Thank you for sending your enquiry! One of our team member will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team member will contact you shortly.
Plan Szkolenia
- Wszystko zaczyna się od rozmowy - w jaki sposób wprowadzić dział IT w specyfikę biznesu
- Od kupowania bułek po ewolucję organizmu - jak działa zmiana
- Podstawy zarządzania zmianą w kontekście zmiany wymagań projektowych
- Blok warsztatowy technik zarządzania zmianą z feedbackiem
- Jak udowodnić, że coś ma dla biznesu znaczenie
- Przedstawianie potrzeb w formie historyjek użytkownika (user stories) – wprowadzenie
- Jak dać swobodę działania, jednocześnie przemycając do user story szczegóły implementacyjne
- User stories - blok warsztatowy z feedbackiem
- Odrzucanie pomysłów - odwrócenie odpowiedzialności z dającego pomysł na odrzucającego pomysł - ćwiczenia
- Podsumowanie, jakie są cele?
Wymagania
Brak.
7 godzin
Opinie uczestników (3)
to, że zupełnie nieznany temat został zaprezentowany w taki sposób, że na koniec posiadam kompletną wiedzę w tym zakresie. Co więcej ćwiczenia sprawiły, że wszystko się dobrze utrwaliło.
Maciej Miedziński - Allegro
Szkolenie - Jak biznes może znaleźć wspólny język z działem IT - efektywna komunikacja i współpraca projektowa
Warsztaty - omawianie przypadków.
Marcin Fiszer - Allegro
Szkolenie - Jak biznes może znaleźć wspólny język z działem IT - efektywna komunikacja i współpraca projektowa
Najbardziej podobała mi się część praktyczna. Dzięki temu nabyliśmy wiedzę teoretyczną jak i praktyczną. Fajne były feedbacki, dzięki którym można wprowadzić zmiany w dotychczasowej komunikacji nie tylko z działem IT.