Szkolenie online Communication w Polsce

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla początkujących do średnio zaawansowanych liderów i menedżerów, którzy chcą wprowadzić techniki feedforward, aby poprawić zaangażowanie zespołu, coaching oraz rozmowy o wydajności.

Wrażliwość w miejscu pracy jest kluczowa do tworzenia inkluzjwnego, szanującego i współpracowego środowiska. Zrozumienie tego, jak nasze słowa, zachowania i założenia wpływają na innych, wzmacnia relacje i poprawia wydajność organizacyjną.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub stacjonarnie) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie początkującym i średnim, którzy chcą rozwijać większą wrażliwość, emphatię i świadomość w komunikacji i zachowaniach w różnorodnych zespołach i warunkach pracy.

Po ukończeniu tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Rozpoznawać znaczenie wrażliwości i szacunku w interakcjach zawodowych.
• Identyfikować nieświadome uprzedzenia i ich wpływ na komunikację.
• Stosować emphatię i aktywne słuchanie, aby wzmacniać relacje zawodowe.
• Odpowiadać odpowiednio na wrażliwe sytuacje lub nieporozumienia.
• Wspierać bardziej inkluzjwną i bezpieczną psychologicznie przestrzeń pracy.

Format Szkolenia

• Interaktywne dyskusje i prowadzone refleksje.
• Studia przypadków i rzeczywiste scenariusze z miejsc pracy.
• Ćwiczenia grupowe i role, aby praktycznie wdrożyć wrażliwość.

Opcje Dostosowywania Szkolenia

• Aby poprosić o dostosowane szkolenie dla tego kursu, prosimy o kontakt z nami w celu uzgodnienia szczegółów.

Trening prowadzony przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub stacjonarnie) jest skierowany do profesjonalistów pośredniego poziomu z różnych dziedzin, którzy chcą poprawić komunikację ustną i pisemną w miejscu pracy.

Na koniec tego treningu uczestnicy będą mogli:

• Zwiększyć jasność i precyzję przekazywanych wiadomości, redukując nieporozumienia.
• Rozwinąć umiejętności aktywnego słuchania i emphazji, aby wzmocnić interakcje zespołowe.
• Skutecznie strukturywać pomysły podczas spotkań, e-maili i prezentacji.
• Promować asertywność oraz umiejętność konstruktywnego dawania i odbierania zwrotu informacyjnego.
• Poprawić komunikację w sytuacjach konfliktowych, negocjacji i współpracy zespołowej.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla początkujących i średnio zaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności komunikacji perswazyjnej w celu zwiększenia interakcji w miejscu pracy i sukcesu biznesowego.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć podstawowe zasady komunikacji perswazyjnej i jej znaczenie w miejscu pracy.
• Stosować skuteczne techniki perswazji, aby wpływać na podejmowanie decyzji.
• Wykorzystać komunikację niewerbalną do wzmocnienia swojego przekazu.
• Analizować studia przypadków i rzeczywiste scenariusze w celu zwiększenia swoich umiejętności perswazyjnych.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla początkujących i średnio zaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą nauczyć się korzystać z technik opowiadania historii w celu poprawy relacji w pracy, angażowania zespołów i skutecznego przekazywania kluczowych wiadomości.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć podstawowe koncepcje storytellingu i jego zastosowań biznesowych.
• Skonstruować skuteczną historię przy użyciu kluczowych elementów narracyjnych.
• Stosować techniki storytellingu w różnych scenariuszach w miejscu pracy.
• Wykorzystywać storytelling do przywództwa, motywacji i rozwiązywania konfliktów.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla każdego, kto chce poprawić swoje umiejętności coachingowe i komunikacyjne.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć wpływ coachingu i skutecznej komunikacji na zaangażowanie rówieśników.
• Uczyć się i stosować różne najlepsze praktyki coachingowe i komunikacyjne.
• Poprawić umiejętności komunikacji i wywierania wpływu.
• Prowadzić sesje coachingowe z pewnością siebie.

Kto powinien wziąć udział

Indywidualni współpracownicy, menedżerowie, liderzy zespołów, których sukces zależy od ich zdolności do jasnego komunikowania się, bycia zrozumianym i wpływania na sposób działania innych osób oraz tworzenia pozytywnych relacji w pracy.

Opis kursu

Sukces indywidualny i zespołowy zależy od zdolności jednostek do komunikowania się z innymi, zarówno twarzą w twarz, jak i wirtualnie. Każda interakcja z inną osobą decyduje o tym, jak jesteś postrzegany, a każda interakcja jest okazją do rozwijania zaufania i wywierania pozytywnego wpływu. Niezależnie od tego, czy prezentujesz jeden do jednego, czy dla tysiąca odbiorców, przekazując informacje zespołowi projektowemu, czy przekazując trudną wiadomość, skuteczna komunikacja jest jedną z najpotężniejszych umiejętności do osiągnięcia celów.

Ten kurs rozwija umiejętność skupienia się na wyniku, dostrojenia się do odbiorców i opracowania wiadomości w celu uzyskania jasności i wpływu. Zdolność do tworzenia środowiska do otwartej dyskusji i ciągłego dialogu ma kluczowe znaczenie dla sukcesu komunikacji. Umiejętności komunikacyjne omówione w tym kursie zwiększą twoją zdolność do dokonywania wyboru i kontrolowania każdego rodzaju rozmowy, wywierania wpływu bez autorytetu oraz poprawy jakości relacji i produktywności.

Goal

Szkolenie będzie miało na celu weryfikację i doskonalenie kompetencji niezbędnych do realizacji celów biznesowych zarówno w zakresie pracy indywidualnej, jak i pracy zespołowej, w szczególności poprzez nabycie przez uczestników takich umiejętności jak:

• Budowanie efektywnego stylu komunikacji z innymi
• Praktyczna analiza barier komunikacyjnych i aktywnych technik zapobiegania ich powstawaniu
• Budowanie relacji w zespole wsparcia
• Efektywna praca w zespole
• Świadomość wzajemnego wpływu w relacji zespół-jednostka i jednostka-zespół
• Umiejętność stosowania różnorodnych technik zarządzania konfliktem
• Zmiana swoich postaw i zachowań na modelujące konstruktywne (np. postawa asertywna)

Metoda pracy

Szkolenie jest zaprojektowane jako interaktywne, gdzie uczestnicy dzielą się ponad 80% czasu. Każda sesja przebiega według podobnej dynamiki: otwarcie nowego ćwiczenia nawyków (budowanie świadomości), mini-wykład na temat technik (wiedza), ćwiczenie nowych taktyk i technik (umiejętności). Po zakończeniu każdej sesji uczestnicy otrzymują materiały pomocnicze do omawianych sesji.

Podsumowaniem materiału praktycznego jest mini wykład wyjaśniający podstawy teoretyczne i fundamentalne mechanizmy psychologiczne, których uczestnicy doświadczają podczas pracy na sali treningowej.

Szkolenie "Jak biznes może znaleźć wspólny język z działem IT" ma na celu poprawę współpracy biznesu z działem IT poprzez skupienie się na efektywnej komunikacji. Uczestnicy zdobędą umiejętności przekazywania informacji, poprawek i zmian w sposób zrozumiały dla działu IT, co przyczyni się do lepszych rezultatów projektowych. Program obejmuje tematy takie jak zarządzanie zmianą, rozmowy między biznesem a IT, prezentacja potrzeb w formie user stories oraz odrzucanie pomysłów z uwzględnieniem feedbacku. Grupa docelowa to działy rozwoju produktów, biznesu, menedżerowie oraz inne działy współpracujące z IT.

Umiejętności komunikacyjne od dawna są uznawane za niezbędne do osiągnięcia sukcesu zawodowego, a wiele karier utknęło w martwym punkcie lub uległo stagnacji z powodu braku umiejętności komunikacyjnych. Wbrew miejskim mitom, niewielu z nas rodzi się z tą umiejętnością, zamiast tego większość albo ćwiczyła, albo uczyła się na błędach. Ten kurs ma na celu pomóc uczestnikom poprawić ich umiejętności komunikacyjne, a w konsekwencji ich zdolność do pracy z innymi.

Umiejętności mediacyjne są subtelnie, ale znacząco różne. Excel Dobra komunikacja jest warunkiem wstępnym, ale ważniejsza jest umiejętność słuchania i przyjmowania do wiadomości tego, co się mówi. Rolą mediatora jest pomoc stronom w znalezieniu rozwiązania ich problemu i osiągnięcie rezultatu, który obie strony są w stanie zaakceptować. Mediatorzy unikają stawania po czyjejkolwiek stronie, wydawania osądów czy udzielania wskazówek. Są oni po prostu odpowiedzialni za rozwijanie skutecznej komunikacji i budowanie konsensusu między stronami. Kurs ten obejmuje również szerszy zakres umiejętności, oprócz komunikacji, które są wymagane do bycia skutecznym mediatorem.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do osób pracujących w międzynarodowym środowisku biznesowym, które chcą szybko poprawić swoje umiejętności słuchania, mówienia i pisania, aby być bardziej skutecznymi liderami i członkami zespołu.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Poznaj narzędzia i taktyki, aby szybko poszerzyć&nbspsłownictwo angielskie w miejscu pracy.
• Skupienie się tylko na odpowiednich częściach języka angielskiego potrzebnych do bycia bardziej efektywnym w pracy.
• Uzyskanie pewności siebie w zakresie umiejętności komunikowania się z autorytetami przez telefon, e-mail i na spotkaniach.
• Praktykowanie technik wywierania wpływu i przekonywania klientów, menedżerów i współpracowników.
• Zastosowanie systematycznego podejścia do dalszego doskonalenia swoich umiejętności językowych po zakończeniu szkolenia.

Cel

Potrzeba osób o silnej wiedzy biznesowej, umiejętnościach interpersonalnych i zdolnościach liderowskich nigdy nie była większa. Ten kurs ma na celu wyposażenie profesjonalistów z różnych dziedzin w wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznej współpracy i komunikacji.

Mastering Communication and Collaboration ma na celu znalezienie wspólnego języka między specjalistami i niespecjalistami, aby poprawić komunikację we wszystkich obszarach biznesu. Włącza praktyczne strategie oraz przykłady i porady z życia rzeczywistego i pomoże Ci poprawić swoje umiejętności, stając się bardziej skutecznym komunikatorem i współpracownikiem - niezależnie od tego, czy jesteś ambitnym liderem czy doświadczonym profesjonalistą.

Celem kursu jest pomoc uczestnikom w staniu się bardziej efektywnymi w życiu zawodowym poprzez uzupełnienie technicznych "twardych umiejętności" o niezbędne "miękkie umiejętności". Uczestnicy

• będą mogli lepiej integrować się w organizacje dzięki zrozumieniu dynamiki organizacji poza funkcjami specjalistycznymi
• nauczą się, jak najlepiej współpracować i komunikować sprawy techniczne na wzajemną korzyść mówcy i słuchacza
• będą mogli lepiej przekazywać specjalistyczne informacje dla osób niespecjalistycznych

Format Kursu

• Interaktywne wykłady i dyskusje.
• Interaktywne sesje rozwiązywania problemów.

Opcje Personalizacji Kursu

• Aby złożyć wniosek o personalizowany szkolenie dla tego kursu, prosimy o kontakt z nami w celu uregulowania szczegółów.

Szkolenie pozwala w praktyce poznać aspekty&nbspwspółpracy w zespole projektowym. Przez pryzmat nowoczesnego modelu współpracy Uczestnicy będą mieli okazję zapoznać się z aspektami formułowania i i&nbspprzekazywania informacji, ustalania zasad współpracy, odbierania/przekazywania dostarczonych prac, a&nbsptakże z&nbspaspektami skutecznej komunikacji i&nbspwspółpracy w&nbspzespołach projektowych. aspektami skutecznej komunikacji, motywacji i ich znaczenia dla sukcesu w pracy zespołowej. Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym rozwojem kompetencji w&nbspzakresie zarządzania zespołem projektowym. Szkolenie składa się z&nbspczęści merytorycznej, warsztatów oraz&nbsppraktycznych przykładów.

Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie

• Doceniają potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych.
• Rozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
• Zarządzać klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz interesariuszami

Format kursu

Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:

• Dyskusje moderowane
• Prezentacje slajdów
• Ćwiczenia i
• Studia przypadków

Publiczność

Pracownicy, którzy muszą być w pełni świadomi kwestii związanych z komunikacją i wywieraniem wpływu:

• Ich koledzy
• Ich szefowie
• Klienci wewnętrzni i zewnętrzni oraz interesariusze

Format kursu

Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:

• Dyskusje moderowane
• Prezentacje slajdów
• Ćwiczenia i studia przypadków

Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie

• Doceniają potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych.
• Rozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
• Zarządzać klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz interesariuszami
• wyjaśnić, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami, które mogą napotkać w biurze

Jeśli chcesz:

• zrozumieć dlaczego niektórzy nie reagują na to co do nich mówisz,
• poprawić swoje relacje z małżonkiem, dziećmi, szefem, współpracownikiem, itd...
• poszerzyć zakres swoich umiejętności osobistych w dziedzinie komunikacji z innymi ludźmi,
• nauczyć się jak szybko poczuć się lepiej, pewniej, spokojniej lub jak tylko zechcesz,
• zainteresować innych swoją osobą i sprawić aby Cię polubili

ten kurs jest dla Ciebie!

Narzędzia komunikacji, których się nauczysz pochodzą z różnych dziedzin: NLP, psychologii, psychoterapii, hipnoterapii. To skumulowana wiedza bazująca na najnowszych badaniach i osiągnięciach w tych dziedzinach. Setki godzin nauki, czytania, słuchania i oglądania materiałów, książek i filmów oraz konsultacji psychologicznej dostępne w postaci wykładu z ćwiczeniami.Serdecznie zapraszam!

Na koniec sesji uczestnicy będą mogli:

• Poprawić jasność, pewność siebie i profesjonalizm w komunikacji ustnej i pisemnej.
• Zastosować techniki strukturyzowania wiadomości skutecznie dla różnych odbiorców.
• Wzmocnić gramatykę, słownictwo i ton w komunikacji biznesowej.
• Unikać typowych pułapek i nieporozumień w komunikacji.
• Rozwinąć umiejętności aktywnego słuchania i dawania zwrotki dla lepszych interakcji w miejscu pracy.

Efektywna komunikacja interpersonalna stanowi kluczową umiejętność w relacjach zarówno osobistych, jak i zawodowych. Polega na skupieniu się na rozmówcy i zrozumieniu jego perspektywy oraz wyrażanie zainteresowania tym, co mówi. Używaniu klarownych i prostych komunikatów, aby uniknąć nieporozumień, rozumienie i docenianie uczuć, potrzeb i punktu widzenia innych osób. Efektywna komunikacja to wyrażanie swoich myśli i uczuć w sposób odpowiedzialny, bez naruszania granic innych osób ze świadomością różnic kulturowych, która pozwala unikać nieporozumień wynikających z różnic w komunikacji międzykulturowej. Efektywna komunikacja interpersonalna to klucz do budowania trwałych relacji, rozwiązywania problemów, współpracy zespołowej i osiągania sukcesu zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. To umiejętność, którą warto stale rozwijać i doskonalić.

"Umiejętności Komunikacji o Wysokim Zakresie," zaprojektowane, aby wyposażyć uczestników w niezbędne narzędzia do jasnej, pewnej i wpływowej komunikacji. W dzisiejszym biznesie umiejętność skutecznego przekazywania pomysłów jest kluczowa. To szkolenie dotyczy dwóch najważniejszych aspektów profesjonalnej komunikacji: opanowanie umiejętności interpersonalnych i wygłaszanie mocnych prezentacji publicznych.

Program podchodzi do tematu w całości, zaczynając od podstawowych zasad komunikacji, a następnie przechodząc do dedykowanego modułu na pokonywanie lęku przemawiania publicznego. Uczestnicy nauczą się praktycznych i konkretnych technik budowania i prezentowania przekonał. Całe doświadczenie naukowe opiera się na zasadach Emocjonalnej Inteligencji, wzmocniając umiejętności uczestników w zakresie empatii, świadomości i wpływu.

Po zakończeniu tego szkolenia, uczestnicy będą mogli:

• Zastosować praktyczne techniki dla jasnej, bardziej empatycznej i obiektywnej komunikacji interpersonalnej.
• Zaimplementować wypróbowane strategie zarządzania lękiem przemawiania publicznego i projekcji pewności siebie.
• Skonstruować przekonujące prezentacje z jasnym wprowadzeniem, logicznym przejściem i pamiętnym zakończeniem.
• Dokonywać prezentacji w atrakcyjny sposób, wykorzystując skuteczną mimikę ciała i zmienność głosu.
• Zidentyfikować podstawowe zasady Emocjonalnej Inteligencji i wykorzystywać je do budowania silniejszych relacji zawodowych.
• Rozwinąć osobisty plan działań, aby kontynuować rozwijanie umiejętności komunikacyjnych i prezentacyjnych.

Audience

• Pracownicy, którzy muszą być w pełni świadomi problemów związanych z Wpływaniem i Unikaniem Konfliktów z: 
  • Ich kolegami
  • Ich przełożonymi
  • Ich klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz zainteresowanymi stronami

Cele Kursu

Na koniec kursu uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim zaczną wpływać na zachowanie innych
• Zrozumieć moc i słabości różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
• Zarządzać swoimi klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz zainteresowanymi stronami

Format

Kurs będzie połączeniem wysoce interaktywnym:

• Facilitowane dyskusje
• Prezentacje slajdów
• Zadania i 
• Studia przypadków

Szkolenie wzmocni wiedzę z zakresu

• Każda osoba w organizacji, która chce podnieść swoje kompetencje (postawę, wiedzę, umiejętności) w obszarze komunikacji interpersonalnej i negocjacji.
• Pracownicy działów sprzedaży i obsługi klienta
• Przedsiębiorcy prowadzący działalność związaną ze sprzedażą usług lub produktów

Cel edukacyjny szkolenia

Szkolenie w formie praktycznych warsztatów pracy, ukierunkowane na trening doskonalący umiejętności w obszarze komunikacji interpersonalnej. Szkolenie przygotuje uczestników do efektywnego prowadzenia procesów komunikacyjnych i negocjacyjnych, z uwzględnieniem wszystkich "barier" na poszczególnych etapach procesu komunikacji, w sposób uczciwy, otwarty,
uporządkowany i zrozumiały dla rozmówcy. Co wpłynie na skuteczność procesów
komunikacji i negocjacji, z ludźmi o różnych stylach i umiejętnościach, przy czym nadrzędnym
nadrzędnym rezultatem będzie porozumienie i efektywna współpraca, służąca osiąganiu celów organizacji
i budowania kultury organizacji, której przewagą rynkową będą umiejętności w obszarze
skutecznej komunikacji interpersonalnej.

Cel uczestnictwa w szkoleniu

• Poznasz nowoczesne strategie, narzędzia i techniki skutecznego wywierania wpływu, które zastosujesz w procesach komunikacji i negocjacji.
• Zaplanujesz skuteczną strategię wywierania wpływu, wykorzystując poznane wzorce, sekwencję kluczowych zdarzeń w nadchodzących ważnych rozmowach i negocjacjach biznesowych.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

Przećwiczysz poznane modele i narzędzia, zwiększając swój poziom umiejętności, które mają największy wpływ na wyniki, proces komunikacji i negocjacji.

Szkolenie wzmocni Twoją wiedzę
Z obszaru psychologii przywództwa, komunikacji interpersonalnej, z elementami negocjacji biznesowych.

Szkolenie wzmocniumiejętności w obszarze

• Wywierania wpływu
• Umiejętności konstruktywnej konfrontacji
• Umiejętności egzekwowania zawartych porozumień i umów
• Umiejętność docierania i dostrajania się do rozmówcy.
• Umiejętność zarządzania emocjami własnymi i rozmówcy, zwłaszcza pod wpływem stresu.
• Umiejętność doboru argumentów, logicznych i racjonalnych, z których można wysnuć uzasadnienie biznesowe.
• Umiejętność wyjaśniania przyczyny i skutku, wzbogacona o argumenty emocjonalne, aby skutecznie wpływać na zmianę przekonań i działań ludzi.

Szkolenie wzmocnikompetencje:

• Wywieranie wpływu
• Budowanie relacji biznesowych w oparciu o jasne granice i obszary odpowiedzialności
• Business
• Odczytywanie sytuacji
• Przejmowanie kontroli nad sytuacją w celu realizacji celów biznesowych
• Zarządzanie obiekcjami kontrahentów
• Skuteczne zadawanie pytań
• Aktywne słuchanie
• Myślenie krytyczne (przyczyna i skutek)
• Odkrywanie prawdy (racjonalna analiza przyczynowo-skutkowa oparta na faktach)

Szkolenie "Komunikacja w zespole projektowym" skierowane jest do zespołów projektowych, mających rozwijać umiejętności komunikacyjne na poziomie mistrzowskim. Szkolenie koncentruje się na dostarczaniu narzędzi komunikacyjnych, modelu IPS (Innovative Problem Solving), zarządzaniu konfliktem, oraz kształtowaniu zasad komunikacji nieantagonizującej. Uczestnicy zdobywają umiejętności przekazywania informacji dostosowanych do typu rozmówcy, udzielania konstruktywnej krytyki, oraz rozwijania efektywnej współpracy w zespole.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla menedżerów i kadry kierowniczej, którzy chcą wdrożyć odpowiednie narzędzia, umiejętności i metodologie do zarządzania zdalnymi zespołami.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Zbadać zdalne przywództwo, struktury i komponenty, aby z powodzeniem dostosować konfigurację pracy zdalnej.
• Rozwijać zaufanie, cele, kulturę i pracę zespołową, aby stworzyć skuteczny i produktywny zespół zdalny.
• Korzystać z istniejących narzędzi i technologii w celu usprawnienia wirtualnej komunikacji i współpracy.
• Wdrożenie metod wyznaczania celów i zarządzania projektami w celu pomiaru wydajności zespołu zdalnego.

Ten dwudniowy kurs jest przeznaczony dla osób, które chcą osiągnąć lepsze wyniki w negocjacjach z klientami, dostawcami i współpracownikami. Uczy umiejętności i taktyk stosowanych przez skutecznych negocjatorów oraz buduje pewność siebie potrzebną do odniesienia sukcesu.

Uczestnicy poznają różne style negocjacyjne i dowiedzą się, jak zmaksymalizować swoją osobistą siłę, jednocześnie chroniąc ważne relacje. Kurs jest wysoce partycypacyjny z połączeniem wykładu, dyskusji, coachingu i ćwiczeń.

Publiczność

Kierownicy, liderzy zespołów i pracownicy, którzy uważają, że:

• Uczestniczą w zbyt wielu spotkaniach
• Ich czas jest „kradziony” przez innych ludzi
• Nie potrafią dotrzeć do sedna swojej codziennej pracy z powodu braku planowania, przewidywania lub ustalania priorytetów

Format kursu

Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:

• Dyskusje moderowane
• Prezentacje slajdów
• Ćwiczenia i studia przypadków

Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie

• Doceniaj potrzebę efektywnego zarządzania spotkaniami – szanuj presję czasu osób, które zapraszasz na spotkania
• Przestrzeganie standardowych procesów zwoływania, zarządzania i przygotowywania wyników spotkań
• Bardziej doceniać niektóre sposoby na bardziej efektywne zarządzanie sobą i swoim czasem: pracować mądrzej, a nie ciężej…

Publiczność

Personel, który musi być w pełni świadomy kwestii związanych z People and Team Management dla:

• Sami
• Ich koledzy (rówieśnicy)
• Ich szefowie
• Członkowie zespołu
• Wewnętrzni i zewnętrzni klienci oraz interesariusze

Format kursu

Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:

• Dyskusje moderowane
• Prezentacje slajdów
• Ćwiczenia i
• Studia przypadków

Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie

• Doceniają potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych.
• Rozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
• Rozumieć, jak zarządzać, motywować i rozwijać członków swojego zespołu
• Zarządzać klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz interesariuszami
• wyjaśnić, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami, które mogą napotkać w biurze

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do liderów zespołów i członków zespołów, którzy chcą poprawić sposób, w jaki się komunikują, współpracują i odnoszą się do siebie nawzajem. Stosując szereg praktyk, zespoły mogą poprawić te umiejętności, prowadząc do bardziej produktywnej pracy i szczęśliwszego życia zawodowego.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Identyfikować i rozwiązywać typowe problemy w sposobie, w jaki komunikują się i reagują na innych w pracy.
• Poprawić efektywność pracy zespołowej.
• Zrozumieć indywidualne i zbiorowe potrzeby zespołu, aby lepiej zarządzać i kierować jego wysiłkami.
• Zrozumienie znaczenia i wagi inteligencji emocjonalnej jako wskaźnika i przewodnika służącego poprawie relacji międzyludzkich w pracy.