Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
Zrozumienie siebie i innych
- Zrozumienie, że kiedy prosimy innych o udział w spotkaniu, narzucamy im naszą listę priorytetów.
- Co sprawia, że zachowujemy się tak, a nie inaczej?
- Czy zdajemy sobie sprawę z tego, jak nasze zachowanie wpływa na innych: czy zawsze reagują w sposób, w jaki tego chcemy i w sposób, w jaki powinni? Jeśli nie, to dlaczego...?
Proces zarządzania spotkaniami
- Dlaczego spotkanie jest konieczne; jakie są alternatywy; czy któraś z alternatyw jest lepsza?
- Proces zwoływania spotkań, zarządzania nimi i przygotowywania się do nich:
- Tworzenie sensownej agendy obejmującej cele spotkania, temat(y) do omówienia i sugerowane ramy czasowe.
- Zapraszanie tylko właściwych osób - i nikogo więcej.
- Zarządzanie spotkaniem: dopuszczanie tylko istotnych wypowiedzi (ale z zachowaniem ostrożności, aby odróżnić istotne od nieistotnych); przestrzeganie porządku obrad; przestrzeganie czasu.
- Tworzenie wyników: niekoniecznie szczegółowe protokoły, ale przynajmniej punkty działań
- Organizowanie kolejnych spotkań
Uczestnictwo w spotkaniach
- Czy muszę uczestniczyć we wszystkich spotkaniach, na które zostałem zaproszony?
- W jaki sposób mogę zdecydować, czy (lub nie) uczestniczyć w spotkaniach?
- Jakie mam uzasadnienie odmowy udziału w spotkaniach?
- Co jeszcze mogę robić podczas spotkania w związku z uczestnikami, omawianymi tematami i czasem?
Inne kwestie związane z efektywnością osobistą i czasem Management
- Wyznaczanie celów - osobistych i zawodowych - oraz ich przestrzeganie
- Ustalanie priorytetów w pracy
- Jak zdecydować, co należy zrobić?
- Jak ustalić priorytety tych działań?
- Czas narzucony przez pracowników: czy moi pracownicy i współpracownicy pracują dla mnie, czy ja pracuję dla nich...?
- Bandyci czasu: co jeszcze kradnie mi czas i co mogę z tym zrobić?
- E-maile
- Rozmowy telefoniczne
- Nieplanowane przerwy
- Czynności wypierające: zwlekanie...
- Inne rzeczy...
- Skuteczne delegowanie zadań
- Assertiveness: poszukiwanie kompromisu; nauka skutecznego mówienia "nie"
7 godzin