Szkolenia Zasoby Ludzkie w Poznań

Ten kurs wprowadza uczestników w nowe metody rekrutacji i techniki oceny potencjału, które kształtują współczesne praktyki HR. Łączy teorię z praktycznymi studiami przypadków, aby pomóc organizacjom wzmocnić swoje strategie rekrutacyjne, zwiększyć różnorodność i identyfikować talenty o wysokim potencjale.

Szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do specjalistów HR i menedżerów na poziomie średniozaawansowanym, którzy chcą zmodernizować swoje praktyki rekrutacyjne i skutecznie oceniać potencjał kandydatów, korzystając z innowacyjnych narzędzi i technik.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć obecne trendy w rekrutacji i ocenie talentów.
• Projektować profile stanowisk na podstawie kompetencji i równowagi umiejętności.
• Stosować nowe kanały rekrutacyjne i techniki pozyskiwania kandydatów.
• Korzystać z nowoczesnych narzędzi i metodologii oceny kandydatów.
• Wdrażać skuteczne i inkluzywne praktyki przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych.
• Identyfikować i minimalizować uprzedzenia w rekrutacji.
• Wprowadzać najlepsze praktyki z wiodących organizacji.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Studia przypadków i ćwiczenia symulacyjne.
• Praktyczne zastosowanie narzędzi i technik rekrutacyjnych.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić szkolenie dostosowane do potrzeb, skontaktuj się z nami w celu uzgodnienia szczegółów.

Strategiczne Planowanie Kapitału Ludzkiego to strukturalne podejście do dostosowania zarządzania personelem do strategii biznesowej poprzez wskaźniki, mapowanie talentów i rozwój oparty na kompetencjach.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do specjalistów HR oraz liderów organizacyjnych, którzy chcą opracować strategie optymalizujące zarządzanie kapitałem ludzkim i dostosować je do celów organizacyjnych.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć zasady strategicznego planowania kapitału ludzkiego.
• Projektować i analizować wskaźniki zarządzania talentami oraz KPI.
• Stosować techniki mapowania talentów na potrzeby rozwoju pracowników.
• Opracować strategie zarządzania sukcesją i oparte na kompetencjach.

Format szkolenia

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Studia przypadków i ćwiczenia praktyczne.
• Zastosowanie frameworków do rzeczywistych wyzwań HR.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić szkolenie dostosowane do potrzeb, prosimy o kontakt w celu uzgodnienia szczegółów.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Poznań (online lub na miejscu) jest skierowane do uczestników na poziomie podstawowym, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie kluczowych funkcji zarządzania zasobami ludzkimi (HR), takich jak rozwiązywanie problemów pracowników, zarządzanie wydajnością i przeprowadzanie procesów dyscyplinarnych.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć podstawowe funkcje i obowiązki zarządzania HR.
• Radzić sobie ze skargami pracowników w sposób profesjonalny i empatyczny.
• Wdrażać skuteczne strategie zarządzania wydajnością.
• Przeprowadzać sprawiedliwe i zgodne z prawem działania dyscyplinarne.
• Rozwiązywać typowe problemy HR z pewnością i konsekwencją.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Poznań (online lub na miejscu) skierowane jest do uczestników na poziomie podstawowym i średnio zaawansowanym, którzy chcą zrozumieć podstawowe zasady coachingu ICF, w tym kluczowe kompetencje i wytyczne etyczne, jednocześnie zdobywając praktyczne doświadczenie w stosowaniu technik coachingowych.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć Kluczowe Kompetencje ICF i ich zastosowanie w praktyce coachingowej.
• Demonstrować techniki aktywnego słuchania, zadawania pytań i wyznaczania celów.
• Prowadzić znaczące i transformujące rozmowy coachingowe.
• Przestrzegać Kodeksu Etycznego ICF w profesjonalnych zaangażowaniach coachingowych.
• Rozwinąć spersonalizowany styl coachingu zgodny z zasadami ICF.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Poznań (online lub na miejscu) jest skierowane do początkujących specjalistów HR i menedżerów, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę na temat wykorzystania AI do optymalizacji procesów HR, poprawy doświadczeń pracowników oraz podejmowania strategicznych decyzji opartych na danych.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć potencjał i zastosowania AI w zarządzaniu HR.
• Nauczyć się optymalizować procesy HR za pomocą narzędzi AI.
• Poprawić doświadczenia pracowników poprzez strategie oparte na AI.
• Wykorzystywać dane z AI do podejmowania strategicznych decyzji HR.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Poznań (online lub na miejscu) jest skierowane do początkujących specjalistów HR, którzy chcą zrozumieć i wdrożyć zoptymalizowane procesy HR dostosowane do dynamicznego, zwinnego środowiska oraz wykorzystać automatyzację i strategie oparte na danych w celu podejmowania lepszych decyzji.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Projektować i wdrażać efektywne procesy HR dostosowane do dynamicznego, zwinnego środowiska technologicznego.
• Usprawniać kluczowe procesy HR i wykorzystywać narzędzia automatyzacji.
• Zapewniać zgodność strategii HR z celami biznesowymi, wspierając skalowalność i ciągłe doskonalenie.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Poznań (online lub na miejscu) jest skierowane do początkujących specjalistów HR, którzy chcą nauczyć się, jak projektować i doskonalić doświadczenia pracownicze dostosowane do unikalnych wyzwań środowisk technologicznych, od rekrutacji do retencji.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Projektować znaczące ścieżki pracownicze, od rekrutacji do retencji, dostosowane do unikalnych wyzwań środowisk technologicznych.
• Poznać strategie wspierania zaangażowania, integracji i ciągłego rozwoju wśród pracowników technologicznych.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Poznań (online lub na miejscu) jest skierowane do konsultantów SAP na poziomie podstawowym, którzy chcą zdobyć praktyczne doświadczenie i rozwinąć kompleksowe zrozumienie modułu Employee Central.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zdobyć dogłębną wiedzę na temat modułu SuccessFactors Employee Central.
• Zrozumieć i skonfigurować kluczowe komponenty modułu, w tym provisioning, bezpieczeństwo i zarządzanie danymi.
• Wykonywać podstawowe i zaawansowane konfiguracje wsparcia i konserwacji.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów HR, którzy chcą wykorzystać metody analityczne do poprawy wydajności organizacji. Kurs obejmuje zarówno podejścia jakościowe, jak i ilościowe, empiryczne oraz statystyczne.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Liczne ćwiczenia i praktyka.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić dostosowane szkolenie dla tego kursu, prosimy o kontakt w celu uzgodnienia szczegółów.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Poznań (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie początkującym / średnio zaawansowanym / zaawansowanym, którzy chcą znajdować, przyciągać i angażować międzynarodowych kandydatów.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć różnice kulturowe
• Zrozumieć aspekty prawne i regulacyjne
• Stosować globalne employer branding
• Mieć dostęp do globalnych talentów i kanałów rekrutacyjnych

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Poznań (online lub na miejscu), jest skierowane do profesjonalistów na poziomie podstawowym / średnio zaawansowanym / zaawansowanym, którzy chcą znaleźć, przyciągnąć i zaangażować najlepsze międzynarodowe talenty. 

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Wykonywać aktywne pozyskiwanie talentów zamiast reaktywnej rekrutacji
• Korzystać z LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Opanować techniki wyszukiwania Boolean
• Sprzedawać kandydatom możliwości i współpracować z menedżerami ds. zatrudnienia

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Poznań (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie podstawowym / średnio zaawansowanym / zaawansowanym, którzy chcą odkryć, nauczyć się i przekształcić w dzisiejszych najlepszych liderów; lub dla firm, które chcą szkolić swoich menedżerów, aby stali się dzisiejszymi najlepszymi liderami.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Ocenić swój styl przywództwa
• Poznać współczesny prototyp przywództwa
• Przeanalizować obowiązki lidera
• Rozwinąć swoje umiejętności przywódcze
• Służyć jako wzór do naśladowania

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Poznań (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie początkującym / średniozaawansowanym / zaawansowanym, którzy chcą przyciągnąć najlepszych międzynarodowych kandydatów przy minimalnym wysiłku.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Przejść od rozmowy wstępnej do SAM
• Projektować nowoczesne i przyciągające uwagę opisy stanowisk
• Stosować strategie Employer Branding & EVP
• Publikować pojedyncze lub wielokrotne ogłoszenia o pracę
• Otrzymać dostosowaną długą listę kandydatów

Bardzo interaktywny kurs obejmujący indywidualne i grupowe dyskusje oraz ćwiczenia umiejętności, aby umożliwić uczestnikom wymianę pomysłów i rozwój ich umiejętności.

Odbiorcy

Każdy, kto chce poprawić swoje umiejętności asertywności

Cel

Celem tego kursu jest zwiększenie pewności siebie oraz umiejętności uczestników w zakresie pewnej i asertywnej komunikacji z kolegami i klientami.

Cele

Pod koniec programu uczestnicy będą:

• Rozumieć i pokonywać bariery w byciu asertywnym
• Rozpoznawać cechy zachowania u siebie i innych oraz uczyć się skutecznych strategii ich zarządzania
• Skutecznie komunikować się z szerokim gronem ludzi, aby osiągnąć sytuację wygrana-wygrana, gdzie to możliwe
• Skutecznie zarządzać trudnymi sytuacjami.

Celem tego jednodniowego kursu jest wyposażenie uczestników w umiejętności mentoringu i coachingu w miejscu pracy. Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie:

• Określić różnicę między mentoringiem a coachingiem
• Omówić istotne teorie uczenia się
• Opisać różne style uczenia się
• Wyjaśnić model udzielania informacji zwrotnej
• Przedstawić podstawowe zasady coachingu
• Wymienić elementy modelu coachingowego GROW

Umiejętności komunikacyjne od dawna są uznawane za kluczowe dla sukcesu zawodowego, a wiele karier utknęło, zwolniło lub utknęło w martwym punkcie z powodu braku tych umiejętności. Wbrew miejskim mitom, niewielu z nas rodzi się z tą umiejętnością – większość z nas musi ją ćwiczyć lub uczyć się na błędach. Ten kurs został zaprojektowany, aby pomóc uczestnikom w poprawie ich umiejętności komunikacyjnych, a tym samym w zwiększeniu ich zdolności do współpracy z innymi.

Umiejętności mediacyjne są subtelnie, ale znacząco różne. Doskonała komunikacja jest warunkiem wstępnym, ale ważniejsza jest umiejętność słuchania i zwracania uwagi na to, co jest mówione. Rolą mediatora jest pomoc stronom w osiągnięciu rozwiązania ich problemu i dojściu do wyniku, z którym obie strony są zadowolone. Mediatorzy unikają opowiadania się po którejkolwiek ze stron, wydawania osądów lub udzielania porad. Są po prostu odpowiedzialni za rozwijanie skutecznej komunikacji i budowanie konsensusu między stronami. Ten kurs obejmuje również szerszy zakres umiejętności, oprócz komunikacji, które są niezbędne do bycia skutecznym mediatorem.

Odbiorcy

Pracownicy, którzy muszą być w pełni przygotowani do prowadzenia wysokiej jakości sesji coachingowych

• Dla poszczególnych członków własnego zespołu
• Dla swoich zespołów
• Dla osób, które nie są bezpośrednio związane z ich własnymi zespołami, ale które docenią ich niezależne – i nieoceniające – wsparcie

Format kursu

Połączenie:

• Moderowanych dyskusji
• Sesji coachingowych dla uczestników – z pełną informacją zwrotną

Po ukończeniu kursu uczestnicy będą mogli:

• Zdefiniować „Coaching” i szczegółowo wyjaśnić, jak wykorzystać coaching do poprawy indywidualnej i zespołowej wydajności – zwłaszcza w kontekście zrozumienia przyczyn (i naprawy) niskiej wydajności
• Prowadzić wartościowe sesje coachingowe

Po ukończeniu kursu uczestnicy będą potrafili:

• Docenić potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych
• Zrozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
• Zarządzać swoimi wewnętrznymi i zewnętrznymi klientami oraz interesariuszami

Format kursu

Kurs będzie wysoce interaktywną kombinacją:

• Dyskusji moderowanych
• Prezentacji slajdowych
• Ćwiczeń oraz
• Studiów przypadku

Odbiorcy

• Ich współpracownicy
• Ich przełożeni
• Ich wewnętrzni i zewnętrzni klienci oraz interesariusze

Format kursu

Kurs będzie wysoce interaktywną kombinacją:

• Dyskusji moderowanych
• Prezentacji slajdowych
• Ćwiczeń oraz
• Studiów przypadków

Po zakończeniu kursu uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć konflikt i jego wpływ na nas samych oraz innych
• Zdefiniować zachowania asertywne i nieasertywne
• Docenić potrzebę samozarządzania przed zarządzaniem innymi
• Rozwinąć umiejętność asertywnego podejścia do konfliktów
• Zbudować pewność siebie poprzez demonstracje i praktyczne symulacje

Współczesne organizacje coraz częściej uznają, że neuroróżnorodność nie jest wyjątkiem, ale naturalną częścią populacji — aż 1 na 7 osób funkcjonuje w sposób określany jako neurozróżnicowany. Oznacza to, że większość dzisiejszych zespołów składa się z osób o różnych stylach myślenia, uczenia się, komunikowania i działania. Dla liderów nie jest to wyzwanie — to największa szansa rozwojowa naszych czasów.

Odbiorcy

Pracownicy, którzy muszą być w pełni świadomi zagadnień związanych z Zarządzaniem Ludźmi i Zespołami w kontekście:

• Siebie samych
• Swoich współpracowników (równorzędnych)
• Swoich przełożonych
• Członków swojego zespołu
• Swoich wewnętrznych i zewnętrznych klientów oraz interesariuszy

Format kursu

Kurs będzie miał formę wysoce interaktywną, łączącą:

• Moderowane dyskusje
• Prezentacje slajdów
• Ćwiczenia oraz
• Studia przypadków

Po zakończeniu kursu uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych
• Zrozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
• Docenić, jak zarządzać, motywować i rozwijać członków swojego zespołu
• Zarządzać swoimi wewnętrznymi i zewnętrznymi klientami oraz interesariuszami
• Wyjaśnić, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami, które mogą napotkać w biurze

Nasze usługi są dostarczane online klientom na całym świecie we współpracy z rosnącą międzynarodową siecią partnerów. Nasze transformacyjne, 10-tygodniowe programy szkoleniowe oparte na pracy w grupach są zaprojektowane, aby inspirować i rozwijać menedżerów, prowadzone przez ekspertów
facylitatorów i coachów, wygodnie dostarczane online w codziennym rytmie pracy…

Pod koniec szkolenia uczestnicy rozwinęli następujące umiejętności:

INTELIGENCJA EMOCJONALNA
Zespoły są tak silne, jak relacje międzyludzkie, które między nimi istnieją.

COACHING
Kluczowe umiejętności dla liderów, aby byli wpływowi i wydobywali to, co najlepsze od swoich ludzi

PRZYWÓDZTWO
Zarządzanie dotyczy zadań i procesów. Przywództwo dotyczy ludzi i rozwoju.

KULTURA
Trwałe zaangażowanie buduje nawyki i normy wysokowydajnego zespołu.

ZESPOŁY
Grupa osób to nie zespół. Dobrzy liderzy budują świetne zespoły.