Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Czas trwania 7 godzin
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do Design Thinking dla klientów wewnętrznych
- Przypomnienie zasad i etapów Design Thinking
- Skupienie na empatii i definiowaniu w kontekście klienta wewnętrznego
- Jak to podejście poprawia współpracę i efektywność operacyjną
Etap 1: Empatia (główny nacisk)
- Techniki aktywnego słuchania i komunikacji opartej na empatii
- Ćwiczenia empatii: wchodzenie w rolę klientów wewnętrznych
- Scenki: symulacje rozmów z klientami wewnętrznymi
- Działanie zespołowe: powiązywanie problemów z rzeczywistymi potrzebami za pomocą map empatii
Etap 2: Definiowanie (zastosowane do rzeczywistych potrzeb)
- Od problemów do potrzeb: przekładanie spostrzeżeń na działania
- Warsztat grupowy: przedefiniowywanie problemów z perspektywy klienta
- Opracowywanie jasnych i możliwych do realizacji sformułowań problemów (POV)
Opór przed zmianą i budowanie relacji
- Rozumienie i radzenie sobie z oporem klientów wewnętrznych
- Symulacja: prowadzenie scenariuszy oporu z empatią i jasnością
- Strategie wspierania współpracy i akceptacji nowych rozwiązań
Praktyczne zastosowanie i warsztat grupowy
- Działanie współtwórcze: przeprojektowanie procesu na podstawie zidentyfikowanych potrzeb
- Wspólne opracowywanie możliwości doskonalenia
- Sesja informacji zwrotnej na forum: przedstawianie spostrzeżeń i zobowiązań
Zakończenie i kolejne kroki
- Indywidualne i zespołowe zobowiązania do stosowania empatii w codziennej pracy
- Strategie podtrzymywania dialogu skoncentrowanego na kliencie i dalszych działań
Wymagania
- Podstawowa znajomość pracy zespołowej i komunikacji w miejscu pracy
- Gotowość do udziału w praktycznych i zespołowych ćwiczeniach
Grupa docelowa
- Zespoły obsługi i operacyjne
- Liderzy zespołów i menedżerowie
- Specjaliści pracujący z klientami wewnętrznymi (zakupy, IT, HR, administracja)
Opinie uczestników (1)
chaos i budowanie stuktur z chaosu