Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Design Thinking

  • Czym jest Design Thinking?
  • Znaczenie projektowania zorientowanego na człowieka
  • Historia i ewolucja Design Thinking
  • Rzeczywiste zastosowania i studia przypadków

Fazy Design Thinking

  • Empatia: Zrozumienie potrzeb użytkownika
  • Definiowanie: Określenie problemu
  • Pomysł: Generowanie kreatywnych rozwiązań
  • Prototypowanie: Tworzenie namacalnych reprezentacji
  • Testowanie: Weryfikacja rozwiązań i iteracja

Design Thinking Techniki i narzędzia

  • Metody badań użytkowników (wywiady, ankiety, obserwacje)
  • Mapowanie empatii i mapowanie podróży
  • Burza mózgów i techniki mapowania myśli
  • Narzędzia i techniki prototypowania
  • Pętle sprzężenia zwrotnego i procesy iteracji

Zastosowanie Design Thinking w miejscu pracy

  • Wykorzystanie Design Thinking do rozwiązywania wewnętrznych wyzwań firmy
  • Poprawa współpracy zespołowej i kreatywne rozwiązywanie problemów
  • Usprawnianie procesów i zwiększanie wydajności
  • Wdrażanie Design Thinking w innowacjach produktowych i usługowych

Końcowe warsztaty i ocena

  • Projekt grupowy: Zastosowanie Design Thinking do rzeczywistego problemu
  • Prezentacja i sesja informacji zwrotnej
  • Egzamin końcowy oceniający zdobytą wiedzę

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Podstawowe zrozumienie procesów biznesowych i rozwiązywania problemów
  • Doświadczenie w pracy w zespołach i projektach wielofunkcyjnych

Uczestnicy

  • Profesjonaliści Business
  • Kierownicy projektów
  • Zespoły ds. innowacji i strategii
  • Twórcy produktów
 24 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie