Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

  • Jaki jest mój osobisty styl negocjacyjny?

zrozumienie swojego indywidualnego stylu i jego wpływu na negocjacje

  • Rywalizacja czy współpraca?

wiedza, jakie podejście należy przyjąć

  • Potrzeba kreatywności i elastyczności

poszukiwanie alternatyw i rozwiązywanie problemów

  • Zarządzanie oczekiwaniami

jak zarządzać etapem przed negocjacjami i etapem otwarcia

  • Komunikacja niewerbalna

wykorzystywanie mowy ciała do wzmacniania tego, co mówimy

  • Znaczenie przygotowania

co należy zrobić przed rozpoczęciem negocjacji

  • Przesuwanie równowagi sił

identyfikowanie mocnych i słabych stron obu stron

  • Cele i założenia

jak wygląda dobry rezultat, a co jest nie do zaakceptowania?

  • Patrzenie poza żądania – na interesy i obawy

dowiedz się, co kryje się za żądaniami i co naprawdę ma znaczenie dla drugiej strony

  • Identyfikowanie zmiennych

na co możemy przystać najmniejszym kosztem dla nas, a co chcemy otrzymać w zamian?

  • Składanie i uzasadnianie propozycji

pozycjonowanie i demonstrowanie wartości w ich kategoriach

  • Jak reagować na propozycje

wyjaśnianie, dlaczego dana propozycja jest nie do zaakceptowania, oraz składanie kontrpropozycji

  • Wykorzystanie pytań

stosowanie pytań warunkowych do testowania rozwiązań bez podejmowania wiążących zobowiązań

  • Proces negocjacyjny

wymiana ustępstw w celu osiągnięcia rezultatów win-win

  • Radzenie sobie z impasem

narzędzia pomagające poruszać się w sytuacjach bez wyjścia

  • Reagowanie na wyzwania cenowe

jak bronić swojego stanowiska

  • Finalizowanie transakcji

podsumowywanie i domykanie negocjacji, aby uniknąć kosztownych nieporozumień

Wymagania

Ze względu na dużą liczbę ćwiczeń podczas tego szkolenia, wymagane jest minimum czterech uczestników oraz dwóch trenerów.

 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (7)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie