeprowadzanie integracji na różnych poziomach
- Integracja projektu Management
- Opracowanie karty projektu
- Opracowanie planu Project Management
- Kieruj i wzmacniaj; Zarządzaj pracą nad projektem
- Zarządzanie wiedzą projektową
- Monitorowanie i kontrolowanie prac projektowych
- Zintegrowana kontrola zmian
- Zamykanie projektu lub fazy
- Zakres projektu Management
- Planowanie zakresu Management
- Zbieranie wymagań
- Zdefiniuj zakres
- Tworzenie WBS
- Zatwierdzanie zakresu
- Kontrola zakresu
- Harmonogram projektu Management
- Zaplanuj harmonogram Management
- Definiowanie działań
- Sekwencjonowanie działań
- Oszacowanie czasu trwania działań
- Opracowanie harmonogramu
- Kontrola harmonogramu
- Koszt projektu Management
- Planowanie kosztów Management
- Oszacowanie kosztów
- Określanie budżetów
- Kontrola kosztów
- Jakość projektu Management
- Planuj jakość Management
- Zarządzanie jakością
- Kontrola jakości
- Zasoby projektu Management
- Zaplanuj zasoby Management
- Oszacowanie zasobów działania
- Pozyskiwanie zasobów
- Rozwój zespołu
- Zarządzanie zespołem
- Kontroluj zasoby
- Komunikacja w ramach projektu Management
- Planowanie komunikacji Management
- Zarządzanie komunikacją
- Monitorowanie komunikacji
- Projekt Risk Management
- Plan Risk Management
- Identyfikacja ryzyka
- Przeprowadzenie jakościowej analizy ryzyka
- Przeprowadzenie ilościowej analizy ryzyka
- Zaplanuj reakcje na ryzyko
- Wdrożenie reakcji na ryzyko
- Monitorowanie ryzyka
- Zamówienia publiczne Management
- Planowanie zamówień Management
- Przeprowadzanie zamówień
- Kontrola zamówień
- Interesariusz projektu Management
- Identyfikacja interesariuszy
- Planowanie zaangażowania interesariuszy
- Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy
- Monitorowanie zaangażowania interesariuszy
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Project Management Professional v7 - Plan Szkolenia - Booking
Project Management Professional v7 - Plan Szkolenia - ZAPYTANIE O SZKOLENIE
Project Management Professional v7 - Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (1)
Merytoryka i sposób prowadzenia zajęć
Ola Dolecka - Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
Szkolenie - AgilePM® Foundation (Agile Project Management Foundation - szkolenie akredytowane z egzaminem)
Nadchodzące szkolenia
Szkolenia Powiązane
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
21 godzinEgzamin PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) jest skierowany do profesjonalistów zarządzania projektami, którzy używają lub chcą używać zwinnych metodologii w swojej organizacji. Certyfikat PMI-ACP zaświadcza, że dana osoba posiada rzeczywiste doświadczenie w zarządzaniu zwinnymi projektami i jest zaznajomiona z różnymi podzbiorami metodyki zwinnej, w tym Scrum, Kanban, Lean i innymi.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy uzyskają materiały, wiedzę i praktykę potrzebne do przygotowania się do egzaminu PMI-ACP.
Publiczność
- Kierownicy projektów
- Kierownicy programów
- Kierownicy projektów
- Inni członkowie zespołu uczestniczący w zwinnych projektach
Certified Associate in Project Management (CAPM)®
21 godzinCAPM® oznacza Certified Associate in Project Management.
PMI’s Certified Associate in Project Management (CAPM)® jest cennym certyfikatem na poziomie podstawowym dla praktyków projektów. Zaprojektowany dla osób z niewielkim doświadczeniem projektowym lub bez niego, CAPM® demonstruje zrozumienie podstawowej wiedzy, terminologii i procesów skutecznego zarządzania projektami.
Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z zarządzaniem projektami, czy jesteś już ekspertem merytorycznym w zespołach projektowych, CAPM może skierować Twoją karierę na właściwą ścieżkę lub przenieść ją na wyższy poziom.
Certyfikat PMP® / CAPM® jest wydawany przez Project Management Instytut (PMI®), który jest wiodącym na świecie stowarzyszeniem Project Management Profesjonalistów.
KORZYŚCI Z BYCIA CAPM
- Uznana wiedza specjalistyczna:Certyfikat PMP®/ CAPM®jest uznawanym na całym świecie i szanowanym certyfikatem wydawanym przez PMI, wiodące stowarzyszenie Project Management profesjonalistów. Przy 12% wzroście liczby certyfikatów PMP®/ CAPM®każdego roku, stały się one de facto standardem branżowym dla kierowników projektów.
- Lepsze możliwości zatrudnienia:Certyfikat PMP®/ CAPM®potwierdza wiedzę specjalistyczną w zakresie Project Management: Informuje obecnych i potencjalnych pracodawców, że posiadasz solidne podstawy wiedzy z zakresu zarządzania projektami, które można łatwo zastosować w miejscu pracy.
- Prestiżowe członkostwo:Będziesz członkiem jednej z najbardziej prestiżowych grup zawodowych: Uzyskując certyfikat PMP®/CAPM®Twoje nazwisko znajdzie się w największej i najbardziej prestiżowej grupie certyfikowanych Associate in Project ManagementProfessionals.
- Wzrost wynagrodzenia:Zaobserwowano, że kierownicy projektów, którzy posiadają certyfikat PMP®/CAPM®otrzymują wyższe wynagrodzenie niż ich odpowiednicy, którzy nie posiadają certyfikatu.
- Globalne uznanie:Certyfikacja PMP®/CAPM®jest wspierana przez wiodące firmy. W rzeczywistości zachęcają one swoich kierowników projektów do posiadania certyfikatu PMP®/CAPM®.
Więcej informacji na temat korzyści płynących z certyfikacji PMP® / CAPM® można znaleźć na stronie www.pmi.org.
O PMI
The Project Management Institute PMI® jest wiodącym na świecie stowarzyszeniem non-profit zajmującym się profesjonalnym zarządzaniem projektami. PMI® wspiera ponad pół miliona członków w 170 krajach na całym świecie.
PMI® członkami są osoby praktykujące i studiujące zarządzanie projektami w wielu różnych obszarach przemysłu.
PMI® stało się i nadal jest wiodącym stowarzyszeniem zawodowym w dziedzinie zarządzania projektami. Więcej szczegółów można znaleźć tutaj: www.pmi.org
PMP – Przygotowanie do certyfikacji PMP®
35 godzinAutorskie szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP® (Project Management Professional®) Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia PMP-Prep (35 godzin) Grupa docelowa:
- Doświadczeni kierownicy projektów chcący podnieść swoje kwalifikacje i potwierdzić je na arenie międzynarodowej prestiżowym Project Management certyfikatem Professional - (PMP®)
- Mniej doświadczeni kierownicy projektów i członkowie zespołów projektowych pragnący poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami
- Kierownicy średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorowaniu projektów
- Osoby posiadające doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcące podnieść swoje kompetencje.
Cele szkolenia:
- Kompleksowe przygotowanie do uzyskania certyfikatu Project Management Professional (PMP®) poprzez usystematyzowanie posiadanej wiedzy, zapoznanie się ze specyfiką egzaminu PMP®.
- Spełnienie formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu PMP®, tj. uzyskanie 35 tzw. godzin kontaktowych
- Poznanie praktyk, technik i narzędzi zarządzania projektami
Forma zajęć:
- Prezentacje zagadnień związanych z zarządzaniem projektami
- Pytania i quizy związane z tematyką egzaminów PMP®
- PMP® pytania i analiza stylu pytań certyfikacyjnych
PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
21 godzinProject Management Institute - Professional in Business Analysis (PMI-PBA) is a certification used to recognize an individual's expertise in business analysis on projects and programs.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level business analysts who wish to learn the tools and techniques of business analysis and to prepare for the PMI-PBA exam.
By the end of this training, participants will be able to:
- Learn the tools, techniques, and practices of business analysis as outlined by PMI.
- Master the five domains of business analysis.
- Develop practical skills for identifying stakeholders' needs, managing requirements, and ensuring successful project outcomes.
- Understand the PMI-PBA certification process and prepare for the certification exam.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
AgilePM® Foundation – szkolenie akredytowane z egzaminem
14 godzinAgilePM® Practitioner (Agile Project Management Practitioner - szkolenie akredytowane z egzaminem)
14 godzinCertified Agile Process Owner (CAPO)®
14 godzinKurs ten zawiera wskazówki dotyczące obowiązków właściciela procesu, dzięki czemu mogą oni opisać to, co robią jako proces i zapewnia edukację potrzebną do nadzorowania projektowania, przeprojektowywania i ulepszania procesów IT Service Management (ITSM); szczególnie w kontekście Agile Service Management. Uczestnicy dowiadują się, jak stosować praktyki Scrum do obowiązków właściciela procesu oraz wykorzystywać zasady i praktyki Agile i Lean w celu wdrożenia "wystarczającego" procesu oraz jak stale dostosowywać wydajność procesu do ogólnych celów biznesowych.
Certified Agile Service Manager (CASM)®
14 godzinDowiedz się, jak korzystać z usług Agile Service Management, aby zwiększyć wartość dla klienta tworzoną przez procesy i konkurować w szybko zmieniającym się świecie. Certyfikowany Agile Service Manager jest odpowiednikiem Scrum Development Master. Razem, Scrum Masterzy i Agile Service Managerowie mogą zaszczepić Agile myślenie w całej organizacji IT jako podstawę DevOps kultury.
Professional Agile Leadership Essentials | PAL-E (szkolenie akredytowane przez Scrum.org)
14 godzinProfessional Agile Leadership Essentials to 2-dniowe warsztaty mające na celu wyposażenie liderów i menedżerów zespołów Agile wraz z ich Product Ownerami i Scrum Masterami, aby pomóc ich organizacjom w zmianie poprzez zapewnienie uczestnikom:
- Przegląd tego, czym jest “Agile” i dlaczego organizacje potrzebują go, aby prosperować w zmieniającym się świecie.
- Środki identyfikacji potencjalnych możliwości, wyzwań i wpływu Agile pod względem wartości biznesowej i dlaczego jest to tak ważne dla organizacji nowej generacji.
- Zrozumienie technik wspierania zespołów w utrzymaniu długoterminowej zwinności, w tym roli odgrywanej przez liderów, zmian w myśleniu oraz związku między złożonością a empiryzmem.
- Sposoby dalszego rozwoju ludzi, aby pomóc im rozwijać się i prosperować w zwinnym sposobie pracy. Wskazówki dotyczące pomiaru i kierowania zwinnym dostarczaniem produktów.
- Omówienie sposobów skalowania zwinności w kilku zespołach w organizacji, przy jednoczesnym utrzymaniu ich współpracy w celu realizacji wspólnej wizji.
Profesjonalny Agile Leadership Certyfikacja
Wszyscy uczestnicy, którzy ukończą kurs Professional Agile Leadership - Essentials otrzymają hasło do przystąpienia do egzaminu Professional Agile Leadership I (PAL I) certyfikacja ocena. Uczestnicy klasy PAL-E, którzy przystąpią do egzaminu PAL I w ciągu 14 dni od otrzymania bezpłatnego hasła i nie uzyskają co najmniej 85% punktów, otrzymają drugą próbę bez dodatkowych kosztów.