Szkolenia z tematu Management and Leadership w Polsce.
Opinie uczestników
Podobal mi sie sposob przekazywania wiedzy i atmosfera
PAWEŁ PIETRAS
Szkolenie: Bezstresowe zarządzanie sobą w czasie - jak mieć zawsze określone cele i być efektywnym w ich realizacji.
To było interaktywne. W ogóle nie było nudno.
ITPPL Services, Inc.
Szkolenie: Management and Team Development
Machine Translated
Podoba mi się wszystko na temat szkolenia. Nauczyłem się nowych rzeczy szczególnie w zarządzaniu konfliktami.
ITPPL Services, Inc.
Szkolenie: Management and Team Development
Machine Translated
Trener jest bardzo kompetentny w tej dziedzinie. Wiele się od niego nauczyłem, ponieważ jego dyskusje były bardzo wnikliwe i miały zastosowanie w naszej branży i miejscu pracy. Czuję się bardzo zadowolony pod koniec.
Genafe Grace Amon - ITPPL Services, Inc.
Szkolenie: Management and Team Development
Machine Translated
Trener jest dobrze zorientowany i ma dobre relacje z publicznością.
Irish May Palmero - ITPPL Services, Inc.
Szkolenie: Management and Team Development
Machine Translated
Osobiste doświadczenie, które przekazał nam trener, który zapewnia lekcje i uczy, jak radzić sobie w każdej sytuacji.
ITPPL Services, Inc.
Szkolenie: Management and Team Development
Machine Translated
Trener był bardzo dobrze przygotowany, a cele szkolenia zostały spełnione.
Krishna Gisselle Dalen - ITPPL Services, Inc.
Szkolenie: Management and Team Development
Machine Translated
Naprawdę podobał mi się konflikt Konfliktów.
ITPPL Services, Inc.
Szkolenie: Management and Team Development
Machine Translated
Plany szkoleń z technologii Management and Leadership
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
7 godzin
Grupa docelowa: menedżerowie wszystkich branż, a w szczególności: firmy z sektora prywatnego i publicznego, w których odbywa się proces zmian lokalnych i międzynarodowych, i gdzie ten proces ulega przyspieszeniu, jak i firm, które przeżywają fuzję, przejęcie, czy też reorganizację.
Cele szkolenia:
- umieć określić swój profil lidera zmian i sprawdzić profil swoich pracowników
- rozumieć cele zmiany i umieć je przekazywać swojej ekipie
- angażować pracowników w procesie zmian tak, aby stali się jej aktywnymi aktorami
- umieć tworzyć sieć sprzymierzeńców niezbędną w zmieniającym się otoczeniu
- odnosić sukces w swoich pierwszych krokach w procesie zmiany
7 godzin
Grupa docelowa: osoby, które chcą zwiększyć swoją skuteczność w środowisku zawodowym, szefowie ekip, grup projektowych, menedżerowie projektów.
Cele szkolenia:
- Wpływać na innych i ich mobilizować bez użycia autorytetu władzy
- Poprawić relacje poziome, od swoich dostawców do swoich klientów
- Powiększyć swoją skuteczność jako leadera
- Osiągnąć zadowolenie osobiste dzięki bardziej produktywnym relacjom zawodowym
- Wzbogacić swój kapitał relacji
7 godzin
Grupa docelowa: menedżerowie zarządzający zespołami z różnych szczebli organizacji, kierownicy projektów, kierownicy zespołów zadaniowych, kierownicy zaangażowani w proces wdrażania zmian oraz Ci liderzy, którzy uczestniczą w procesie zmian i chcą zrozumieć ich mechanizm.
Cele szkolenia:
- Przygotować kadrę menedżerską do zarządzania ludźmi (oraz sobą) w procesie zmian
- Uzyskać przyzwolenie i przystąpić do projektu zmiany
- Stworzyć dynamikę działań związanych z projektem zmiany w organizacji
- Przewidywać, uprzedzać i minimalizować źródła konfliktu
- Zaangażować każdego w podjęte działania
- Przyspieszyć i ułatwić wdrożenie nowych narzędzi i metod
7 godzin
Grupa docelowa: osoby związane z zespołem
Cele szkolenia:
- Potrafić swój styl przywództwa
- Posiadać właściwe podejście do zarządzania w różnych sytuacjach,
- Potrafić funkcję zadania pracowników w zespole i ujętnie delegować
- Móc zanalizować dynamikę swojego zespołu i odpowiednio motywować
7 godzin
Grupa docelowa: osoby z różnych szczebli firmy, których sukces zależy od umiejętnej współpracy w zespole pracującym na odległość, pracujących w Home Office i którzy chcą realizować swoje projekty zawodowe pełniej.
Cele szkolenia:
- Potrafić określić etapy budowania efektywnego zespołu rozproszonego
- Potrafić określić role w zespole i delegować skutecznie zadania
- Móc przeanalizować dynamikę zespołu którym kieruję
- Działać harmonijnie korzystając z potencjału, który drzemie u osób w moim zespole
14 godzin
Nabycie umiejętności w zakresie:
• rangowania zadań, określania priorytetów,
• nabycia praktycznych umiejętności planowania i organizowania pracy,
• kontrolowania nakładu pracy na poszczególne obowiązki w miejscu pracy,
• podniesienia kontroli monitorowania postępów w zaplanowanych działaniach,
• skutecznego korzystania z narzędzi pozwalających na stworzenie efektywnego systemu
zarządzania własnym czasem,
• pracy pod presją czasu,
• identyfikacji i likwidowania czynników zakłócających pracę.
• nabycia praktycznych umiejętności planowania i organizowania pracy,
• kontrolowania nakładu pracy na poszczególne obowiązki w miejscu pracy,
• podniesienia kontroli monitorowania postępów w zaplanowanych działaniach,
• skutecznego korzystania z narzędzi pozwalających na stworzenie efektywnego systemu
zarządzania własnym czasem,
• pracy pod presją czasu,
• identyfikacji i likwidowania czynników zakłócających pracę.
14 godzin
Podstawą dobrze funkcjonującego zespołu jest umiejętność realizacji innowacyjnych oraz zaawansowanych zadań. Aby uzyskać dużą skuteczność działania osoby tworzące zespół oprócz kompetencji merytorycznych potrzebują jeszcze jednej kluczowej umiejętności komunikowania się między sobą. Szkolenie dostarcza narzędzia komunikacyjne i ćwiczy model Model IPS (Innovative Problem Solving), nuczy zarządzania konfliktem. Uczestnicy wypracowują własny kodeks komunikacji w projekcie i zgłębiają zasady komunikacji nieantagonizującej.
Grupa docelowa:
zespoły, które chcą rozwinąć do poziomu mistrzowskiego umiejętności słuchania, przekazywania informacji i zasad komunikacji nieantagonizującej.
zespoły, które chcą rozwinąć do poziomu mistrzowskiego umiejętności słuchania, przekazywania informacji i zasad komunikacji nieantagonizującej.
7 godzin
This instructor-led, live training in w Polsce (online or onsite) is aimed at ___ who wish to use ___ to ___.
By the end of this training, participants will be able to:
- Install and configure ___.
- ___.
- ___.
- ___.
Last Updated:
Nadchodzące szkolenia z technologii Management and Leadership
Zarządzanie czasem i efektywność osobista
2023-04-10 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
14 godzin
Zarządzanie zespołem rozproszonym
2023-04-24 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
7 godzin
Zarządzanie zmianą - menedżerowie i liderzy
2023-05-08 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
7 godzin
Zarządzanie zespołem rozproszonym
2023-05-22 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
7 godzin
Leadership i kierowanie zespołem II
2023-06-05 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
7 godzin
Zarządzanie zespołem rozproszonym
2023-06-19 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
7 godzin
Other regions
Other countries
Konsultacje
Szkolenie Management and Leadership, Management and Leadership boot camp, Szkolenia Zdalne Management and Leadership, szkolenie wieczorowe Management and Leadership, szkolenie weekendowe Management and Leadership, Kurs Management and Leadership,Kursy Management and Leadership, Trener Management and Leadership, instruktor Management and Leadership, kurs zdalny Management and Leadership, edukacja zdalna Management and Leadership, nauczanie wirtualne Management and Leadership, lekcje UML, nauka przez internet Management and Leadership, e-learning Management and Leadership, kurs online Management and Leadership, wykładowca Management and Leadership
