Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do Critical Thinking
- Czym jest krytyczne myślenie?
- Znaczenie krytycznego myślenia w życiu osobistym i zawodowym
- Typowe bariery dla skutecznego myślenia
Zrozumienie uprzedzeń poznawczych i błędów logicznych
- Rodzaje uprzedzeń poznawczych i ich wpływ na decyzje
- Rozpoznawanie i unikanie błędów logicznych
- Strategie minimalizowania uprzedzeń w myśleniu
Techniki i ramy Critical Thinking
- Sokratejska metoda zadawania pytań
- Korzystanie z modelu RED (rozpoznawanie założeń, ocena argumentów, wyciąganie wniosków)
- Analiza przyczyn źródłowych i technika 5 powodów
Zastosowanie Critical Thinking do podejmowania decyzji
- Modele i ramy podejmowania decyzji
- Krytyczna ocena dowodów i źródeł
- Równoważenie intuicji i analizy w podejmowaniu decyzji
Strategie rozwiązywania problemów
- Skuteczne identyfikowanie i definiowanie problemów
- Techniki burzy mózgów dla kreatywnych rozwiązań
- Ocena i wybór najlepszych rozwiązań
Aplikacje i studia przypadków w świecie rzeczywistym
- Analizowanie studiów przypadku przy użyciu narzędzi krytycznego myślenia
- Działania grupowe w celu rozwiązania złożonych scenariuszy
- Refleksja nad osobistymi doświadczeniami decyzyjnymi
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Zainteresowanie doskonaleniem umiejętności analitycznych i decyzyjnych
- Podstawowe doświadczenie w rozwiązywaniu problemów w środowisku zawodowym lub akademickim
- Otwartość na angażowanie się w dyskusje i ćwiczenia krytycznej analizy
Odbiorcy
- Profesjonaliści pragnący poprawić myślenie strategiczne i podejmowanie decyzji
- Menedżerowie i liderzy zespołów dążący do poprawy rozwiązywania problemów w zespołach
14 godzin
