Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Moduł 1: Zrozumienie siebie i innych

  • Co sprawia, że zachowujemy się w określony sposób?
  • Jak możemy rozpoznać, które elementy tego zachowania są akceptowalne – wymagane przez naszą rolę w firmie – a które nie są akceptowalne?
  • Informacja zwrotna: jak postrzegają nas inni i jak odnoszą się do nas?

Moduł 2: Komunikacja

  • Jak komunikujemy się z innymi?
  • Jakie są zalety i wady różnych kanałów komunikacji?
  • Co rozumiemy przez skuteczną komunikację i jak ją osiągnąć?
  • Nasze style myślenia i uczenia się oraz sposób ich zastosowania w codziennej pracy

Moduł 3: Inteligencja emocjonalna

  • Emocje i ich konsekwencje
  • Znaczenie rozumienia naszego „EQ” (w odróżnieniu od bardziej standardowego IQ)
  • Pięć etapów modelu inteligencji emocjonalnej Golemana:
    • Samoświadomość
    • Samokontrola
    • Motywacja
    • Empatia
    • Umiejętności społeczne

Moduł 4: Delegowanie

  • Czym jest delegowanie?
  • Etapy delegowania

Moduł 5: Analiza transakcyjna

  • Dlaczego działamy i reagujemy w określony sposób wobec kolegów i klientów?
  • Jak budować dobre relacje z kolegami i klientami?
  • Jakie korzyści daje „prawdziwa relacja” w naszych kontaktach międzyludzkich?

Moduł 6: Zarządzanie interesariuszami

  • Zaspokajanie potrzeb interesariuszy
  • Analiza interesariuszy: interesariusze wewnętrzni i zewnętrzni

Moduł 7: Radzenie sobie ze zmianą 

  • 9 kluczowych zasad zmiany
  • Emocjonalne reakcje na zmianę
  • Opór wobec zmiany – oraz korzyści płynące z oporu 

Moduł 8: Radzenie sobie z konfliktem

  • Co powoduje konflikt?
  • Fazy rozwiązywania konfliktu
    • Zrozumienie konfliktu
    • Zrozumienie swojej pozycji i pozycji drugiej osoby w konflikcie
    • Rozwiązanie konfliktu
  • Pięć stylów radzenia sobie z konfliktem według Kilmanna – i jak je stosować
  • Wypełnianie luki
 21 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie