Last updated
Kod kursu
bpmn2ba
Czas trwania
14 godzin
szkolenie zdalne: 2 lub 4 dni
szkolenie stacjonarne: 2 dni
Opis
Szkolenie zostało przygotowane dla analityków biznesowych, którzy chcą wykorzystywać notację BPMN 2.0 w swoich projektach.
W trakcie zajęć głowny nacisk jest położony na praktyczne aspekty specyfikacji BPMN 2.0 jak również implementację popularnych struktur języka.
Szkolenie na formę warsztatową: krótkie wykłady są uzupełniane ćwiczeniami - diagramami do samodzielnego stworzenia na podstawie opisu problemu. Po zakończeniu każdego z ćwiczeń następuje dyskusja, porównanie i ocena rozwiązań przez grupę oraz trenera.
Kurs nie obejmuje zagadnień dotyczących wykonywania diagramów BPMN, koncentruje się na analizie i modelowaniu procesów w BPMN 2.0.
Plan Szkolenia
BPMN 2.0 w kontekście zarządzania procesami biznesowymi
- Definicja procesu biznesowego
- Sposoby modelowania procesów biznesowych
Typy procesów
- Choreografia
- Współpraca
- Konwersacja
Proces (Orchestration)
- Private non-executable (internal) business process
- Private executable (internal) business process
- Public processes
Podstawowe symbole BPMN
- Aktywności
- Bramki
- Zdarzenia
- Przepływ sekwencyjny
- Komunikaty
- Artefakty
Diagram współpracy
- Basen = Uczestnik
- Tory
Przepływ komunikatu
- Różne sposoby na modelowanie przepływu komunikatów
Projektowanie procesu
Czynności
- Czynność a zadanie
- Zadania wykonywane przez ludzi
- Typy zadań
- Podproces
- Czynność wywoływana
- Pętle i wiele instancji
Dane
- Modelowanie danych
Zdarzenia
- Koncepcja zdarzeń
- Zdarzenia początkowe i końcowe
- Zdarzenia pośrednie
- Trigger
- Najczęściej używane typy zdarzeń
- Komunikat
- Zdarzenie czasowe
- Błąd
- Eskalacja
- Anulowanie
- Kompensacja
- Łącze
Bramki
- Rozdzielanie i łączenie ścieżek
- Bramka XOR
- Bramka OR
- Bramka AND
- Bramka sterowana zdarzeniami
- Równoległa bramka sterowana zdarzeniami
- Bramka złożona
Kompensacja
- Czynność obsługująca kompensację
- Wyzwalanie kompensacji
- Obsługa wyjątków a kompensacja
Transakcje
- Definicja transakcji
- Wyniki transakcji
- sukces
- błąd
- anulowanie
Choreografia
- Choreografia a proces
- Przepływ sekwencyjny
- Sequence Flow
- Zdarzenia
- Bramki
Konwersacje
- Uczestnik
- Łącze konwersacji
Opinie uczestników
We also do Consultancy!
BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych Consultancy
We work with leading clients across a wide range of technologies!
Reach out for Project | Staff Enhancement | System Audit Consulting