Plan Szkolenia

 

  1. Wprowadzenie
  • Przegląd kursu PMP
  • Standard Project Management
  • Wspólne słownictwo w PMP Project Management
  • Podstawowe elementy
  • Znaczenie Project Management
  1. Środowisko projektu
  • Czynniki środowiskowe przedsiębiorstwa
  • Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne
  • Aktywa procesów organizacyjnych
  • Ramy zarządzania organizacją
  • Management & Typy struktur
  1. Rola kierownika projektu
  • Definicja & zestaw umiejętności kierownika projektu
  • Kompetencje kierownika projektu
  • Przywództwo & Management
  • Przeprowadzanie integracji na różnych poziomach
  1. Integracja projektu Management
  • Opracowanie karty projektu
  • Opracowanie planu Project Management
  • Kieruj i wzmacniaj; Zarządzaj pracą nad projektem
  • Zarządzanie wiedzą projektową
  • Monitorowanie i kontrolowanie prac projektowych
  • Zintegrowana kontrola zmian
  • Zamykanie projektu lub fazy
  1. Zakres projektu Management
  • Planowanie zakresu Management
  • Zbieranie wymagań
  • Zdefiniuj zakres
  • Tworzenie WBS
  • Zatwierdzanie zakresu
  • Kontrola zakresu
  1. Harmonogram projektu Management
  • Zaplanuj harmonogram Management
  • Definiowanie działań
  • Sekwencjonowanie działań
  • Oszacowanie czasu trwania działań
  • Opracowanie harmonogramu
  • Kontrola harmonogramu
  1. Koszt projektu Management
  • Planowanie kosztów Management
  • Oszacowanie kosztów
  • Określanie budżetów
  • Kontrola kosztów
  1. Jakość projektu Management
  • Planuj jakość Management
  • Zarządzanie jakością
  • Kontrola jakości
  1. Zasoby projektu Management
  • Zaplanuj zasoby Management
  • Oszacowanie zasobów działania
  • Pozyskiwanie zasobów
  • Rozwój zespołu
  • Zarządzanie zespołem
  • Kontroluj zasoby
  1. Komunikacja w ramach projektu Management
  • Planowanie komunikacji Management
  • Zarządzanie komunikacją
  • Monitorowanie komunikacji
  1. Projekt Risk Management
  • Plan Risk Management
  • Identyfikacja ryzyka
  • Przeprowadzenie jakościowej analizy ryzyka
  • Przeprowadzenie ilościowej analizy ryzyka
  • Zaplanuj reakcje na ryzyko
  • Wdrożenie reakcji na ryzyko
  • Monitorowanie ryzyka
  1. Zamówienia publiczne Management
  • Planowanie zamówień Management
  • Przeprowadzanie zamówień
  • Kontrola zamówień
  1. Interesariusz projektu Management
  • Identyfikacja interesariuszy
  • Planowanie zaangażowania interesariuszy
  • Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy
  • Monitorowanie zaangażowania interesariuszy
 35 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Powiązane Kategorie