Plan Szkolenia

Przedstawienie uczestników, spis indywidualnych celów

1- Obecna sytuacja:

A- Intuicyjne oszacowanie obecnego poziomu energii uczestników.

2- Świadomość

Inwentarz objawów stresu w ogóle, a w szczególności tych prezentowanych przez uczestników.

Aktualny poziom stresu u uczestników w skali 0-10

3-Teoria:

A- Różnica między stresem produktywnym a stresem negatywnym

B- Koło wpływu: Wybieranie swoich bitew

4- Ocena sytuacji stresowej w pracy

A- Inwentarz negatywnych sytuacji stresowych.

5- Analiza

A- Jak tworzymy własny stres: Subiektywne postrzeganie Wideo: (Jak uczynić stres swoim przyjacielem) Metoda: NLP

B- Jak nasze cechy działają na nas niekorzystnie: różne style komunikacji (DISC) i ich pułapki.

C - Znajomość naszych podstawowych wartości i tego, czy pasują one do wartości naszej firmy, naszego działu, naszego zespołu.

D- Inwentarz produktywnych sytuacji stresowych

E- Jak zoptymalizować pozytywny stres

6- Wzmocnienie

A- Rozmowy kwalifikacyjne (w parach / podsumowanie): Odkryj swoje umiejętności i najważniejsze cechy

B- Empatia jako lekarstwo. (+ Wideo)

C- Inwentaryzacja indywidualnych źródeł energii uczestników

D- Ćwiczenie relaksacyjne na każdy dzień

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Aby wziąć udział w tym kursie, nie są wymagane żadne szczególne warunki wstępne.

Odbiorcy

  • Pracownicy poszukujący narzędzi do zarządzania stresem i zapobiegania mu
  • Menedżerowie dążący do wspierania środowiska pracy odpornego na stres
  • Specjaliści HR zainteresowani dobrym samopoczuciem w miejscu pracy
 7 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (7)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie