Plan Szkolenia

Zasady planowania strategicznego kapitału ludzkiego (2,5 godziny)

  • Co to jest planowanie strategiczne kapitału ludzkiego?
  • Filozofia biznesu i jej wpływ na talenty ludzkie
  • Wskaźniki zarządzania talentami ludzkimi
  • Ćwiczenie praktyczne #1
  • KPI w porównaniu z OKR

Strategiczne wyaliniowanie w HR (2,5 godziny)

  • Analiza ćwiczenia praktycznego #1
  • Wyaliniowanie strategii organizacyjnej z HR
  • Ćwiczenie praktyczne #2
  • Projektowanie mapy talentów
  • Planowanie sukcesji i rozwój talentów
  • Ćwiczenie praktyczne #3

Zastosowanie mapowania talentów i strategii rekrutacji (2,5 godziny)

  • Praktyczne zastosowanie mapowania talentów
  • Ćwiczenie praktyczne #4
  • Strategiczna rekrutacja

Zarządzanie na podstawie kompetencji (2,5 godziny)

  • Zarządzanie na podstawie kompetencji dla rozwoju strategicznego

Podsumowanie i następne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie koncepcji strategii organizacyjnej
  • Doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi lub ludźmi
  • Znawność wskaźników wydajności

Grupa docelowa

  • Specjaliści ds. HR
  • Specjaliści ds. rozwoju talentów
  • Menedżerowie i liderzy organizacji
 10 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie