Kreatywne Rozwiązywanie Problemów z Wykorzystaniem Technik Grywalizacji (Design Thinking) - Plan Szkolenia

Design Thinking to skoncentrowana na człowieku metodologia rozwiązywania problemów poprzez empatię, definiowanie, generowanie pomysłów, prototypowanie i testowanie. Ta wersja kursu kładzie szczególny nacisk na etap Empatii, koncentrując się na połączeniu wcześniej zidentyfikowanych punktów bólowych z rzeczywistymi potrzebami klientów wewnętrznych oraz zastosowaniu dynamicznych, współpracujących działań, aby przekształcić wnioski w działania, które można wdrożyć.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu), jest skierowane do zespołów i liderów na poziomie początkującym i średnio zaawansowanym, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności empatii, wzmocnić relacje z klientami wewnętrznymi oraz przekształcić punkty bólowe w znaczące możliwości poprawy.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Stosować techniki oparte na empatii, aby odkrywać i weryfikować potrzeby klientów.
• Przekształcać zmapowane punkty bólowe w jasne, możliwe do zrealizowania potrzeby.
• Uczestniczyć w dynamicznych odgrywaniach ról i symulacjach, aby ćwiczyć rozmowy skoncentrowane na kliencie.
• Wspólnie redefiniować sformułowania problemów z perspektywy klienta.

Format kursu

• Interaktywny wykład i prowadzone dyskusje.
• Dynamiczne, praktyczne odgrywanie ról i ćwiczenia empatii.
• Warsztaty grupowe dla wspólnego przeprojektowywania problemów.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić dostosowaną wersję dostosowaną do konkretnego wewnętrznego procesu (np. zamówień lub dostarczania sprzętu), prosimy o kontakt w celu uzgodnienia.

Design Thinking to metodyka skierowana na człowieka, służąca do rozwiązywania problemów poprzez empatię, definicję, generowanie pomysłów, tworzenie prototypów i testowanie. Skupienie się na pierwszych dwóch etapach — Empatia i Definicja — pomaga zespołom lepiej zrozumieć wewnętrznych klientów i określić właściwe problemy do rozwiązania.

Trening prowadzony przez instruktora (online lub na miejscu) jest skierowany do zespołów i kierowników o poziomie zaawansowania od podstawowego do średniego, którzy chcą wzmocnić swoją relację z wewnętrznymi klientami, zmniejszyć opór na zmiany oraz poprawić efektywność operacyjną poprzez praktyczne i kreatywne metody.

Na koniec tego treningu uczestnicy będą w stanie:

• Stosować techniki aktywnego słuchania i wywiadów, aby zgromadzić znaczące informacje o wewnętrznych klientach.
• Tworzyć mapy empatii i uchwalać potrzeby i bariery użytkowników.
• Różnicować prawdziwe korzenie problemów od postrzeganych kwestii za pomocą narzędzi takich jak “5 Dlaczego” i drzewa problemów.
• Tworzyć jasne, wykonawcze stwierdzenia problemowe (POV), które przewodnią pracę nad rozwiązaniami.

Format Kursu

• Interaktywna wykład i dyskusja.
• Praktyczne ćwiczenia ręczne i role odgrywane.
• Warsztaty grupowe i sesje zwrotnych informacji plenarnych.

Opcje Dostosowywania Kursu

• Aby poprosić o dostosowaną wersję specjalnie skonfigurowaną do konkretnego wewnętrznego procesu (np., zakupów lub udostępniania sprzętu), prosimy skontaktować się z nami, aby ustalić szczegóły.

W tym prowadzonym przez instruktora, żywym warsztacie szkoleniowym w Polsce (online lub na miejscu), uczestnicy nauczą się, jak zastosować pięć etapów Design Thinking, aby lepiej zrozumieć problemy doświadczane przez użytkowników końcowych produktu lub usługi, a następnie opracować najlepsze podejście do ich rozwiązania.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Stosować kreatywne strategie, aby dopasować potrzeby klientów do technologicznie wykonalnych rozwiązań.
• Opracować strategię zwiększenia wartości dla klienta i ulepszenia oferty produktów i usług.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu), skierowane jest do profesjonalistów na poziomie początkującym i średnio zaawansowanym, którzy chcą zrozumieć i stosować metodologie Design Thinking w celu napędzania innowacji i ulepszania rozwiązań biznesowych.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć podstawowe zasady Design Thinking i jego rolę w innowacjach.
• Stosować pięć faz Design Thinking w rozwiązywaniu problemów.
• Wykorzystywać techniki i narzędzia generowania pomysłów, aby pobudzać kreatywność.
• Wdrażać strategie Design Thinking w celu ulepszania procesów i zwiększania efektywności.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu), jest skierowane do liderów i specjalistów HR na poziomie podstawowym, którzy chcą nauczyć się i zastosować metodologie Design Thinking, aby wspierać innowacje, poprawić umiejętności rozwiązywania problemów i skutecznie angażować zespoły.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Wyposażyć uczestników w narzędzia i metodologie wspierające innowacje i zaangażowanie zespołu.
• Rozwinąć umiejętności w zakresie mapowania empatii, generowania pomysłów i prototypowania w celu rozwiązywania złożonych wyzwań.
• Zastosować zasady Design Thinking w scenariuszach przywódczych i HR.
• Promować kulturę innowacji w zespołach technologicznych.

Przegląd:

Istnieje pięć etapów w procesie Design Thinking (DT) (empatia, zdefiniowanie problemu, pomysł, prototyp, test).

W coraz bardziej złożonym świecie mamy do czynienia z problemami, które mogą wymagać specjalnego podejścia. Design Thinking pomaga radzić sobie ze złożonymi problemami. Opanowanie myślenia projektowego pomaga skutecznie radzić sobie ze złożonymi problemami, lepiej komunikować się, skutecznie przekonywać, poprawiać wyniki biznesowe oraz poprawiać zachowanie i wydajność organizacyjną i osobistą.

• Jak działa DT: uczenie się od ludzi i problemów, znajdowanie wzorców, projektowanie modelu (dryf modelu), testowanie modelu, ocena modelu i ponowna inżynieria.
• Związek między DT, innowacjami i przedsiębiorczością.
• Metody i narzędzia DT: persona, mapa interesariuszy, mapa podróży klienta, plan usługi, innowacja modelu biznesowego.
• Zastosowanie DT: myślenie projektowe, przełomowe innowacje, podejście iteracyjne, zwinna technika szacowania, krytyczne myślenie, rozwiązywanie problemów, praca zespołowa, gotowość do przywództwa, umiejętności komunikacyjne, znajomość technologii, myślenie przyszłościowe, kompetencje międzykulturowe i etyczne, inteligencja emocjonalna, samoświadomość, umiejętności negocjacyjne, rozwiązywanie konfliktów.

Cele:

• Zrozumienie podstaw i niuansów DT
• Poznanie kluczowych pojęć, czynników, teorii, typów i modeli DT.
• Eksperymentowanie, doświadczanie i praktykowanie DT

Dostawa:

Jest to 1-dniowe (4-godzinne) szkolenie, które obejmuje

• wykłady (40% - prezentacja teorii, koncepcji, modeli i interakcji),
• ćwiczenia grupowe (30% - dynamika grupy, gry, dyskusje grupowe i ćwiczenia rozwiązywania pozorowanych konfliktów),
• zajęcia indywidualne (15% - pisanie, projektowanie i dyskusja rówieśnicza)
• i inne (15% - filmy, czytanie).

Uwaga: ze względu na charakter tego kursu minimalna wielkość grupy wynosi 3 osoby.

W coraz bardziej złożonym świecie mierzymy się z problemami, które mogą wymagać specjalnych podejść. Design Thinking pomaga radzić sobie ze złożonymi problemami. Opanowanie design thinking pozwala skutecznie rozwiązywać skomplikowane problemy, lepiej komunikować się, efektywniej przekonywać, poprawiać wyniki biznesowe oraz wzmacniać zachowania i wyniki organizacyjne i osobiste.

Cele programu:

• Wprowadzenie do Design Thinking i jego zastosowania w różnych branżach
• Identyfikacja korzyści płynących z Design Thinking i jego znaczenia w rozwiązywaniu problemów
• Zrozumienie znaczenia klienta w Design Thinking
• Poznanie narzędzi wykorzystywanych w Design Thinking i sposobów ich zastosowania

Design Thinking jest uznaną na świecie metodą tworzenia innowacyjnych usług, procesów i produktów.

W centrum Design Thinking jest człowiek. Istotą metody jest właściwie zdefiniowany problem oraz skoncentrowanie na realnych potrzebach końcowego użytkownika, Świadomość tej istotnej różnicy ogranicza ryzyko porażki.

Celem głównym szkolenia jest poznanie praktycznego wymiaru metody w codziennej pracy.