Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Critical Thinking

  • Czym jest krytyczne myślenie?
  • Znaczenie krytycznego myślenia w życiu osobistym i zawodowym
  • Typowe bariery dla skutecznego myślenia

Zrozumienie uprzedzeń poznawczych i błędów logicznych

  • Rodzaje uprzedzeń poznawczych i ich wpływ na decyzje
  • Rozpoznawanie i unikanie błędów logicznych
  • Strategie minimalizowania uprzedzeń w myśleniu

Techniki i ramy Critical Thinking

  • Sokratejska metoda zadawania pytań
  • Korzystanie z modelu RED (rozpoznawanie założeń, ocena argumentów, wyciąganie wniosków)
  • Analiza przyczyn źródłowych i technika 5 powodów

Zastosowanie Critical Thinking do podejmowania decyzji

  • Modele i ramy podejmowania decyzji
  • Krytyczna ocena dowodów i źródeł
  • Równoważenie intuicji i analizy w podejmowaniu decyzji

Strategie rozwiązywania problemów

  • Skuteczne identyfikowanie i definiowanie problemów
  • Techniki burzy mózgów dla kreatywnych rozwiązań
  • Ocena i wybór najlepszych rozwiązań

Aplikacje i studia przypadków w świecie rzeczywistym

  • Analizowanie studiów przypadku przy użyciu narzędzi krytycznego myślenia
  • Działania grupowe w celu rozwiązania złożonych scenariuszy
  • Refleksja nad osobistymi doświadczeniami decyzyjnymi

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Zainteresowanie doskonaleniem umiejętności analitycznych i decyzyjnych
  • Podstawowe doświadczenie w rozwiązywaniu problemów w środowisku zawodowym lub akademickim
  • Otwartość na angażowanie się w dyskusje i ćwiczenia krytycznej analizy

Odbiorcy

  • Profesjonaliści pragnący poprawić myślenie strategiczne i podejmowanie decyzji
  • Menedżerowie i liderzy zespołów dążący do poprawy rozwiązywania problemów w zespołach
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie