Plan Szkolenia
Identyfikacja i Analiza Zainteresowanych Stron
- Kto są zainteresowanymi stronami
- Rodzaje zainteresowanych stron
- Formalne i nieformalne
2. Analiza zainteresowanych stron
- Wpływ i angażowanie
- Oczekiwania i potrzeby
3. Strategie zarządzania
- Mapy zainteresowanych stron
Komunikacja z Zainteresowanymi Stronami
- Komunikacja z zainteresowanymi stronami
- Dopasowywanie wiadomości
2. Zarządzanie konfliktem
- Konflikty interesów
3. Budowanie relacji
- Zaufanie i wiarygodność
4. Utrzymanie angażowania
- Monitorowanie relacji
Wymagania
- Doświadczenie zawodowe na stanowiskach wymagających współpracy między działami lub kontaktów z klientami.
- Poziom Wiedzy: Podstawowa znajomość cyklu życia projektu lub struktur organizacyjnych (poziom średnio zaawansowany).
-
Kompetencje rdzenne:
- Doświadczenie w uczestnictwie lub prowadzeniu spotkań projektowych.
- Podstawowe zrozumienie różnicy między klientami wewnętrznymi a zewnętrznymi.
Odbiorcy:
- Menedżerowie projektów.
- Analitycy.
- Liderzy zespołów.
- Konsultanci.
Opinie uczestników (5)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
wiedzy trenera i łatwości w prowadzeniu dyskusji - doskonały przepływ
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Ćwiczenia i pokazanie wiedzy teoretycznej w praktyce