Plan Szkolenia

  • Wszystko zaczyna się od rozmowy - w jaki sposób wprowadzić dział IT w specyfikę biznesu
  • Od kupowania bułek po ewolucję organizmu - jak działa zmiana
  • Podstawy zarządzania zmianą w kontekście zmiany wymagań projektowych
  • Blok warsztatowy technik zarządzania zmianą z feedbackiem
  • Jak udowodnić, że coś ma dla biznesu znaczenie
  • Przedstawianie potrzeb w formie historyjek użytkownika (user stories) – wprowadzenie
  • Jak dać swobodę działania, jednocześnie przemycając do user story szczegóły implementacyjne
  • User stories - blok warsztatowy z feedbackiem
  • Odrzucanie pomysłów - odwrócenie odpowiedzialności z dającego pomysł na odrzucającego pomysł - ćwiczenia
  • Podsumowanie, jakie są cele?

Wymagania

Brak. 

  7 godzin
 

Liczba uczestników


Data rozpoczęcia

Data zakończenia


Daty szkoleń są uzależnione od dostępności trenerów. Szkolenia standardowo odbywają się w godzinach od 09:00 do 16:00.
Szkolenia zdalne są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.

Opinie uczestników (3)

Szkolenia Powiązane

Powiązane Kategorie