Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
- Wprowadzenie
- Przegląd kursu PMP
- Standard Project Management
- Wspólne słownictwo w PMP Project Management
- Podstawowe elementy
- Znaczenie Project Management
- Środowisko projektu
- Czynniki środowiskowe przedsiębiorstwa
- Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne
- Aktywa procesów organizacyjnych
- Ramy zarządzania organizacją
- Management & Typy struktur
- Rola kierownika projektu
- Definicja & zestaw umiejętności kierownika projektu
- Kompetencje kierownika projektu
- Przywództwo & Management
- Przeprowadzanie integracji na różnych poziomach
- Integracja projektu Management
- Opracowanie karty projektu
- Opracowanie planu Project Management
- Kieruj i wzmacniaj; Zarządzaj pracą nad projektem
- Zarządzanie wiedzą projektową
- Monitorowanie i kontrolowanie prac projektowych
- Zintegrowana kontrola zmian
- Zamykanie projektu lub fazy
- Zakres projektu Management
- Planowanie zakresu Management
- Zbieranie wymagań
- Zdefiniuj zakres
- Tworzenie WBS
- Zatwierdzanie zakresu
- Kontrola zakresu
- Harmonogram projektu Management
- Zaplanuj harmonogram Management
- Definiowanie działań
- Sekwencjonowanie działań
- Oszacowanie czasu trwania działań
- Opracowanie harmonogramu
- Kontrola harmonogramu
- Koszt projektu Management
- Planowanie kosztów Management
- Oszacowanie kosztów
- Określanie budżetów
- Kontrola kosztów
- Jakość projektu Management
- Planuj jakość Management
- Zarządzanie jakością
- Kontrola jakości
- Zasoby projektu Management
- Zaplanuj zasoby Management
- Oszacowanie zasobów działania
- Pozyskiwanie zasobów
- Rozwój zespołu
- Zarządzanie zespołem
- Kontroluj zasoby
- Komunikacja w ramach projektu Management
- Planowanie komunikacji Management
- Zarządzanie komunikacją
- Monitorowanie komunikacji
- Projekt Risk Management
- Plan Risk Management
- Identyfikacja ryzyka
- Przeprowadzenie jakościowej analizy ryzyka
- Przeprowadzenie ilościowej analizy ryzyka
- Zaplanuj reakcje na ryzyko
- Wdrożenie reakcji na ryzyko
- Monitorowanie ryzyka
- Zamówienia publiczne Management
- Planowanie zamówień Management
- Przeprowadzanie zamówień
- Kontrola zamówień
- Interesariusz projektu Management
- Identyfikacja interesariuszy
- Planowanie zaangażowania interesariuszy
- Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy
- Monitorowanie zaangażowania interesariuszy
35 godzin
Opinie uczestników (1)
Merytoryka i sposób prowadzenia zajęć