Plan Szkolenia
Wprowadzenie do Smartsheets
- Przegląd Smartsheets: Co to jest i jakie są jego kluczowe zalety
- Zrozumienie interfejsu: Menu, pasek narzędzi, arkusze i szablony
- Poruszanie się po Smartsheets i podstawowe tworzenie arkuszy
- Przegląd narzędzi do współpracy w Smartsheets
Tworzenie arkuszy i zarządzanie nimi
- Tworzenie nowego arkusza od podstaw lub przy użyciu szablonów
- Dodawanie i dostosowywanie kolumn
- Korzystanie z wierszy i komórek: Dodawanie, edytowanie i formatowanie danych
- Zarządzanie zadaniami: Przypisywanie zadań, śledzenie statusu i ustawianie priorytetów
- Praca z filtrami i formatowaniem warunkowym w celu lepszej wizualizacji danych
Funkcje zaawansowane
- Automatyzacja przepływów pracy: Konfigurowanie przypomnień, zatwierdzeń i alertów
- Używanie formuł do obliczeń i manipulacji danymi
- Łączenie arkuszy: Odwołania między arkuszami i VLOOKUP
- Tworzenie raportów: Agregowanie danych z wielu arkuszy
Collaboration i udostępnianie
- Udostępnianie arkuszy, raportów i pulpitów nawigacyjnych współpracownikom
- Uprawnienia i poziomy dostępu współpracowników
- Korzystanie z funkcji komentarzy na potrzeby opinii i dyskusji
- Dołączanie plików, linków i komentarzy do określonych zadań
- Współpraca w czasie rzeczywistym i śledzenie zmian za pomocą historii komórek
Pulpity nawigacyjne i raportowanie
- Tworzenie pulpitu nawigacyjnego: Wizualizacja wskaźników projektu i KPI
- Dodawanie wykresów, widżetów i raportów do pulpitów nawigacyjnych
- Dostosowywanie wyglądu pulpitu nawigacyjnego w celu zwiększenia zaangażowania użytkowników
- Używanie raportów do konsolidacji i przeglądania danych z wielu arkuszy
Najlepsze praktyki i wskazówki
- Organizowanie arkuszy, raportów i pulpitów nawigacyjnych w celu optymalnego zarządzania projektami
- Najlepsze praktyki dotyczące używania Smartsheets we współpracy zespołowej
- Wskazówki dotyczące zwiększania produktywności dzięki funkcjom Smartsheets
- Pytania i odpowiedzi oraz rozwiązywanie typowych problemów
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Podstawowe zrozumienie zarządzania projektami
Uczestnicy
- Użytkownicy końcowi
Opinie uczestników (3)
Rama budowy BA## Wprowadzenie do analizy biznesowejAnaliza biznesowa jest procesem identyfikowania problemów biznesowych, określenia ich przyczyn oraz opracowania rozwiązań, które poprawią efektywność, wydajność lub inne kluczowe obszary organizacji.## Co to jest analiza biznesowej?Analiza biznesowa jest dyscypliną, która łączy w sobie elementy badań operacyjnych, statystyki, informatyki i zarządzania. Jej celem jest zapewnienie, aby decyzje dotyczące biznesu były podejmowane na podstawie faktów, a nie intuicji lub domniemań.### Cele analizy biznesowej- **Poprawa efektywności operacyjnej:** Identyfikowanie procesów, które mogą być usprawnione, aby zmniejszyć koszty i czas wykonania.- **Poprawa wydajności:** Znalezienie sposobów na zwiększenie produkcji lub usług przy stałym lub zmniejszonym nakładzie pracy.- **Obsługa klienta:** Poprawa jakości obsługi klienta poprzez lepsze zrozumienie ich potrzeb i preferencji.- **Ryzyko i zarządzanie niepewnością:** Ocena potencjalnych zagrożeń i opracowanie strategii zarządzania ryzykiem.### Komponenty analizy biznesowej- **Badania operacyjne:** Stosowanie matematycznych modeli i technik optymalizacji do rozwiązywania problemów biznesowych.- **Statystyka:** Analiza danych w celu wykrywania wzorców, trendów i korelacji.- **Informatyka:** Stosowanie technologii informacyjnych do zbierania, przechowywania i analizowania danych.- **Zarządzanie:** Używanie technik zarządzania do wspierania procesów decyzyjnych.## Proces analizy biznesowejProces analizy biznesowej składa się z kilku kluczowych kroków:### 1. Definicja problemuPierwszym krokiem jest precyzyjne określenie problemu biznesowego. To wymaga zrozumienia kontekstu, w którym problem występuje, oraz identyfikacji jego głównych objawów.### 2. Zbieranie danychPo zdefiniowaniu problemu należy zebrać odpowiednie dane, które będą niezbędne do jego analizy. Dane mogą pochodzić z różnych źródeł, takich jak bazy danych, ankiety lub obserwacje.### 3. Analiza danychPo zebraniu danych należy je przeanalizować w celu wykrycia wzorców, trendów i korelacji. Może to wymagać użycia różnych narzędzi i technik, takich jak statystyka, badania operacyjne lub analiza tekstu.### 4. WnioskowanieNa podstawie analizy danych należy wyciągnąć wnioski, które będą podstawą do opracowania rozwiązań. Wnioski powinny być jasne, precyzyjne i opierane na faktach.### 5. Opracowanie rozwiązaniaOstatnim krokiem jest opracowanie rozwiązania, które adresuje zidentyfikowany problem. Rozwiązanie powinno być praktyczne, realistyczne i możliwe do wdrożenia w organizacji.## Narzędzia analizy biznesowejIstnieje wiele narzędzi, które mogą być użyte w procesie analizy biznesowej. Niektóre z najpopularniejszych to:- **Excel:** Arkusz kalkulacyjny, który umożliwia analizę danych za pomocą funkcji, formuł i wizualizacji.- **SQL:** Język zapytania do baz danych, który pozwala na wyciąganie i manipulowanie danymi.- **R i Python:** Języki programowania, które są często używane do zaawansowanej analizy danych i statystyki.- **Tableau:** Narzędzie do wizualizacji danych, które umożliwia tworzenie interaktywnych raportów i wykresów.## WnioskiAnaliza biznesowa jest niezbędna dla każdej organizacji, która chce podjąć decyzje oparte na faktach. Dzięki zrozumieniu procesu analizy biznesowej i użyciu odpowiednich narzędzi, organizacje mogą poprawić swoją efektywność, wydajność i konkurencyjność na rynku.
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Szkolenie - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Jak jest dużo treści, bardzo podobały mi się ćwiczenia praktyczne.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Szkolenie - PMP - Exam Preparation Training Course
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Merytoryka i sposób prowadzenia zajęć