Plan Szkolenia
1. Znaczenie rozmowy oceniającej w procesie zarządzania zasobami ludzkimi.
2. Ocena okresowa, a ocena bieżąca.
3. Zalety stosowania sformalizowanej rozmowy oceniającej.
4. Przygotowanie do rozmowy oceniającej.
- Jak poinformować o rozmowie oceniającej
- Zebranie informacji i argumentów
- Rozpoznanie potrzeb pracowników
- Cel rozmowy oceniającej
- Planowanie rozmowy oceniającej
- Struktura
5. Jak prowadzić skuteczną rozmowę oceniającą
- przyczyny błędów w ocenianiu
- jak ograniczać subiektywizm w ocenie
- style prowadzenia rozmowy oceniającej
- udzielanie i otrzymywanie informacji zwrotnej
- formułowanie konstruktywnych uwag krytycznych i pochwał
- ustalanie celów i tworzenie planów rozwojowych
- prowadzenie rozmowy z „trudnym” pracownikiem.
6. Efektywna komunikacja w trakcie rozmowy oceniającej.
7. Budowanie mapy kompetencji na podstawie rozmowy oceniającej.
8. Planowanie rozwoju pracowników.
9. Działania menedżera pomiędzy okresowymi rozmowami oceniającymi.
- Ustalenie po rozmowie
- Wnioski na przyszłość
- Ewaluacja rozmowy
- Konsekwentne egzekwowanie ustaleń rozmowy
Wymagania
Kurs ma charakter ogólny i udział w nim nie wymaga specjalistycznej wiedzy
Opinie uczestników (4)
Skuteczność spotkań to coś, co wydaje się dość „podstawowe”, ale nie jest często przemyślane, a ma naprawdę duże konsekwencje dla czasu ludzi/firmy. Zrozumienie tych najlepszych praktyk i ich regularne przypominanie przyniesie natychmiastowe korzyści.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Szkolenie - Personal Efficiency and Managing Meetings
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Bardzo jasno przedstawiono i wyjaśniono wiele podstawowych koncepcji, które dobrze pasowały do poziomu wiedzy zespołu. Ćwiczenia były bardzo angażujące i uważam, że mój zespół czuł się komfortowo i bardzo aktywnie uczestniczył. Współpraca z trenerem również przebiegała bardzo płynnie.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Szkolenie - Critical Thinking
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
ćwiczenia oraz sposób, w jaki trener je wyjaśniał
Sorana Haiduc - Ness
Szkolenie - Stress Management and Prevention
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
1. Metodologia 2. Jej struktura i przydatność 3. Prawdziwe, praktyczne przykłady i ćwiczenia
Maksim Veremeenko - Grupa OLX
Szkolenie - Mindfulness for Business Professionals
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję