Plan Szkolenia

Wprowadzenie do krytycznego myślenia

  • Czym jest krytyczne myślenie?
  • Znaczenie krytycznego myślenia w życiu osobistym i zawodowym
  • Typowe bariery w skutecznym myśleniu

Zrozumienie błędów poznawczych i logicznych

  • Rodzaje błędów poznawczych i ich wpływ na decyzje
  • Rozpoznawanie i unikanie błędów logicznych
  • Strategie minimalizowania uprzedzeń w myśleniu

Techniki i ramy krytycznego myślenia

  • Metoda sokratejskiego pytania
  • Stosowanie modelu RED (Rozpoznawanie założeń, Ocena argumentów, Wyciąganie wniosków)
  • Analiza przyczyn źródłowych i technika 5 Why

Zastosowanie krytycznego myślenia w podejmowaniu decyzji

  • Modele i ramy podejmowania decyzji
  • Krytyczna ocena dowodów i źródeł
  • Równoważenie intuicji i analizy w decyzjach

Strategie rozwiązywania problemów

  • Skuteczne identyfikowanie i definiowanie problemów
  • Techniki burzy mózgów dla kreatywnych rozwiązań
  • Ocena i wybór najlepszych rozwiązań

Zastosowania w rzeczywistości i studia przypadków

  • Analiza studiów przypadków przy użyciu narzędzi krytycznego myślenia
  • Zajęcia grupowe mające na celu rozwiązanie złożonych scenariuszy
  • Refleksja nad osobistymi doświadczeniami w podejmowaniu decyzji

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Zainteresowanie doskonaleniem umiejętności analitycznych i decyzyjnych
  • Podstawowe doświadczenie w zawodowych lub akademickich środowiskach rozwiązywania problemów
  • Otwartość na udział w dyskusjach i ćwiczeniach analizy krytycznej

Grupa docelowa

  • Profesjonaliści pragnący poprawić strategiczne myślenie i podejmowanie decyzji
  • Menedżerowie i liderzy zespołów dążący do usprawnienia rozwiązywania problemów w swoich zespołach
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie