Plan Szkolenia

Wprowadzenie

  • Techniki i metody hostingu
  • Najlepsze praktyki hostowania spotkań online

Konfigurowanie spotkania online

  • Wybór odpowiedniej platformy wirtualnej (Zoom, Google Meet, Slack itp.)
  • Planowanie spotkania online
  • Zapraszanie zdalnych uczestników
  • Wysyłanie przypomnień o wirtualnych wydarzeniach
  • Testowanie narzędzi do spotkań

Łączenie się z uczestnikami zdalnymi

  • Przeprowadzanie kontroli przed spotkaniem
  • Rejestrowanie uczestników
  • Tworzenie poczekalni
  • Zapoznanie uczestników z narzędziami
  • Ustalenie wytycznych
  • Przedstawienie uczestników

Zarządzanie spotkaniem online

  • Prowadzenie spotkań online
  • Zarządzanie spotkaniami i innymi wydarzeniami online
  • Przygotowanie do udanego spotkania wirtualnego
  • Planowanie i prowadzenie prezentacji

Wskazówki dotyczące rozwiązywania problemów (hałas, złe połączenie, problemy techniczne itp.)

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Doświadczenie w organizacji wydarzeń lub spotkań

Publiczność

  • Trenerzy
  • Konsultanci
  • Liderzy
  • Komunikatorzy
 7 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.

Nadchodzące szkolenia

Szkolenia Powiązane

Managing Remote Teams

 7 godzin

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla menedżerów i kadry kierowniczej, którzy chcą wdrożyć odpowiednie narzędzia, umiejętności i metodologie do zarządzania zdalnymi zespołami.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

  • Zbadać zdalne przywództwo, struktury i komponenty, aby z powodzeniem dostosować konfigurację pracy zdalnej.
  • Rozwijać zaufanie, cele, kulturę i pracę zespołową, aby stworzyć skuteczny i produktywny zespół zdalny.
  • Korzystać z istniejących narzędzi i technologii w celu usprawnienia wirtualnej komunikacji i współpracy.
  • Wdrożenie metod wyznaczania celów i zarządzania projektami w celu pomiaru wydajności zespołu zdalnego.
Więcej...

Personal Efficiency and Managing Meetings

 7 godzin

Publiczność

Kierownicy, liderzy zespołów i pracownicy, którzy uważają, że:

  • Uczestniczą w zbyt wielu spotkaniach
  • Ich czas jest “kradziony” przez inne osoby
  • Nie mogą dotrzeć do sedna swojej codziennej pracy z powodu braku planowania, przewidywania lub ustalania priorytetów.

Format kursu

Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:

  • Dyskusje moderowane
  • Prezentacje slajdów
  • Ćwiczenia i studia przypadków

Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie

  • Docenianie potrzeby efektywnego zarządzania spotkaniami – szanowanie presji czasu osób, które zapraszają na spotkania
  • Przestrzeganie standardowych procesów zwoływania, zarządzania i przygotowywania wyników spotkań
  • szerzej doceniać niektóre sposoby bardziej efektywnego zarządzania sobą i swoim czasem: pracować mądrzej, a nie ciężej…
Więcej...