Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
WYBRANE MODELE I NARZĘDZIA, KTÓRE POZNASZ:
- Model schodów do nieba - sekwencja ( attunement, kontakt, kontrakt, dialog - wpływ, ustalenia, most do przyszłości) skutecznej komunikacji.
- Zasady ustalania jasnych kontraktów i granic w biznesie (oparte na zasadach opracowanych przez Carla Rogersa), dzięki którym unikniesz pułapek trójkąta dramatycznego i gier władzy.
- Gry o władzę i gry trójkąta dramatycznego w biznesie: przeciwdziałanie, identyfikacja ról (zbawca, prześladowca, ofiara) i wychodzenie z gry.
- Jak działa dynamika eskalacji emocji i model konstruktywnej konfrontacji, zaprojektowany na bazie komunikacji bez przemocy - NVC Marshalla Rosenberga.
- Model ABCD Twoich emocji i bardzo praktyczne techniki zarządzania sobą i radzenia sobie z trudną sytuacją i trudną relacją, zaprojektowane w oparciu o Racjonalną Terapię Zachowania.
- Zarządzanie sobą na "etapie wewnętrznym" ("martwe punkty" - okna Johari i "punkty zapalne") oraz "etapie zewnętrznym" lidera, urealnianie siebie, emocji i działania (od konfliktu do interakcji).
- Wszechstronny Leadership - model kompleksowego przywództwa, cztery wymiary zrozumienia własnych zachowań i działań na etapie wewnętrznym oraz cztery wymiary zarządzania sobą i relacjami na etapie zewnętrznym.
- 3 E Sprawiedliwy proces
- Model Outcome Based Thinking - myślenie w kategoriach wyniku, tego, co chcę osiągnąć, w procesach komunikacji, przywództwa i zarządzania.
- Myślenie poprzez proces decyzyjny drugiej osoby (problemy i wyzwania, osobiste interesy i cele biznesowe oraz to, z czego wynikają zastrzeżenia na różnych etapach procesu decyzyjnego), w celu wybrania właściwego logicznego i racjonalnego, z którego można uzyskać uzasadnienie biznesowe i zwrot z inwestycji. Umiejętność wyjaśnienia przyczyny i skutku, wzbogacona o argumenty emocjonalne (system "gorący" i system "zimny", czyli szybka i wolna ścieżka według laureata Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii Daniela Kahnemana), aby skutecznie wpływać na zmianę przekonań i działań ludzi.
- Model przywództwa sytuacyjnego według Blancharda
Wymagania
Do udziału w tym szkoleniu nie jest wymagana wcześniejsza wiedza.
14 godzin
Opinie uczestników (5)
spokój i ciepło prowadzącej
Sandra - Fabres
Szkolenie - Zarządzanie komunikacją kryzysową
Praca w grupach w ramach ćwiczeń
Marceli - Fordata sp.z.o.o.
Szkolenie - Zarządzanie czasem i efektywność osobista
Otwartość i skłonność do prowadzenia otwartych dyskusji, fajne przykłady, odpowiednia ilość materiałów podczas prezentacji poparta fajnymi przykładami i pracą w grupach, co motywuje zespoły "zamknięte na siebie".
Magdalena - Zehnder Polska Sp. z o.o.
Szkolenie - Efektywność osobista - zarządzanie sobą
Chęć Ewy do szukania praktycznych przykładów w naszej firmie
Patryk Kujaczynski - E-msi
Szkolenie - Menedżer liderem zmian
Wysoki poziom wiedzy prowadzącego.