Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Czas trwania 21 godzin (3 dni)
Plan Szkolenia
Program kursu
Dzień 1: Fundament strategiczny
- Struktura i główne przesłanie: wykorzystanie ram NABC do budowania jasności.
- Pokonywanie tremy: przejście od „mam nadzieję, że się uspokoję” do „jestem pewny siebie” dzięki ustrukturyzowanemu procesowi przygotowania.
- Metoda Igły: krok po kroku, jak przekształcić złożone dane w skuteczny komunikat.
- Praktyka stosowania: budowanie roboczego konspektu na podstawie prawdziwej prezentacji.
Dzień 2: Prezencja i perswazja
- Stół Obecności: doskonalenie sposobu prezentacji w środowiskach stacjonarnych, cyfrowych i hybrydowych.
- Rozwiązywanie problemów z PowerPointem: radzenie sobie z rzeczywistymi problemami, takimi jak przeładowane slajdy i skuteczne notatki mówcy.
- BLUF i podsumowania dla kadry zarządzającej: rozpoczynanie od wniosków, aby spełnić oczekiwania interesariuszy.
- Radzenie sobie z obiekcjami: techniki zarządzania oporem i wyzwaniami w czasie rzeczywistym.
Dzień 3: Praktyka, prezentacja i doskonalenie (odbywa się około 2 tygodnie później)
- Prezentacja na żywo: uczestnicy wygłaszają 10-minutową prezentację własnego autorstwa.
- Ustrukturyzowana pętla informacji zwrotnej: każdy uczestnik otrzymuje coaching z wykorzystaniem profesjonalnych ram informacji zwrotnej.
- Planowanie działań: finalizowanie osobistych standardów na potrzeby przyszłych sukcesów komunikacyjnych.
Opcje dostosowania kursu
Każda organizacja komunikuje się inaczej. Program bazowy zapewnia ustrukturyzowany zestaw ram i praktycznych narzędzi, a treści, przykłady i ćwiczenia można dostosować do wyzwań komunikacyjnych, które mają największe znaczenie dla Twojego zespołu.
- Zespoły marketingu i analityki: szczegółowe podejście do przekształcania Power BI lub złożonych eksportów danych w narracje oparte na opowieści.
- Sprzedaż i rozwój biznesu: silny nacisk na ramy NABC w kontekście konkurencyjnego pitchingu i radzenia sobie z obiekcjami.
- Przywództwo hybrydowe i zdalne: specjalistyczne moduły do doskonalenia prezencji i panowania nad sytuacją w środowiskach Teams, Google Meet lub Zoom.
Nie widzisz tutaj specyficznych potrzeb swojej organizacji? Ten kurs można dopasować do Twoich konkretnych celów. Skontaktuj się z trenerem, aby omówić wersję szyta na miarę.
Wymagania
Grupa docelowa
Ten kurs jest przeznaczony dla profesjonalistów na każdym szczeblu, których sukces zależy od jasnej komunikacji, wywierania wpływu na interesariuszy i osiągania rezultatów. Uczestnicy powinni mieć podstawową wiedzę na temat umiejętności komunikacyjnych i być gotowi wyjść poza ogólne porady w kierunku praktycznych, ustrukturyzowanych podejść, które można zastosować w realnych sytuacjach.
Kurs jest szczególnie przydatny dla:
- Samodzielnych specjalistów, którzy chcą zwiększyć swój wpływ i oddziaływanie.
- Menedżerów i liderów zespołów, którzy muszą spajać zespoły, komunikować decyzje i zarządzać relacjami z przełożonymi.
- Liderów technicznych i specjalistów, którzy muszą tłumaczyć złożone informacje odbiorcom nietechnicznym.
- Profesjonalistów, którzy w ramach swojej roli regularnie komunikują projekty, wymagania, rekomendacje lub wyniki.
Opinie uczestników (2)
Ulepszono prezentację treści
Malte Meiser - Oaklins International
Szkolenie - Public Speaking 101: The Art of Mastering Self-Expression (With Social Media Relevance)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Jak zachować spokój, kontrolować emocje i skupić się na temacie
Andriy Hosko - Dr Irena Eris S.A.
Szkolenie - Public Speaking 101
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
