Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Design Thinking dla Klientów Wewnętrznych

  • Przypomnienie zasad i etapów Design Thinking
  • Skupienie się na etapach Empatize i Define w kontekście klientów wewnętrznych
  • Jak ten podejście poprawia współpracę i efektywność operacyjną

Etap 1: Empatize (Główny Fokus)

  • Techniki aktywnego słuchania i empatycznej komunikacji
  • Ćwiczenia empatii: wstawanie w miejsce klientów wewnętrznych
  • Role play: symulacje rozmów z klientami wewnętrznymi
  • Współpracownicza aktywność: łączenie bólów z rzeczywistymi potrzebami za pomocą map empatii

Etap 2: Define (Zastosowanie do Rzeczywistych Potrzeb)

  • Z bólów do potrzeb: przekładanie wniosków w działania
  • Warsztaty grupowe: zdefiniowanie problemów z perspektywy klienta
  • Formułowanie jasnych i realizowalnych stwierdzeń problemowych (POV)

Opór wobec zmian i budowanie relacji

  • Zrozumienie i adresowanie oporu ze strony klientów wewnętrznych
  • Symulacja: radzenie sobie z scenariuszami oporu z empatią i jasnością
  • Strategie promowania współpracy i akceptacji nowych rozwiązań

Praktyczne zastosowanie i warsztaty grupowe

  • Aktywność współtwórcza: przekształcanie procesów na podstawie zidentyfikowanych potrzeb
  • Współpracownicza redakcja szans na poprawę
  • Sesja feedbacku w plenum: przedstawianie wniosków i zobowiązań

Podsumowanie i następne kroki

  • Indywidualne i zespołowe zobowiązania do stosowania empatii w codziennej pracy
  • Strategie utrzymywania dialogu skupionego na klientach i kontynuacji

Wymagania

  • Podstawowa znajomość pracy zespołowej i komunikacji w miejscu pracy
  • Chęć udziału w praktycznych i współpraczych ćwiczeniach

Grupa docelowa

  • Zespoły obsługi i operacyjne
  • Liderzy zespołów i menedżerzy
  • Profesjonaliści pracujący z klientami wewnętrznymi (zakupy, IT, HR, budynki)
 7 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie