Plan Szkolenia
Wprowadzenie do komunikacji z klientem
- Znaczenie skutecznej komunikacji
-
Inteligencja emocjonalna w relacjach z klientami
- Zasady inteligencji emocjonalnej w pracy z trudnymi klientami
- Aktywne słuchanie i empatia
- Strategiczne zwroty zmieniające nastawienie trudnego klienta
- Charakterystyka współczesnych klientów
-
Czynniki powodujące trudności w relacjach z klientem:
- Ich natura lub osobowość
- Chęć uzyskania dodatkowych korzyści z sytuacji
- Brak zrozumienia warunków sprzedaży
- Słaba jakość obsługi klienta
- Niespełnienie standardów jakości produktu lub usługi
- Osobiste lub finansowe straty spowodowane nieskuteczną obsługą
Rodzaje konfliktów w relacjach handlowych
- Konflikty wynikające z nieporozumień
- Konflikty spowodowane błędami w rozliczeniach
- Konflikty wynikające z niespełnionych oczekiwań
Rozwiązywanie skarg i reklamacji
- Identyfikacja problemu
- Przydzielenie odpowiedzialności za zarządzanie konfliktem
- Techniki radzenia sobie z zastrzeżeniami (np. technika "mgły")
- Studium przypadku: rozwiązywanie skargi na niezadowalającą usługę
Strategie rozwiązywania konfliktów
- Kroki do skutecznego rozwiązania
- Aktywne słuchanie i proponowanie rozwiązań
- Specyficzne techniki pracy z trudnymi klientami (np. technika "lustra")
- Przekształcanie zastrzeżenia w okazję do sprzedaży
- Inne przydatne strategie
Dbanie o siebie i zarządzanie emocjami
- Znaczenie dbania o siebie w pracy z trudnymi klientami
- Techniki radzenia sobie ze stresem i frustracją
Ankiety satysfakcji klientów i ocena usług
- Cel i znaczenie ankiet satysfakcji klientów
- Projektowanie skutecznych pytań ankietowych
- Zbieranie i analiza danych z feedbacku
- Wykorzystanie wniosków do poprawy jakości usług i utrzymania klientów
Dodatkowe praktyczne przypadki z udziałem uczestników
- Odgrywanie ról: zarządzanie trudnymi interakcjami z klientami
- Grupowa analiza rzeczywistych skarg klientów
- Opracowanie planu monitorowania i oceny usług
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Zrozumienie zasad obsługi klienta
- Doświadczenie w pracy z klientami
- Chęć rozwijania umiejętności komunikacyjnych i rozwiązywania konfliktów
Grupa docelowa
- Przedstawiciele obsługi klienta
- Pracownicy działów sprzedaży i zarządzania kontami
- Kierownicy i liderzy zespołów zajmujący się relacjami z klientami
Opinie uczestników (3)
Szczególnie doceniłem umiejętność instruktora do udzielania wyczerpujących, dobrze wyjaśnionych odpowiedzi na pytania dotyczące mojej osobistej sytuacji.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Szkolenie - Assertiveness
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
interakcja i dyskusja ze sobą w różnych grupach, wraz z niektórymi grami.
- Netherlands Business Support Office (NBSO) Indonesia
Szkolenie - High-Impact Communication Skills
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Integracja z innymi osobami w mojej firmie poprzez wspólne ćwiczenia i rozmowy / wymiana doświadczeń.