Design Thinking - Plan Szkolenia
Przegląd:
Istnieje pięć etapów w procesie Design Thinking (DT) (empatia, zdefiniowanie problemu, pomysł, prototyp, test).
W coraz bardziej złożonym świecie mamy do czynienia z problemami, które mogą wymagać specjalnego podejścia. Design Thinking pomaga radzić sobie ze złożonymi problemami. Opanowanie myślenia projektowego pomaga skutecznie radzić sobie ze złożonymi problemami, lepiej komunikować się, skutecznie przekonywać, poprawiać wyniki biznesowe oraz poprawiać zachowanie i wydajność organizacyjną i osobistą.
- Jak działa DT: ucz się od ludzi i problemów, znajdź wzorce, zaprojektuj model (dryf modelu), przetestuj model, oceń model i przeprojektuj;
- Związek między DT, innowacjami i przedsiębiorczością;
- Metody i narzędzia DT: persona, mapa interesariuszy, mapa podróży klienta, plan usługi, innowacja modelu biznesowego;
- Zastosowanie DT: myślenie projektowe, przełomowe innowacje, podejście iteracyjne, zwinna technika szacowania, krytyczne myślenie, rozwiązywanie problemów, praca zespołowa, gotowość do przywództwa, umiejętności komunikacyjne, znajomość technologii, myślenie przyszłościowe, kompetencje międzykulturowe i etyczne, inteligencja emocjonalna, samoświadomość, umiejętności negocjacyjne, rozwiązywanie konfliktów.
Cele:
- Zrozumienie podstaw i niuansów DT
- Poznanie kluczowych pojęć, czynników, teorii, typów i modeli w DT.
- Eksperymentowanie, doświadczanie i praktykowanie DT
Dostawa:
Jest to 1-dniowe (4-godzinne) szkolenie, które obejmuje
- wykłady (40% - prezentacja teorii, koncepcji, modeli i interakcji),
- ćwiczenia grupowe (30% - dynamika grupy, gry, dyskusje grupowe i ćwiczenia z rozwiązywania pozorowanych konfliktów),
- zajęcia indywidualne (15% - pisanie, projektowanie i dyskusja rówieśnicza)
- i inne (15% - filmy wideo, czytanie).
Uwaga: ze względu na charakter tego kursu minimalna wielkość grupy wynosi 3 osoby.
Plan Szkolenia
Sesja 1: Wprowadzenie do Design Thinking (60 minut) Sesja 2: Kluczowe koncepcje, teorie, typy i modele w DT (60 minut) Sesja 3: Zastosowanie DT w codziennej pracy (60 minut) Sesja 4: Wpływ (60 minut)
Wymagania
Aby wziąć udział w tym kursie, nie trzeba spełniać żadnych szczególnych wymagań.
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Design Thinking - Plan Szkolenia - Booking
Design Thinking - Plan Szkolenia - ZAPYTANIE O SZKOLENIE
Design Thinking - Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (5)
SMART Goal session was the most enjoyable part of the training that helped me manage my time properly. it helps me set my goal clearer and i could really see that setting SMART Goal can relate to almost everything such as Finance, Social Life, Career and Personal Growth.
Manot Sae - MVCI (Thailand) Limited
Szkolenie - Workshop: Boost your productivity with this new method!
Otwartość prowadzącej, poczucie humoru, podejście i wiedza
Justyna - e-file
Szkolenie - Mindfulness Workshop
Podobało mi się zaangażowanie trenerki i to, jak jej energia angażowała również uczestników, szkolenie było interesujące, z wieloma praktycznymi faktami i przykładami, praktycznymi ćwiczeniami. Było świetnie!
Jelizaveta (Liza) - ASSTRA Forwarding AG
Szkolenie - Stress Management and Prevention
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Explains well the topic.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Szkolenie - Leadership 101
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
Szkolenie - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Nadchodzące szkolenia
Szkolenia Powiązane
Workshop: Boost your productivity with this new method!
7 godzinSzkolenie na żywo 1-1 (online) w Polsce jest przeznaczone dla wszystkich, którzy chcą uzyskać większą strukturę i produktywność w swojej pracy.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Osiągnąć więcej w życiu.
- Kontrolować swój czas.
- Odzyskać koncentrację.
- Skutecznie planować swój tydzień.
- Wiedzą, jak radzić sobie ze stresem.
Meditation 101: Mindfulness Meditation
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do zespołów organizacyjnych którzy chcą zastosować medytację uważności, aby osiągnąć personal oraz rozwój zawodowy i doskonalenie.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumienie podstaw medytacji i praktyki uważności.
- Zmniejszenie stresu i zwiększenie jasności, spokoju, zadowolenia i współczucia.
- Skoncentruj umysł i lepiej łącz się z innymi.
- Kultywuj uważną świadomość w chwili obecnej.
- Panowanie nad bólem psychicznym i fizycznym.
- Prowadzić zdrowsze i szczęśliwsze życie.
Mindfulness Workshop
14 godzinTen prowadzony przez instruktora warsztat na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowany do osób, które chcą studiować uważność, aby osiągnąć intensywny personal oraz profesjonalny rozwój i doskonalenie.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumienie zasad uważności.
- Kształtowanie pozytywnego zdrowia psychicznego.
- Wzrost samoświadomości, samodyscypliny, świadomości społecznej i efektywności społecznej.
- Podejmować mądre decyzje w czasach stresu lub kryzysu.
- Prowadzić szczęśliwsze i zdrowsze życie.
Mindfulness Workshop: Mastering Assertive Communication and Active Listening
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla początkujących profesjonalistów, którzy chcą mieć zestaw narzędzi do uważności i strategii komunikacyjnych, aby radzić sobie z różnymi wyzwaniami komunikacyjnymi i budować silniejsze, bardziej pozytywne relacje.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
- Uczyć się i ćwiczyć techniki uważności w celu zwiększenia samoświadomości, regulacji emocjonalnej i zarządzania stresem.
- Zrozumieć zasady asertywnej komunikacji i rozwinąć umiejętność wyrażania siebie z pewnością siebie i szacunkiem.
- Stosować uważność i umiejętności komunikacyjne w różnych rzeczywistych kontekstach, zarówno osobistych, jak i zawodowych.
Stress Management and Prevention
7 godzinJednodniowy kurs zarządzania stresem i zapobiegania mu
Personal Efficiency and Managing Meetings
7 godzinPubliczność
Kierownicy, liderzy zespołów i pracownicy, którzy uważają, że:
- Uczestniczą w zbyt wielu spotkaniach
- Ich czas jest “kradziony” przez inne osoby
- Nie mogą dotrzeć do sedna swojej codziennej pracy z powodu braku planowania, przewidywania lub ustalania priorytetów.
Format kursu
Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:
- Dyskusje moderowane
- Prezentacje slajdów
- Ćwiczenia i studia przypadków
Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie
- Docenianie potrzeby efektywnego zarządzania spotkaniami – szanowanie presji czasu osób, które zapraszają na spotkania
- Przestrzeganie standardowych procesów zwoływania, zarządzania i przygotowywania wyników spotkań
- szerzej doceniać niektóre sposoby bardziej efektywnego zarządzania sobą i swoim czasem: pracować mądrzej, a nie ciężej…
Hosting Online Meetings
7 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla trenerów, konsultantów, liderów i komunikatorów w dowolnej dziedzinie, którzy chcą skutecznie i efektywnie ułatwiać konferencje internetowe przy użyciu różnych platform wirtualnych.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Dowiedz się, jak skutecznie ułatwiać spotkania online dla zdalnych uczestników.
- Stwórz bezpieczne i angażujące wirtualne środowisko dla konferencji internetowych, nadając im odpowiedni ton i sposób myślenia.
- Sprawniej zarządzaj spotkaniami online, wybierając odpowiednią platformę i oswajając się z technologią.
- Utrzymuj zaangażowanie uczestników poprzez stymulowanie rozmów online.
- Buduj głębsze relacje z uczestnikami i innymi praktykami, aby wspólnie uczyć się i zdobywać cenne spostrzeżenia.
Jak zwiększyć satysfakcję i podnieść efektywność pracowników? Inwestycja w komfort psychiczny.
7 godzinWork-life balance
21 godzinkurs omawia jak odzyskać kontrolę nad własnym życiem i poczuć własną sprawczość, wprowadzić konkretne narzędzia w zakresie poprawy własnej efektywności, pokonać stres i odzyskać wolność w myśleniu i działaniu, zaproponowany model warsztatu daje odpowiedz i możliwość stworzenia własnego
Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
14 godzinPubliczność
Pracownicy, którzy muszą być w pełni świadomi kwestii związanych z komunikacją i wywieraniem wpływu:
- Ich koledzy
- Ich szefowie
- Klienci wewnętrzni i zewnętrzni oraz interesariusze
Format kursu
Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:
- Dyskusje moderowane
- Prezentacje slajdów
- Ćwiczenia i studia przypadków
Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie
- Doceniają potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych.
- Rozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
- Zarządzać klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz interesariuszami
- wyjaśnić, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami, które mogą napotkać w biurze
Leadership 101
7 godzinTen kurs ma na celu zainspirowanie uczestników do zostania liderami poprzez pokazanie, co czyni lub psuje lidera.
Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
35 godzinPrzegląd
Ten 5-dniowy kurs pomoże uczestnikom rozwinąć umiejętności strategicznego myślenia, planowania i zarządzania, w tym wymagania taktyczne i operacyjne dla pomyślnego wdrożenia w środowisku o wysokiej stawce. Podczas kursu poruszone zostaną trudne kwestie zarządzania konfliktami, zarządzania zmianą, tego, co czyni dobrego lidera i jak motywować zespół. Korzystając z interaktywnych studiów przypadków, a także przykładów branżowych, delegaci będą zachęcani do dzielenia się doświadczeniami i wyzwaniami, aby pomóc w tworzeniu praktycznych i skoncentrowanych na pracy rozwiązań, które mogą zabrać z powrotem i faktycznie wykorzystać.
Głównym celem programu jest wyposażenie kadry kierowniczej w umiejętności skanowania środowiska biznesowego w celu odkrycia zyskownych możliwości biznesowych, a także opracowania strategii uzyskania przewagi konkurencyjnej w coraz bardziej konkurencyjnym środowisku biznesowym. Program zapewni również wgląd w najlepsze praktyki i zachowania przywódcze, które wzmocnią zdolność kadry kierowniczej do radzenia sobie ze złożonością i niepewnością związaną z zarządzaniem organizacją o wysokiej wydajności.
Cele nauczania
Po ukończeniu tego kursu uczestnicy będą w stanie
- Opisać główne problemy, z którymi boryka się organizacja;
- Wyjaśnić różne podejścia do planowania rozwoju organizacyjnego;
- Analizować bieżące otoczenie biznesowe i wpływy oddziałujące na organizację;
- Analizować zasoby wewnątrz i na zewnątrz organizacji;
- Wyjaśnić różne podejścia do zarządzania strategią i jej miejsce w biznesplanie;
- Ocenić alternatywne strategie rozwoju, aby zarekomendować tę (te) najbardziej odpowiadającą potrzebom firmy.
- Zastosować głębsze zrozumienie strategicznych planów rozwoju;
- Omówić obiektywnie ryzyko, korzyści i koszty, które towarzyszą wdrażaniu nowej strategii, w tym zarządzanie konfliktem w zespole;
- Zdefiniować podejścia do zarządzania zidentyfikowanym ryzykiem;
- Analizować potencjalny wpływ na swoją firmę (zarówno pozytywny, jak i negatywny), który będzie wynikał z wdrożenia nowej strategii;
- Projektowanie polityk, systemów i procesów w celu pomyślnego wdrożenia nowych planów strategicznych;
- Omówienie kluczowych etapów zarządzania zmianą
Kto powinien wziąć udział
- Kierownicy ds. produktów/usług
- Nowo mianowani, jak również doświadczeni menedżerowie i kierownicy zespołów
- Szefowie operacji
- Starsi menedżerowie banku
- Menedżerowie ds. zasobów ludzkich
- Menedżerowie operacyjni
- Menedżerowie Marketing
Metodologia Kurs składa się z moderowanych warsztatów, uzupełnionych studiami przypadków zaczerpniętymi z kombinacji opublikowanych przykładów z życia i/lub praktycznych doświadczeń. Uczestnicy będą mieli również możliwość pracy w małych grupach w celu syntezy pomysłów i strategii oraz zastosowania materiału w kontekście własnych organizacji / działów. Kluczowym elementem będą również dyskusje na otwartym forum.
Advisory & Leadership Skills
14 godzinTen kurs jest częścią zestawu umiejętności Data Scientist (Domena: Advisory & Leadership).