Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
1. Coaching jako nowoczesne narzędzie w zarządzaniu ludźmi.
2. Przywództwo a coaching.
3. Coaching menedżerski – poziomy skutecznego coachingu.
- rola coachingu
- podstawowe zasady coachingu
- etapy coachingu
4. Styl zarządzania.
5. Typologia pracowników – przekonania, postawy.
6. Motywacja – z perspektywy pracownika i szefa.
7. Zadania menedżera – coacha.
- rola coacha: inspirowanie pracowników do rozwoju
- rola mentora: instrukcje na podstawie przykładów
8. Coaching w sytuacjach konfliktowych
9. Stawianie granic
10. Radzenie sobie z napięciami
11. Najważniejsze umiejętności coacha.
- podstawowe metody pracy coacha.
- przykładowy model kompetencji coacha.
- interwencje coacha względem osoby uczonej, dostosowanie sposobu uczenia.
12. Proces coachingu.
- analiza sytuacji – powody słabej skuteczności, diagnozowanie problemów.
- zawieranie kontraktu z osobą uczoną – coachowaną.
- stawianie celów.
- realizacja procesu – techniki uczenia, informacja zwrotna.
- spotkanie poświęcone wynikom.
13. Sposoby prowadzenia rozmów coachingowych.
14. Najczęstsze bariery w prawidłowym procesie coachingu.
15. Metody tworzenia Arkuszy Rozmów Coachingowych.
16. Tworzenie wewnętrznej bazy wiedzy i samodoskonalenie .
17. Podsumowanie szkolenia.
Wymagania
Kurs ma charakter ogólny i udział w nim nie wymaga specjalistycznej wiedzy.
14 godzin
Opinie uczestników (5)
Praca w grupach w ramach ćwiczeń
Marceli - Fordata sp.z.o.o.
Szkolenie - Zarządzanie czasem i efektywność osobista
Otwartość i skłonność do prowadzenia otwartych dyskusji, fajne przykłady, odpowiednia ilość materiałów podczas prezentacji poparta fajnymi przykładami i pracą w grupach, co motywuje zespoły "zamknięte na siebie".
Magdalena - Zehnder Polska Sp. z o.o.
Szkolenie - Efektywność osobista - zarządzanie sobą
Chęć Ewy do szukania praktycznych przykładów w naszej firmie
Patryk Kujaczynski - E-msi
Szkolenie - Menedżer liderem zmian
Wysoki poziom wiedzy prowadzącego.
Przemek - Sreamsoft Krakow sp. z o.o.
Szkolenie - Komunikacja w zespole projektowym
Metoda spotkań codziennych i rezerwacji czasu dla siebie speed.