Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie i zasady współpracy
- Wspólne wyzwania i błędy w zarządzaniu projektami na platformie Asana
- Nawigacja po platformie - struktura i logika Asany
- Najlepsze praktyki w zarządzaniu czasem osobistym - skuteczny przepływ planowania
Podstawy Asany
- Asana - pierwsze kroki
- Zapoznanie się z ustawieniami i konfiguracją konta
- Projekty w Asanie
- Rodzaje projektów z przykładami ich zastosowania
- Tworzenie i konfiguracja pierwszego projektu
- Widoki projektów w Asanie (lista, tablica, harmonogram, kalendarz)
- Dodawanie kolumn, etykiet i sposobów ich użycia
- Dodatkowe opcje edycji projektu
- Tworzenie szablonów projektów i sposobów ich użycia
- Wspólne błędy przy tworzeniu projektów w Asanie
- Najlepsze praktyki w zarządzaniu projektami i zespołami na platformie
Zadania i ich funkcje
- Dodawanie zadań, odpowiedzialnych osób, terminów, załączników
- Zależności zadań
- Tworzenie szablonów zadań
- Najlepsze praktyki w tworzeniu i zarządzaniu zadaniami
Zarządzanie własną pracą za pomocą moich zadań
- Konfiguracja zakładki Moje zadania
- Dodawanie zadań z tej zakładki
- Dodawanie prostych automatyzacji, aby zaoszczędzić czas w planowaniu pracy
- Najlepsze praktyki w zarządzaniu czasem osobistym za pomocą zakładki Moje zadania
Skrzynka odbiorcza
- Co można tam znaleźć i dlaczego warto to sprawdzać?
- Najlepsze praktyki w zarządzaniu skrzynką odbiorczą
Komunikacja w Asanie
- Jak skutecznie komunikować się w Asanie?
Zaawansowana Asana
- Zaawansowane wyszukiwanie
- Formularze w projektach i ich zastosowanie
- Automatyzacja w Asanie, aby zaoszczędzić czas
- Konfiguracja przepływu pracy z połączoną automatyzacją
- Jak analizować raporty i statystyki w Asanie, aby zidentyfikować wąskie gardła i nierównomierne rozłożenie zadań wśród pracowników
- Integracje z innymi narzędziami (do wyboru):
- Gmail
- Chrome
- Google Calendar
- Slack
- Clockify
- Zarządzanie Asaną z panelu administratora
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które
- planują wdrożyć Asanę do swojego zespołu
- już z niej korzystają, ale chcą swoją wiedzę poukładać i pogłębić
- zarządzają projektami i procesami w firmach i organizacjach
- chcą efektywniej zarządzać pracą członków swojego zespołu
21 godzin
Opinie uczestników (3)
Rama budowy BA## Wprowadzenie do analizy biznesowejAnaliza biznesowa jest procesem identyfikowania problemów biznesowych, określenia ich przyczyn oraz opracowania rozwiązań, które poprawią efektywność, wydajność lub inne kluczowe obszary organizacji.## Co to jest analiza biznesowej?Analiza biznesowa jest dyscypliną, która łączy w sobie elementy badań operacyjnych, statystyki, informatyki i zarządzania. Jej celem jest zapewnienie, aby decyzje dotyczące biznesu były podejmowane na podstawie faktów, a nie intuicji lub domniemań.### Cele analizy biznesowej- **Poprawa efektywności operacyjnej:** Identyfikowanie procesów, które mogą być usprawnione, aby zmniejszyć koszty i czas wykonania.- **Poprawa wydajności:** Znalezienie sposobów na zwiększenie produkcji lub usług przy stałym lub zmniejszonym nakładzie pracy.- **Obsługa klienta:** Poprawa jakości obsługi klienta poprzez lepsze zrozumienie ich potrzeb i preferencji.- **Ryzyko i zarządzanie niepewnością:** Ocena potencjalnych zagrożeń i opracowanie strategii zarządzania ryzykiem.### Komponenty analizy biznesowej- **Badania operacyjne:** Stosowanie matematycznych modeli i technik optymalizacji do rozwiązywania problemów biznesowych.- **Statystyka:** Analiza danych w celu wykrywania wzorców, trendów i korelacji.- **Informatyka:** Stosowanie technologii informacyjnych do zbierania, przechowywania i analizowania danych.- **Zarządzanie:** Używanie technik zarządzania do wspierania procesów decyzyjnych.## Proces analizy biznesowejProces analizy biznesowej składa się z kilku kluczowych kroków:### 1. Definicja problemuPierwszym krokiem jest precyzyjne określenie problemu biznesowego. To wymaga zrozumienia kontekstu, w którym problem występuje, oraz identyfikacji jego głównych objawów.### 2. Zbieranie danychPo zdefiniowaniu problemu należy zebrać odpowiednie dane, które będą niezbędne do jego analizy. Dane mogą pochodzić z różnych źródeł, takich jak bazy danych, ankiety lub obserwacje.### 3. Analiza danychPo zebraniu danych należy je przeanalizować w celu wykrycia wzorców, trendów i korelacji. Może to wymagać użycia różnych narzędzi i technik, takich jak statystyka, badania operacyjne lub analiza tekstu.### 4. WnioskowanieNa podstawie analizy danych należy wyciągnąć wnioski, które będą podstawą do opracowania rozwiązań. Wnioski powinny być jasne, precyzyjne i opierane na faktach.### 5. Opracowanie rozwiązaniaOstatnim krokiem jest opracowanie rozwiązania, które adresuje zidentyfikowany problem. Rozwiązanie powinno być praktyczne, realistyczne i możliwe do wdrożenia w organizacji.## Narzędzia analizy biznesowejIstnieje wiele narzędzi, które mogą być użyte w procesie analizy biznesowej. Niektóre z najpopularniejszych to:- **Excel:** Arkusz kalkulacyjny, który umożliwia analizę danych za pomocą funkcji, formuł i wizualizacji.- **SQL:** Język zapytania do baz danych, który pozwala na wyciąganie i manipulowanie danymi.- **R i Python:** Języki programowania, które są często używane do zaawansowanej analizy danych i statystyki.- **Tableau:** Narzędzie do wizualizacji danych, które umożliwia tworzenie interaktywnych raportów i wykresów.## WnioskiAnaliza biznesowa jest niezbędna dla każdej organizacji, która chce podjąć decyzje oparte na faktach. Dzięki zrozumieniu procesu analizy biznesowej i użyciu odpowiednich narzędzi, organizacje mogą poprawić swoją efektywność, wydajność i konkurencyjność na rynku.
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Szkolenie - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Jak jest dużo treści, bardzo podobały mi się ćwiczenia praktyczne.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Szkolenie - PMP - Exam Preparation Training Course
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Merytoryka i sposób prowadzenia zajęć
