Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Wstępna prezentacja uczestników, ustalenie indywidualnych celów szkolenia

Aktualna sytuacja:

  • Intuicyjna ocena obecnego poziomu energii uczestników.

Świadomość

  • Inwentaryzacja objawów stresu ogólnie oraz w kontekście symptomów zgłaszanych przez uczestników.
  • Ocena obecnego poziomu stresu w skali od 0 do 10 u uczestników.

Teoria:

  • Różnica między stresem konstruktywnym a negatywnym.
  • Koło Wpływu: Wybieranie swoich bitw.

Ocena sytuacji stresowej w pracy

  • Inwentaryzacja sytuacji generujących stres negatywny.

Analiza

  • Jak tworzymy własny stres: subiektywne postrzeganie rzeczywistości. Film: „Jak sprawić, aby stres był Twoim przyjacielem”. Metoda: NLP.
  • Jak nasze zalety mogą stać się przeciwko nam: różne style komunikacji (model DISC) i ich pułapki.
  • Znajomość własnych podstawowych wartości oraz analiza ich zgodności z wartościami naszej firmy, działu lub zespołu.
  • Inwentaryzacja sytuacji generujących stres konstruktywny.
  • Jak optymalizować stres pozytywny.

Wzmocnienie (Empowerment)

  • Rozmowy w parach / omówienia: Odkryj swoje kompetencje i kluczowe atuty.
  • Empatia jako sposób na redukcję stresu. (+ Film).
  • Inwentaryzacja indywidualnych źródeł energii uczestników.
  • Ćwiczenie relaksacyjne na co dzień.

Podsumowanie i dalsze kroki

Wymagania

  • Nie są wymagane żadne specjalne warunki wstępne do udziału w tym kursie.

Grupa docelowa

  • Pracownicy poszukujący narzędzi do zarządzania stresem i jego profilaktyki.
  • Kierownicy dążący do budowania środowiska pracy odpornego na stres.
  • Specjaliści HR zainteresowani dobrem psychicznym pracowników.
 7 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (7)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie