Zasady Projektowania Aplikacji w C dla Urządzeń Wbudowanych - Plan Szkolenia

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla początkujących i średnio zaawansowanych uczestników, którzy chcą rozwiązywać codzienne wyzwania w miejscu pracy za pomocą technik grywalizacji.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Zrozumieć zasady Design Thinking i jego zastosowanie do rozwiązywania problemów.
• Stosować techniki grywalizacji w celu zwiększenia zaangażowania i innowacyjności.
• Rozwijać kreatywne i praktyczne rozwiązania typowych problemów w miejscu pracy.
• Skutecznie współpracować w zespołach w celu wdrożenia strategii rozwiązywania problemów.
• Stosować podejście iteracyjne w celu udoskonalania rozwiązań poprzez informacje zwrotne i eksperymenty.

To szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do developerów, architektów i analityków na poziomie średnim, którzy chcą poznać i zastosować koncepcje oraz praktyki DDD w swoich projektach oprogramowania.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć podstawowe koncepcje DDD (ograniczone konteksty, encje itp.) i ich zastosowanie w projektach oprogramowania.
• Zastosować strategiczne DDD do określenia i projektowania modelu domeny, identyfikacji poddomen i ustalenia granic.
• Wdrożyć taktyczne DDD przy użyciu wzorców, takich jak CQRS, fabryki i źródłowe zdarzenia.
• Refaktoryzować i modernizować systemy legacy skutecznie przy użyciu technik DDD.
• Projektować i wdrażać architektury zorientowane na produkt, domenę i zespół.
• Wykorzystywać data mesh do tworzenia platformy danych zorientowanej na domenę wspierającej odkrywanie i zarządzanie danymi.

Domain Driven Design (DDD) to podejście do obsługi złożonych zachowań podczas tworzenia oprogramowania.

Istnieje wiele wypróbowanych i przetestowanych wzorców powszechnie dostępnych dla każdego. Czasami jest to tylko kwestia zmiany nazw i zaimplementowania wzorca w konkretnej technologii. Może to zaoszczędzić setki godzin, które w przeciwnym razie zostałyby poświęcone na projektowanie i testowanie. Cele szkolenia Kurs ten ma dwa cele: po pierwsze, pozwala na ponowne wykorzystanie powszechnie znanych wzorców, po drugie, pozwala na tworzenie i ponowne wykorzystanie wzorców specyficznych dla danej organizacji. Pomaga oszacować, w jaki sposób wzorce mogą obniżyć koszty, usystematyzować proces projektowania i wygenerować strukturę kodu opartą na wzorcach. Odbiorcy Projektanci oprogramowania, analitycy biznesowi, kierownicy projektów, programiści i deweloperzy, a także menedżerowie operacyjni i menedżerowie działów oprogramowania. Styl kursu Kurs koncentruje się na przypadkach użycia i ich związku z konkretnym wzorcem. Większość przykładów jest wyjaśniona w UML i w prostych przykładach Java (język może się zmienić, jeśli kurs jest zarezerwowany jako kurs zamknięty). Kurs prowadzi przez źródła wzorców, a także pokazuje, jak katalogować i opisywać wzorce, które można ponownie wykorzystać w całej organizacji.

Design Thinking to jest metodyka skoncentrowana na człowieku służąca do rozwiązywania problemów poprzez empatię, określanie, generowanie idei, prototypowanie i testowanie. Ta wersja kursu kładzie duży nacisk na etap Empathize, skupiając się na połączeniu wcześniej zidentyfikowanych bólów z rzeczywistymi potrzebami wewnętrznych klientów, a także stosowaniu dynamicznych, współpracowniczych aktywności w celu przekształcenia wniosków w działania.Ten kurs prowadzony przez instruktora (online lub na miejscu) jest przeznaczony dla zespołów i liderów o poziomie początkującego do średniozaawansowanego, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności empatii, wzmocnić relacje z wewnętrznymi klientami i przekształcić bóle w sensowne możliwości poprawy.Na koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zastosować techniki oparte na empatii w celu ujawniania i walidacji potrzeb klientów.
• Przekształcić zmapowane bóle w jasne, działające potrzeby.
• Wziąć udział w dynamicznych rolkach i symulacjach w celu praktykowania rozmów centrowanych na kliencie.
• Wspólnie ponownie zdefiniować problematyczne stwierdzenia z perspektywy klienta.

Format kursu

• Interaktywne wykłady i prowadzone dyskusje.
• Dynamiczne, praktyczne role plays i ćwiczenia z empatii.
• Warsztaty grupowe dla współpracy w ponownej formułowaniu problemów.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zapytać o wersję dostosowaną do konkretnego wewnętrznego procesu (np. zakupy lub dostarczanie sprzętu), skontaktuj się z nami w celu ustalenia.

Design Thinking to jest metodyka skupiona na człowieku, służąca do rozwiązywania problemów poprzez empatię, definicję, ideację, prototypowanie i testowanie. Skupienie się na pierwszych dwóch etapach – Empatyzacji i Definicji – pomaga zespołom lepiej zrozumieć wewnętrznych klientów i zdefiniować odpowiednie problemy do rozwiązania.To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub na miejscu) skierowane jest do zespołów i liderów na poziomie początkującego do średniozaawansowanego, którzy chcą wzmocnić swoją relację z wewnętrznymi klientami, zmniejszyć opór wobec zmian i poprawić wydajność operacyjną za pomocą praktycznych, współpraczych metod.Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą mogli:Używać technik słuchania aktywnego i wywiadów, aby zbierać istotne wglądy dotyczące wewnętrznych klientów.Tworzyć mapy empatii i ujmować potrzeby użytkowników oraz bolesne punkty.Rozróżniać prawdziwe problemy pierwotne od postrzeganych problemów za pomocą narzędzi, takich jak 5 Dlaczego i drzewa problemów.Formułować jasne, możliwe do wykonania stwierdzenia problemów (POV), które kierują pracą nad rozwiązaniami.Format kursuInteraktywne wykłady i dyskusje.Praktyczne ćwiczenia i role-play.Zajęcia warsztatowe w grupach i sesje zwrotne plenarnych.Opcje dostosowania kursuAby zapytać o wersję dostosowaną do konkretnego procesu wewnętrznego (np. zakupów lub dostarczania sprzętu), skontaktuj się z nami w celu ustalenia.Design Thinking: Empatyzuj & Definiuj dla wewnętrznych klientówPodstawowa znajomość współpracy zespołowej i komunikacji w miejscu pracyChęć udziału w praktycznych i współpracznych ćwiczeniachGrupy serwisowe i operacyjneLiderzy zespołów i menedżerowieSpecjaliści zajmujący się wewnętrznymi klientami (zakupy, IT, HR, budynki)Wprowadzenie do Design ThinkingZasady i korzyści w środowiskach korporacyjnychZastosowanie podczas pracy z wewnętrznymi klientamiEtap 1: EmpatyzacjaTechniki słuchania aktywnego i asertywnej komunikacjiBudowanie zaufania z wewnętrznymi klientamiNarzędzia: wywiady, obserwacje, mapy empatiiAktywność: role-play, aby wejść w skórę wewnętrznych klientówEtap 2: DefinicjaWyróżnianie prawdziwych problemów od percepcjiNarzędzia: „5 Dlaczego”, drzewa problemów, POV (Point of View)Praktyczny przypadek: identyfikowanie punktów tarcia w procesach zakupów i dostarczania sprzętuOpór wobec zmian i zarządzanie relacjamiZrozumienie oporu wobec zmian i sposoby jego rozwiązywaniaStrategie, które zachęcają do akceptacji i współpracyAktywność: symulacja scenariuszy oporuPraktyczne zastosowanie w jednostce usługowejZajęcia warsztatowe w grupach: mapowanie obecnych problemów i możliwości poprawyWspółtworzenie jasnego stwierdzenia problemuSesja zwrotna w plenarnych.Zakończenie i następne krokiIndywidualne i zespołowe zobowiązaniaJak zastosować zdobyte wiedzę do codziennej pracy

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu warsztatowym na żywo w Polsce (online lub na miejscu) uczestnicy dowiedzą się, jak zastosować pięć etapów Design Thinking, aby lepiej zrozumieć problemy doświadczane przez użytkowników końcowych produktu lub usługi, a następnie opracować najlepsze podejście do ich rozwiązania.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Używanie kreatywnych strategii w celu dopasowania potrzeb klientów do technologicznie wykonalnych rozwiązań.
• Sformułowanie strategii mającej na celu zwiększenie wartości dla klienta i ulepszenie oferty produktów i usług.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla początkujących i średnio zaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą zrozumieć i zastosować Design Thinking metodologie w celu napędzania innowacji i ulepszania rozwiązań biznesowych.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć podstawowe zasady Design Thinking i jego rolę w innowacji.
• Zastosować pięć faz Design Thinking do rozwiązywania problemów.
• Wykorzystywać techniki i narzędzia ideacji do wspierania kreatywności.
• Wdrożyć strategie Design Thinking w celu usprawnienia procesów i zwiększenia wydajności.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla początkujących liderów i specjalistów HR, którzy chcą nauczyć się i stosować metodologie Design Thinking w celu wspierania innowacji, zwiększania możliwości rozwiązywania problemów i skutecznego angażowania zespołów.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Wyposażyć uczestników w narzędzia i metodologie wspierające innowacyjność i zaangażowanie zespołu.
• Rozwijać umiejętności w zakresie mapowania empatii, tworzenia pomysłów i prototypowania w celu rozwiązywania złożonych wyzwań.
• Zastosować zasady Design Thinking do scenariuszy przywództwa i HR.
• Promowanie kultury innowacji w zespołach technologicznych.

Przegląd:

Istnieje pięć etapów w procesie Design Thinking (DT) (empatia, zdefiniowanie problemu, pomysł, prototyp, test).

W coraz bardziej złożonym świecie mamy do czynienia z problemami, które mogą wymagać specjalnego podejścia. Design Thinking pomaga radzić sobie ze złożonymi problemami. Opanowanie myślenia projektowego pomaga skutecznie radzić sobie ze złożonymi problemami, lepiej komunikować się, skutecznie przekonywać, poprawiać wyniki biznesowe oraz poprawiać zachowanie i wydajność organizacyjną i osobistą.

• Jak działa DT: uczenie się od ludzi i problemów, znajdowanie wzorców, projektowanie modelu (dryf modelu), testowanie modelu, ocena modelu i ponowna inżynieria.
• Związek między DT, innowacjami i przedsiębiorczością.
• Metody i narzędzia DT: persona, mapa interesariuszy, mapa podróży klienta, plan usługi, innowacja modelu biznesowego.
• Zastosowanie DT: myślenie projektowe, przełomowe innowacje, podejście iteracyjne, zwinna technika szacowania, krytyczne myślenie, rozwiązywanie problemów, praca zespołowa, gotowość do przywództwa, umiejętności komunikacyjne, znajomość technologii, myślenie przyszłościowe, kompetencje międzykulturowe i etyczne, inteligencja emocjonalna, samoświadomość, umiejętności negocjacyjne, rozwiązywanie konfliktów.

Cele:

• Zrozumienie podstaw i niuansów DT
• Poznanie kluczowych pojęć, czynników, teorii, typów i modeli DT.
• Eksperymentowanie, doświadczanie i praktykowanie DT

Dostawa:

Jest to 1-dniowe (4-godzinne) szkolenie, które obejmuje

• wykłady (40% - prezentacja teorii, koncepcji, modeli i interakcji),
• ćwiczenia grupowe (30% - dynamika grupy, gry, dyskusje grupowe i ćwiczenia rozwiązywania pozorowanych konfliktów),
• zajęcia indywidualne (15% - pisanie, projektowanie i dyskusja rówieśnicza)
• i inne (15% - filmy, czytanie).

Uwaga: ze względu na charakter tego kursu minimalna wielkość grupy wynosi 3 osoby.

W coraz bardziej złożonym świecie mamy do czynienia z problemami, które mogą wymagać specjalnego podejścia. Design Thinking pomaga radzić sobie ze złożonymi problemami. Opanowanie myślenia projektowego pomaga skutecznie radzić sobie ze złożonymi problemami, lepiej komunikować się, skutecznie przekonywać, poprawiać wyniki biznesowe oraz zwiększać organizacyjne i osobiste zachowanie i wydajność.

Cele programu:

• Wprowadzenie do Design Thinking i jego wykorzystanie w różnych branżach
• Określenie korzyści płynących z Design Thinking i jego znaczenia w rozwiązaniach
• Zrozumienie znaczenia klienta dla Design Thinking.
• Zrozumienie narzędzi wykorzystywanych w Design Thinking i sposobu ich stosowania

Design Thinking jest uznaną na świecie metodą tworzenia innowacyjnych usług, procesów i produktów.

W centrum Design Thinking jest człowiek. Istotą metody jest właściwie zdefiniowany problem oraz skoncentrowanie na realnych potrzebach końcowego użytkownika, Świadomość tej istotnej różnicy ogranicza ryzyko porażki.

Celem głównym szkolenia jest poznanie praktycznego wymiaru metody w codziennej pracy.

Grupa docelowa:

Lider zespołu technicznego, programista

Cel nauki:

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności projektowania zaawansowanych struktur programistycznych/projektowych w języku C#.

Podczas kursu studenci zapoznają się z zasobami MSDN i narzędziami wspierającymi proces programowania, takimi jak Microsoft Visual Studio, ReSharper.

To szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do programistów PHP na poziomie średnim, którzy chcą skutecznie stosować wzorce projektowe w swoich projektach.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć cel i korzyści wynikające z zastosowania wzorców projektowych.
• Wykrywać i wdrażać odpowiednie wzorce projektowe dla typowych scenariuszy.
• Strukturyzować aplikacje PHP zgodnie z uznanymi w branży najlepszymi praktykami.
• Integrować wzorce w nowoczesne frameworki, takie jak Symfony lub Zend.

Wzorce projektowe w Javie są zbiorem sprawdzonych, wielokrotnie wykorzystywanych rozwiązań problemów projektowych w programowaniu obiektowym. Są to proste i elastyczne szablony, które można stosować do rozwiązywania typowych problemów podczas projektowania aplikacji w Javie. Kilka popularnych wzorców projektowych w Javie obejmuje: 1. Wzorce Kreacyjne: 2. Wzorce Strukturalne: 3. Wzorce Behawioralne: 4. Wzorce Architektoniczne: Wzorce projektowe w Javie pomagają programistom w tworzeniu elastycznych, skalowalnych i łatwych w utrzymaniu aplikacji. Stosowanie wzorców projektowych przyczynia się do zwiększenia czytelności kodu, redukcji duplikacji kodu i ułatwienia wprowadzania zmian. Warto również podkreślić, że znajomość wzorców projektowych jest kluczowa dla programistów, ponieważ pozwala ona na rozwiązanie problemów w sposób sprawdzony i optymalny.