Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Rzut oka na program kursu
Dzień 1: Strategiczne fundamenty
  • Struktura i jądro wiadomości: Wykorzystanie ram NABC do budowania jasności.
  • Pokonywanie nerwów: Przejście od "nadziei na spokój" do "pewności siebie" dzięki ustrukturyzowanemu procesowi przygotowania.
  • Metoda Igły: Krok po kroku metoda przekształcania skomplikowanych danych w skuteczną wiadomość.
  • Ćwiczenia aplikacyjne: Budowanie działającego szkicu na podstawie rzeczywistej prezentacji.
Dzień 2: Obecność i Przekonanie
  • Tabela Obecności: Opanowanie sposobu przekazywania komunikatów w środowiskach stacjonarnych, cyfrowych oraz hybrydowych.
  • Rozwiązywanie problemów z PowerPointem: Rozwiązywanie rzeczywistych wyzwań, takich jak zagęszczone slajdy i skuteczne notatki dla prelegenta.
  • Metoda BLUF i podsumowania executive: Zaczynanie od wniosków, aby spełnić oczekiwania interesariuszy.
  • Zarządzanie obiekcjami: Techniki obsługi sprzeciwu i wyzwań pojawiających się w czasie rzeczywistym.
Dzień 3: Praktyka, Prezentacja i Poprawa (odbywający się ok. 2 tygodnie później)
  • Prezentacja na żywo: Uczestnicy prowadzą własną 10–15 minutową prezentację.
  • Pętla strukturyzowanego feedbacku: Każdy uczestnik otrzymuje coaching przy użyciu profesjonalnego ramy oceny zwrotnej.
  • Plan działania: Ustalenie osobistych standardów na przyszły sukces komunikacyjny.
Opcje dostosowania kursu
Każda organizacja komunikuje się inaczej. Podstawowy program dostarcza ustrukturyzowanego zestawu ram i praktycznych narzędzi, podczas gdy treść, przykłady i ćwiczenia mogą być dostosowane do wyzwań komunikacyjnych, które są najistotniejsze dla Twojego zespołu.
  1. Zespoły ds. Marketingu i Analityki: Dogłębne zanurzenie się w temat przekształcania danych z Power BI lub złożonych eksportów danych w narracje oparte na storytellingu.
  2. Sprzedaż i Rozwój Biznesu: Skupienie na silnym wykorzystaniu ram NABC w celu konkurencyjnego pitchowania i pokonywania obiekcji.
  3. Liderstwo Hybrydowe i Zdalne: Specjalistyczne moduły skupiające się na opanowaniu obecności i dominacji nad komunikatem specjalnie w środowiskach takich jak Teams, Google Meet czy Zoom.
Nie widzą Państwo tu potrzeb swojej konkretnej organizacji? Ten kurs można całkowicie dopasować do spełnienia ich specyficznych celów. Skontaktuj się z instruktorem, aby omówić wersję dedykowaną.

Wymagania

Grupa docelowa

Kurs ten jest przeznaczony dla profesjonalistów na każdym poziomie awansu, których sukces zależy od jasnej komunikacji, wpływu na interesariuszy oraz osiągania wyników. Uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę na temat kompetencji miękkich w zakresie komunikacji i być gotowi do odejścia od ogólnych rad na rzecz praktycznych, ustrukturyzowanych podejść, które można zastosować w rzeczywistych sytuacjach.

Kurs jest szczególnie istotny dla:

  • Pracowników indywidualnych, którzy chcą zwiększyć swój wpływ i skuteczność.
  • Kierowników i Przywódców Zespołów, którzy muszą spójnie kierować zespołami, komunikować decyzje oraz zarządzać procesem informowania przełożonych (managing up).
  • Technicznych Liderów i Specjalistów, którzy muszą tłumaczyć skomplikowane informacje na język zrozumiały dla odbiorców nietechnicznych.
  • Profesjonalistów, którzy regularnie komunikują projekty, wymagania, rekomendacje lub wyniki jako część swojej pracy.
 21 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie