OneStream for Financial Analysts: Certification Preparation - Plan Szkolenia

Ten kurs szkoleniowy został stworzony dla inwestorów, właścicieli firm, dyrektorów, menedżerów, kierowników i analityków, którzy muszą rozwijać umiejętności planowania strategicznego. Nie jest przeznaczony do celów akademickich, ale do rozpoczęcia realizacji swoich marzeń już dziś.

Kurs ten koncentruje się na planowaniu strategicznym dla firm, w których najważniejsza jest elastyczność i ciągłe uczenie się. Główny nacisk kładziony jest na strategię korporacyjną i inwestycyjną na aktualnych przykładach z życia wziętych. Każdy uczestnik kursu będzie miał możliwość stworzenia planu strategicznego i nauczenia się, jak wdrożyć go w praktyce.

Dlaczego warto wziąć udział?

Żyjemy i pracujemy na coraz bardziej globalnym rynku, który na każdym kroku oferuje możliwości, z których musimy skorzystać. Jednak wraz z tymi możliwościami pojawia się zwiększona konkurencja, a większość zawiłości pozostaje na swoim miejscu. Znajomość najlepszych sposobów na znalezienie i wybranie najbardziej odpowiedniej i konkurencyjnej ceny dla produktu lub usługi ma kluczowe znaczenie dla sukcesu i rozwoju każdej firmy. Wiedza, techniki i strategie, które zdobędziesz podczas naszego szkolenia, pozwolą Ci zwiększyć rentowność i efektywność Twojej firmy.

Przekształcanie teorii w praktykę:

Celem tego 1-dniowego szkolenia jest uproszczenie i wyjaśnienie skutecznych strategii ustalania cen. Opuścisz nasze wydarzenie bardziej pewny siebie i bardziej pozytywnie nastawiony do kontynuowania i rozwijania swojej działalności. Zapewnimy Ci strategie i przykłady najlepszych praktyk, aby poprawić i poszerzyć swoją wiedzę na temat cen oraz urzeczywistnić swoje plany i cele.

Kto powinien wziąć udział?

Ten kurs jest przeznaczony dla menedżerów sprzedaży, menedżerów marketingu, menedżerów produktu, menedżerów kont, analityków cen i dyrektorów zarządzających. Kurs ten jest również niezbędny dla kadry kierowniczej, która dopiero zaczyna zajmować się cenami lub ma ograniczone doświadczenie w tym temacie.

Ten kurs został stworzony dla decydentów, których głównym celem nie jest przeprowadzanie obliczeń i analiz, ale ich zrozumienie i umiejętność wyboru odpowiednich metod statystycznych dla strategicznego planowania organizacji.

Na przykład potencjalny uczestnik musi podjąć decyzję o tym, ile próbek należy zebrać, zanim podjąć decyzję o wprowadzeniu produktu na rynek.

Jeśli potrzebujesz dłuższego kursu, który pokrywa podstawy myślenia statystycznego, zapoznaj się z pięciodniowym szkoleniem „Statistics dla Menadżerów”.

Przegląd

Ten 5-dniowy kurs pomoże uczestnikom rozwinąć umiejętności strategicznego myślenia, planowania i zarządzania, w tym wymagania taktyczne i operacyjne dla pomyślnego wdrożenia w środowisku o wysokiej stawce. Podczas kursu poruszone zostaną trudne kwestie zarządzania konfliktami, zarządzania zmianą, tego, co czyni dobrego lidera i jak motywować zespół. Korzystając z interaktywnych studiów przypadków, a także przykładów branżowych, delegaci będą zachęcani do dzielenia się doświadczeniami i wyzwaniami, aby pomóc w tworzeniu praktycznych i skoncentrowanych na pracy rozwiązań, które mogą zabrać z powrotem i faktycznie wykorzystać.

Głównym celem programu jest wyposażenie kadry kierowniczej w umiejętności skanowania środowiska biznesowego w celu odkrycia zyskownych możliwości biznesowych, a także opracowania strategii uzyskania przewagi konkurencyjnej w coraz bardziej konkurencyjnym środowisku biznesowym. Program zapewni również wgląd w najlepsze praktyki i zachowania przywódcze, które wzmocnią zdolność kadry kierowniczej do radzenia sobie ze złożonością i niepewnością związaną z zarządzaniem organizacją o wysokiej wydajności.

Cele nauczania

Po ukończeniu tego kursu uczestnicy będą w stanie

• Opisać główne problemy, z którymi boryka się organizacja;
• Wyjaśnić różne podejścia do planowania rozwoju organizacyjnego;
• Analizować bieżące otoczenie biznesowe i wpływy oddziałujące na organizację;
• Analizować zasoby wewnątrz i na zewnątrz organizacji;
• Wyjaśnić różne podejścia do zarządzania strategią i jej miejsce w biznesplanie;
• Ocenić alternatywne strategie rozwoju, aby zarekomendować tę (te) najbardziej odpowiadającą potrzebom firmy.
• Zastosować głębsze zrozumienie strategicznych planów rozwoju;
• Omówić obiektywnie ryzyko, korzyści i koszty, które towarzyszą wdrażaniu nowej strategii, w tym zarządzanie konfliktem w zespole;
• Zdefiniować podejścia do zarządzania zidentyfikowanym ryzykiem;
• Analizować potencjalny wpływ na swoją firmę (zarówno pozytywny, jak i negatywny), który będzie wynikał z wdrożenia nowej strategii;
• Projektowanie polityk, systemów i procesów w celu pomyślnego wdrożenia nowych planów strategicznych;
• Omówienie kluczowych etapów zarządzania zmianą

Kto powinien wziąć udział

• Kierownicy ds. produktów/usług
• Nowo mianowani, jak również doświadczeni menedżerowie i kierownicy zespołów
• Szefowie operacji
• Starsi menedżerowie banku
• Menedżerowie ds. zasobów ludzkich
• Menedżerowie operacyjni
• Menedżerowie Marketing

Metodologia Kurs składa się z moderowanych warsztatów, uzupełnionych studiami przypadków zaczerpniętymi z kombinacji opublikowanych przykładów z życia i/lub praktycznych doświadczeń. Uczestnicy będą mieli również możliwość pracy w małych grupach w celu syntezy pomysłów i strategii oraz zastosowania materiału w kontekście własnych organizacji / działów. Kluczowym elementem będą również dyskusje na otwartym forum.

Kurs szkoleniowy Introduction to Fixed Income to przegląd papierów wartościowych o stałym dochodzie przeznaczony dla każdego, kto chce solidnie zrozumieć papiery wartościowe o stałym dochodzie i rynki finansowe.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce przeprowadzamy nowych menedżerów przez najważniejsze koncepcje myślenia strategicznego, wprowadzając teorię w praktykę poprzez zadania oparte na rzeczywistych przypadkach. Uczestnicy mają wyjątkową okazję do poznania nowych sposobów myślenia, wdrożenia kluczowych koncepcji w celu rozwiązywania problemów, zastanowienia się, w jaki sposób te zasady mają zastosowanie do ich własnej pracy, a także wysłuchania i podzielenia się własnymi perspektywami z instruktorem i rówieśnikami z klasy.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce uczestnicy dowiedzą się, jak używać GnuCash do zarządzania projektami i zadaniami z zakresu rachunkowości biznesowej i finansów.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Zarządzać zadaniami finansowymi i księgowymi, w tym fakturowaniem, rozliczeniami, płatnościami, podatkiem VAT, raportowaniem itp.
• Śledzić konta bankowe, zapasy, dochody i wydatki.
• Śledzić wiele kont w firmie wielooddziałowej.
• Używać GnuCash do zarządzania wielowalutowymi kontami biznesowymi.

Szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla księgowych i księgowych, którzy chcą korzystać z Xero do prowadzenia ksiąg rachunkowych.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Uzyskać podgląd przepływu środków pieniężnych w czasie rzeczywistym.
• Łączyć rachunki bankowe z Xero w celu uzgadniania rachunków bankowych.
• Przygotowywać i sprawdzać deklaracje VAT (podatku od wartości dodanej) w Xero.
• Tworzyć raporty do udostępniania członkom zespołu.

Szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla administratorów chmury, architektów chmury, szefów technologii i analityków finansowych, którzy chcą rejestrować, zarządzać, monitorować i przetwarzać aktywa finansowe organizacji w chmurze.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli korzystać z praktyk FinOps w organizacji w celu prognozowania kosztów, optymalizacji procesów i wykonywania operacji zarządzania finansami w chmurze.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla programistów, którzy chcą używać Open Bank Project API do opracowywania i testowania zdecentralizowanych aplikacji, które można łatwo zintegrować z cyfrowymi systemami bankowymi.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Skonfigurować niezbędne środowisko programistyczne, aby rozpocząć tworzenie aplikacji za pomocą OBP API.
• Zrozumieć architekturę, technologię i koncepcje Open Bank Project.
• Dowiedzieć się, jak używać i dostosowywać OBP API do opracowywania i tworzenia aplikacji dla bankowości.
• Poznaj funkcje, narzędzia, interfejsy API i piaskownice w OBP.
• Wdrażanie zabezpieczeń i integracji w konektorach i adapterach OBP API.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla konsultantów aplikacji i właścicieli procesów biznesowych, którzy chcą dowiedzieć się, jak skonfigurować procesy biznesowe dla modułu finansowego SAP S/4 HANA.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć podstawowe ustawienia dostosowywania w głównych komponentach rachunkowości finansowej z SAP S/4HANA.
• Skonfigurować ustawienia danych podstawowych (konta G / L, konta klientów i dostawców) FA z SAP S/4HANA.
• Konfigurowanie kontroli dokumentów, kontroli księgowania i ustawień rozliczania dokumentów finansowych w FA z SAP S/4HANA.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla początkujących profesjonalistów, którzy chcą mieć podstawową wiedzę na temat zasad finansowych i księgowych, które są niezbędne do skutecznego podejmowania decyzji w biznesie.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć podstawowe koncepcje finansowe i księgowe, które są niezbędne do podejmowania decyzji biznesowych.
• Interpretować i analizować sprawozdania finansowe, takie jak rachunki zysków i strat, bilanse i rachunki przepływów pieniężnych.
• Stosować kluczowe wskaźniki finansowe do oceny kondycji finansowej firmy.
• Rozwijać i zarządzać budżetami oraz przeprowadzać analizę odchyleń w celu monitorowania wyników biznesowych.
• Wykorzystanie analizy progu rentowności do wspierania decyzji operacyjnych i strategicznych.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów ds. finansów, którzy chcą zdobyć kompleksową wiedzę na temat zasad i metodologii FinOps, w tym zarządzania finansami w chmurze, strategii optymalizacji i współpracy między zespołami finansowymi, inżynieryjnymi i biznesowymi.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć ramy, zasady i fazy FinOps.
• Skutecznie zarządzać kosztami chmury poprzez analizę danych i zarządzanie nimi.
• Współpracować między jednostkami finansowymi, inżynieryjnymi i biznesowymi w celu dostosowania wydatków na chmurę.
• Używać narzędzi FinOps do alokacji kosztów, prognozowania i optymalizacji.
• Przygotuj się do egzaminu FinOps Certified FOCUS Analyst.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla zaawansowanych specjalistów ds. zarządzania finansami w chmurze, którzy chcą potwierdzić swoją wiedzę w zakresie operacji finansowych (FinOps) związanych z zarządzaniem kosztami w chmurze.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zdobyć zaawansowaną wiedzę wymaganą do zdania egzaminu FinOps Certified Professional.
• Zrozumieć złożone praktyki FinOps, w tym optymalizację kosztów, zarządzanie budżetem i raportowanie.
• Rozwijać praktyczne umiejętności stosowania strategii FinOps w rzeczywistych scenariuszach.
• Przygotowanie do pomyślnego zdania egzaminu FinOps Certified Professional.