Strategiczne planowanie kapitału ludzkiego - Plan Szkolenia

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie początkującym / średnio zaawansowanym / zaawansowanym, którzy chcą znajdować, przyciągać i angażować międzynarodowych kandydatów.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć różnice kulturowe
• Zrozumieć aspekty prawne i regulacyjne
• Stosować globalne employer branding
• Mieć dostęp do globalnych talentów i kanałów rekrutacyjnych

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu), jest skierowane do profesjonalistów na poziomie podstawowym / średnio zaawansowanym / zaawansowanym, którzy chcą znaleźć, przyciągnąć i zaangażować najlepsze międzynarodowe talenty. 

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Wykonywać aktywne pozyskiwanie talentów zamiast reaktywnej rekrutacji
• Korzystać z LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Opanować techniki wyszukiwania Boolean
• Sprzedawać kandydatom możliwości i współpracować z menedżerami ds. zatrudnienia

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie podstawowym / średnio zaawansowanym / zaawansowanym, którzy chcą odkryć, nauczyć się i przekształcić w dzisiejszych najlepszych liderów; lub dla firm, które chcą szkolić swoich menedżerów, aby stali się dzisiejszymi najlepszymi liderami.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Ocenić swój styl przywództwa
• Poznać współczesny prototyp przywództwa
• Przeanalizować obowiązki lidera
• Rozwinąć swoje umiejętności przywódcze
• Służyć jako wzór do naśladowania

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie początkującym / średniozaawansowanym / zaawansowanym, którzy chcą przyciągnąć najlepszych międzynarodowych kandydatów przy minimalnym wysiłku.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Przejść od rozmowy wstępnej do SAM
• Projektować nowoczesne i przyciągające uwagę opisy stanowisk
• Stosować strategie Employer Branding & EVP
• Publikować pojedyncze lub wielokrotne ogłoszenia o pracę
• Otrzymać dostosowaną długą listę kandydatów

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do początkujących specjalistów HR i menedżerów, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę na temat wykorzystania AI do optymalizacji procesów HR, poprawy doświadczeń pracowników oraz podejmowania strategicznych decyzji opartych na danych.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć potencjał i zastosowania AI w zarządzaniu HR.
• Nauczyć się optymalizować procesy HR za pomocą narzędzi AI.
• Poprawić doświadczenia pracowników poprzez strategie oparte na AI.
• Wykorzystywać dane z AI do podejmowania strategicznych decyzji HR.

Niniejsze szkolenie prowadzone przez instruktora w temacie Polsce (online lub stacjonarnie) jest skierowane do pracowników HR, kierowników sklepów i przełożonych operacyjnych, którzy chcą stosować techniki rozmów opartych na kompetencjach do identyfikacji idealnych kandydatów, projektowania skutecznych procesów preselekcji oraz balansowania między rygorem a inkluzją, aby przyciągnąć szerszy pulę talentów.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do początkujących specjalistów HR, którzy chcą nauczyć się, jak projektować i doskonalić doświadczenia pracownicze dostosowane do unikalnych wyzwań środowisk technologicznych, od rekrutacji do retencji.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Projektować znaczące ścieżki pracownicze, od rekrutacji do retencji, dostosowane do unikalnych wyzwań środowisk technologicznych.
• Poznać strategie wspierania zaangażowania, integracji i ciągłego rozwoju wśród pracowników technologicznych.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do uczestników na poziomie podstawowym, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie kluczowych funkcji zarządzania zasobami ludzkimi (HR), takich jak rozwiązywanie problemów pracowników, zarządzanie wydajnością i przeprowadzanie procesów dyscyplinarnych.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć podstawowe funkcje i obowiązki zarządzania HR.
• Radzić sobie ze skargami pracowników w sposób profesjonalny i empatyczny.
• Wdrażać skuteczne strategie zarządzania wydajnością.
• Przeprowadzać sprawiedliwe i zgodne z prawem działania dyscyplinarne.
• Rozwiązywać typowe problemy HR z pewnością i konsekwencją.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do początkujących specjalistów HR, którzy chcą zrozumieć i wdrożyć zoptymalizowane procesy HR dostosowane do dynamicznego, zwinnego środowiska oraz wykorzystać automatyzację i strategie oparte na danych w celu podejmowania lepszych decyzji.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Projektować i wdrażać efektywne procesy HR dostosowane do dynamicznego, zwinnego środowiska technologicznego.
• Usprawniać kluczowe procesy HR i wykorzystywać narzędzia automatyzacji.
• Zapewniać zgodność strategii HR z celami biznesowymi, wspierając skalowalność i ciągłe doskonalenie.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) skierowane jest do uczestników na poziomie podstawowym i średnio zaawansowanym, którzy chcą zrozumieć podstawowe zasady coachingu ICF, w tym kluczowe kompetencje i wytyczne etyczne, jednocześnie zdobywając praktyczne doświadczenie w stosowaniu technik coachingowych.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć Kluczowe Kompetencje ICF i ich zastosowanie w praktyce coachingowej.
• Demonstrować techniki aktywnego słuchania, zadawania pytań i wyznaczania celów.
• Prowadzić znaczące i transformujące rozmowy coachingowe.
• Przestrzegać Kodeksu Etycznego ICF w profesjonalnych zaangażowaniach coachingowych.
• Rozwinąć spersonalizowany styl coachingu zgodny z zasadami ICF.

Współczesne organizacje coraz częściej uświadamiają sobie, że neuroróżnorodność nie jest wyjątkiem, lecz naturalnym elementem populacji – aż 1 na 7 osób funkcjonuje w sposób definiowany jako neuroróżnorodny. Oznacza to, że większość obecnych zespołów składa się z ludzi charakteryzujących się różnymi stylami myślenia, uczenia się, komunikowania i działania. Dla liderów nie jest to wyzwanie, lecz ważna możliwość rozwoju.