Bądźmy w kontakcie
 Czas trwania 7 godzin

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Design Thinking dla klientów wewnętrznych

  • Przypomnienie zasad i etapów Design Thinking
  • Skupienie na empatii i definiowaniu w kontekście klienta wewnętrznego
  • Jak to podejście poprawia współpracę i efektywność operacyjną

Etap 1: Empatia (główny nacisk)

  • Techniki aktywnego słuchania i komunikacji opartej na empatii
  • Ćwiczenia empatii: wchodzenie w rolę klientów wewnętrznych
  • Scenki: symulacje rozmów z klientami wewnętrznymi
  • Działanie zespołowe: powiązywanie problemów z rzeczywistymi potrzebami za pomocą map empatii

Etap 2: Definiowanie (zastosowane do rzeczywistych potrzeb)

  • Od problemów do potrzeb: przekładanie spostrzeżeń na działania
  • Warsztat grupowy: przedefiniowywanie problemów z perspektywy klienta
  • Opracowywanie jasnych i możliwych do realizacji sformułowań problemów (POV)

Opór przed zmianą i budowanie relacji

  • Rozumienie i radzenie sobie z oporem klientów wewnętrznych
  • Symulacja: prowadzenie scenariuszy oporu z empatią i jasnością
  • Strategie wspierania współpracy i akceptacji nowych rozwiązań

Praktyczne zastosowanie i warsztat grupowy

  • Działanie współtwórcze: przeprojektowanie procesu na podstawie zidentyfikowanych potrzeb
  • Wspólne opracowywanie możliwości doskonalenia
  • Sesja informacji zwrotnej na forum: przedstawianie spostrzeżeń i zobowiązań

Zakończenie i kolejne kroki

  • Indywidualne i zespołowe zobowiązania do stosowania empatii w codziennej pracy
  • Strategie podtrzymywania dialogu skoncentrowanego na kliencie i dalszych działań

Wymagania

  • Podstawowa znajomość pracy zespołowej i komunikacji w miejscu pracy
  • Gotowość do udziału w praktycznych i zespołowych ćwiczeniach

Grupa docelowa

  • Zespoły obsługi i operacyjne
  • Liderzy zespołów i menedżerowie
  • Specjaliści pracujący z klientami wewnętrznymi (zakupy, IT, HR, administracja)

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie