Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Design Thinking

  • Zasady i korzyści w środowiskach korporacyjnych
  • Zastosowanie przy pracy z wewnętrznymi klientami

Etap 1: Empatia

  • Techniki aktywnego słuchania i asertywnej komunikacji
  • Budowanie zaufania z wewnętrznymi klientami
  • Narzędzia: wywiady, obserwacja, mapy empatii
  • Ćwiczenie: role odgrywane, aby wejść w skórę wewnętrznych klientów

Etap 2: Definicja

  • Identyfikacja prawdziwych problemów w porównaniu z percepcjami
  • Narzędzia: “5 Dlaczego”, drzewa problemów, POV (Point of View)
  • Praktyczny przypadek: identyfikacja punktów tarcia w procesach zakupowych i udostępniania sprzętu

Opor na zmianę i zarządzanie relacjami

  • Zrozumienie oporu na zmiany i sposobów radzenia sobie z nim
  • Strategie zachęcające do zaakceptowania i współpracy
  • Ćwiczenie: symulacja scenariuszy oporu

Praktyczne zastosowanie w jednostce serwisowej

  • Warsztat grupowy: mapowanie aktualnych problemów i możliwości poprawy
  • Ko-utworzenie jasnego stwierdzenia problemowego
  • Sesja zwrotnych informacji plenarnych

Zamknięcie i kolejne kroki

  • Indywidualne i zespołowe zobowiązania
  • Jak zastosować zdobyte umiejętności w codziennej pracy

Wymagania

  • Podstawowe zrozumienie współpracy zespołowej i komunikacji w miejscu pracy
  • Ochota do uczestnictwa w praktycznych i kreatywnych ćwiczeniach

Grupa Docelowa

  • Ekipy serwisowe i operacyjne
  • Kierownicy i menedżerowie zespołów
  • Profesjonaliści skierowani do wewnętrznych klientów (zakupy, IT, HR, zarządzanie nieruchomościami)
 7 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie