Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Identyfikacja i analiza interesariuszy
- Kim są interesariusze
- Rodzaje interesariuszy
- Formalni i nieformalni
2. Analiza interesariuszy
- Wpływ i zaangażowanie
- Oczekiwania i potrzeby
3. Strategie zarządzania
- Mapy interesariuszy
Praca z interesariuszami
- Komunikacja z interesariuszami
- Dostosowywanie przekazu
2. Zarządzanie konfliktami
- Konflikty interesów
3. Budowanie relacji
- Zaufanie i wiarygodność
4. Utrzymanie zaangażowania
- Monitorowanie relacji
Wymagania
- Doświadczenie zawodowe w roli wymagającej współpracy między działami lub odpowiedzialności za kontakt z klientami.
- Poziom wiedzy: Podstawowa znajomość cykli życia projektów lub struktur organizacyjnych (poziom średniozaawansowany).
-
Kluczowe kompetencje:
- Doświadczenie w uczestnictwie lub prowadzeniu spotkań projektowych.
- Podstawowe zrozumienie różnicy między klientami wewnętrznymi a zewnętrznymi.
Grupa docelowa:
- Kierownicy projektów.
- Analitycy.
- Liderzy zespołów.
- Konsultanci.
14 godzin
Opinie uczestników (4)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Wiedza i doświadczenie prowadzącego
Piotr Besser - Volkswagen Financial Services Polska Sp. z o.o.
Szkolenie - Podstawy inżynierii wymagań i analizy
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.