Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
Moduł 1: Zrównoważony rozwój i jego zastosowanie w organizacji
1.Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju:
- Definicja, cele i znaczenie zrównoważonego rozwoju.
- Powiązanie z misją i strategią firmy.
2.Przekładanie założeń zrównoważonego rozwoju na politykę firmy:
- Praktyczne przykłady wdrożeń.
- Tworzenie zrównoważonych strategii biznesowych i personalnych.
Moduł 2: Strategia HR wspierająca zrównoważony rozwój
1.Identyfikacja potrzeb rozwojowych organizacji:
- Diagnoza zasobów ludzkich i potrzeb kompetencyjnych.
- Metody analizy luk kompetencyjnych.
2.Tworzenie strategii HR ukierunkowanej na rozwój:
- Integracja potrzeb organizacyjnych z celami pracowników.
- Priorytetyzacja działań w obszarze HR w kontekście zrównoważonego rozwoju.
Moduł 3: Zielona gospodarka a polityka personalna
1.Wyzwania polityki personalnej w zielonej gospodarce:
- Redukcja śladu węglowego w obszarze HR.
- Promowanie świadomości ekologicznej wśród pracowników.
2.Przykłady dobrych praktyk:
- Case study firm wdrażających politykę zielonego HR.
Moduł 4: Wykorzystanie trendów na rynku pracy
1.Analiza sytuacji na rynku pracy:
- Aktualne trendy i ich wpływ na strategię HR.
- Zmieniające się oczekiwania kandydatów i pracowników.
2.Nowoczesna polityka personalna:
- Elastyczność pracy i jej wpływ na różnorodność.
- Wspieranie rozwoju technologicznego i kompetencji przyszłości.
Moduł 5: Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością
1. Pozytywne wykorzystanie różnorodności:
- Korzyści wynikające z różnorodności etnicznej, wiekowej, płciowej i kulturowej.
- Budowanie innowacyjnych zespołów dzięki różnorodności.
2.Regulacje prawne i równe traktowanie pracowników:
- Kluczowe akty prawne dotyczące równouprawnienia.
- Dostosowanie wewnętrznych regulacji organizacyjnych.
Moduł 6: Kultura pracy sprzyjająca różnorodności
1.Tworzenie kultury organizacyjnej wspierającej równość:
- Kształtowanie wartości i standardów.
- Wdrożenie rozwiązań wspierających integrację i równe traktowanie.
2. Budowanie pozytywnego wizerunku organizacji:
- Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna.
- Employer branding w kontekście różnorodności.
Moduł 7: Zarządzanie konfliktami w różnorodnych zespołach
1. Identyfikacja i rozwiązywanie konfliktów:
- Analiza przyczyn konfliktów w zespołach wielokulturowych.
- Techniki mediacji i budowania porozumienia.
2.Zrozumienie różnic kulturowych:
- Styl pracy i podejście do współpracy w różnych kulturach.
- Praktyczne narzędzia zwiększające efektywność współpracy.
Moduł 8: Monitorowanie i doskonalenie strategii HR
1. Tworzenie wskaźników efektywności procesów HR:
- KPI wspierające zrównoważony rozwój i różnorodność.
- Analiza i raportowanie wyników.
2.Adaptacja strategii HR do zmian:
- Reagowanie na oczekiwania interesariuszy.
- Zarządzanie zmianą w organizacji.
Moduł 9: Warsztaty praktyczne i case studies
1. Przygotowanie kompleksowej strategii HR:
- Praca zespołowa nad strategią rozwoju kapitału ludzkiego.
2. Symulacja rozwiązywania konfliktów i budowania integracji:
- Ćwiczenia w grupach, analiza różnych scenariuszy.
3. Budowa planu komunikacji wewnętrznej wspierającej różnorodność:
- Projektowanie strategii komunikacyjnych.
- Podsumowanie i ewaluacja szkolenia
28 godzin
