Bądźmy w kontakcie
 Czas trwania 7 godzin (1 dni)

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Design Thinking

  • Zasady i korzyści w środowisku korporacyjnym
  • Zastosowanie w pracy z klientami wewnętrznymi

Etap 1: Empatia

  • Techniki aktywnego słuchania i komunikacja asertywna
  • Budowanie zaufania z klientami wewnętrznymi
  • Narzędzia: wywiady, obserwacja, mapy empatii
  • Ćwiczenie: odgrywanie ról, aby wejść w sytuację klientów wewnętrznych

Etap 2: Definiowanie

  • Identyfikowanie rzeczywistych problemów a postrzeganie
  • Narzędzia: „5 Why”, drzewa problemów, POV (Point of View)
  • Praktyczny przypadek: identyfikacja punktów tarcia w procesach zaopatrzenia i udostępniania sprzętu

Opór przed zmianą i zarządzanie relacjami

  • Zrozumienie oporu przed zmianą i sposoby radzenia sobie z nim
  • Strategie zachęcania do akceptacji i współpracy
  • Ćwiczenie: symulacja scenariuszy oporu

Praktyczne zastosowanie w jednostce usługowej

  • Warsztat grupowy: mapowanie bieżących problemów i możliwości usprawnień
  • Wspólne tworzenie jasnej definicji problemu
  • Sesja informacji zwrotnej na forum

Zakończenie i kolejne kroki

  • Indywidualne i zespołowe zobowiązania
  • Jak zastosować zdobytą wiedzę w codziennej pracy

Wymagania

  • Podstawowa wiedza na temat pracy zespołowej i komunikacji w miejscu pracy
  • Chęć udziału w praktycznych i zespołowych ćwiczeniach

Grupa docelowa

  • Zespoły obsługi i operacyjne
  • Liderzy zespołów i menedżerowie
  • Specjaliści pracujący z klientami wewnętrznymi (zaopatrzenie, IT, HR, administracja)

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie