Win Win Negotiation Skills - Plan Szkolenia
Przegląd programu
Ponieważ grupą docelową jest kierownictwo średniego i wyższego szczebla, z pewnością mają oni doświadczenie w negocjacjach. Naszym celem jest opracowanie bardziej złożonych podejść, które pozwolą nam stać się bardziej skutecznymi negocjatorami. Ten kurs będzie opierał się na wiedzy, którą uczestnicy już posiadają, aby dalej rozwijać ich jako silniejszych i bardziej doświadczonych negocjatorów.
Podejście win-win koncentruje się na znalezieniu sposobów, aby pomóc obu stronom poczuć sukces, a nie tylko skupiać się na uzyskaniu tego, czego chcemy. Metodologia ta pomaga tworzyć długoterminowe relacje i partnerstwa - z klientami, dostawcami i wewnątrz naszej własnej organizacji - i tworzy pozytywną podstawę dla przyszłych negocjacji. Nie ma sensu miażdżyć drugiej strony w negocjacjach tylko po to, aby dowiedzieć się, że musisz ponownie współpracować z tą organizacją. Rezultatem takiego scenariusza jest to, że trudno będzie zabezpieczyć przyszłą działalność.
Chcemy umożliwić kierownictwu wyższego szczebla wykorzystanie własnych mocnych stron i osobistych doświadczeń, dalszy rozwój ich naturalnych umiejętności oraz wykorzystanie ram, które naprawdę działają. Nauczysz się podchodzić do każdych negocjacji z planem oraz wiedzą i pewnością, że będziesz w stanie osiągnąć swoje cele. Kurs jest bardzo interaktywny i angażujący, a Ty nauczysz się negocjacji od jednych z najlepszych szkół biznesu na świecie.
Efekty uczenia się:
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Prowadzić rzeczowe negocjacje i osiągać pozytywne wyniki.
- Przyczyniać się do planowania negocjacji, na przykład w celu pozostawienia miejsca na kompromis z drugą stroną w celu osiągnięcia korzystnego wyniku.
- Ustalać cele negocjacyjne i BATNA.
- Zrozumienie inteligencji emocjonalnej i komunikacji niewerbalnej oraz jej znaczenia.
- Wiedzieć, kiedy negocjować, a kiedy odejść.
- Naucz się technik, aby stać się bardziej przekonującym.
- Staraj się znaleźć wspólną płaszczyznę z partnerem negocjacyjnym.
- Wykorzystaj empatię, aby dostrzec ich punkt widzenia i sposoby rozwiązywania problemów.
- Poznaj style zachowań, które pomogą Ci uzyskać przewagę.
- Poznaj różnicę między interesami a kwestiami.
- Bądź świadomy brudnych sztuczek i zwalczaj techniki manipulacyjne.
- Minimalizowanie i rozwiązywanie konfliktów.
- Jak skutecznie negocjować z różnymi stylami i typami osobowości.
- Poznaj cztery etapy procesu negocjacji.
- Odkryć różne techniki i strategie negocjacyjne, aby stworzyć opcje wygranej i przenieść negocjacje z negocjacji do zamknięcia.
Po ukończeniu kursu uczestnicy będą wiedzieć, jak skutecznie negocjować i umacniać relacje biznesowe w przyszłości.
Format kursu
-
Metodologia kursu obejmuje ustrukturyzowaną dyskusję, burzę mózgów, analizę, rozwiązywanie problemów, odgrywanie ról i symulacje, prezentacje i studia przypadków.
-
Uczestnicy są aktywnie zaangażowani na wszystkich etapach.
Plan Szkolenia
Dzień pierwszy
Skuteczne negocjacje i negocjatorzy:
- Definiowanie negocjacji i określanie, kiedy negocjować
- Co czyni dobrego negocjatora?
- Studia przypadków wideo
- Etapy przygotowania
Typy osobowości:
- Korzyści ze znajomości personalstylów
-Zrozum każdy styl personality
-Określ swój własny personalstyl
-Wiedz, jak efektywniej pracować w każdym stylu
negocjować
-Wiedzieć, jaką strategię negocjacyjną wybrać w oparciu o relacje i wyniki
-Zdefiniuj negocjacje pozycyjne
-Znać różnice pomiędzy negocjacjami „miękkimi” i „twardymi”.
-Zrozumieć negocjacje oparte na zasadach
-Znaj cztery kroki w procesie negocjacji
Rodzaje negocjacji:
- Kupujący sprzedający
- Dystrybucja
Przygotowanie do negocjacji:
- Gorące przyciski
- Radzenie sobie z emocjami
- Zidentyfikuj lęki i naucz się je przezwyciężać
- Zrozum, co motywuje Twojego partnera do negocjacji
-Zdefiniuj swoją BATNA (najlepszą alternatywę dla umowy negocjacyjnej), WAP (punkt wyjścia) i ZOPA (strefa możliwego porozumienia)
-Przygotuj się na personal sytuację negocjacyjną
Otwarcie negocjacji:
- Tworzenie pozytywnego pierwszego wrażenia
- Znaczenie wspólnej płaszczyzny
- Sympatia
- Wpływanie na umiejętności
- Podstawowe zasady negocjacji
Dzień drugi
Wymiana informacji i negocjacje:
- Jak wymieniać informacje
- Jaki masz plan awaryjny?
- Techniki targowania się
Mówienie o warunkach i kompromisach:
- Zgadzanie się i nie zgadzanie się
- Identyfikacja potrzeb
- Przyjmowanie, dawanie i odrzucanie propozycji
- Dyskusja i przełamanie impasu
- Rodzaje konfliktów
- Zarządzanie konfliktem
Strategie negocjacyjne
- Wprowadzenie do stanowisk
- Jak zarządzać emocjami
- Negocjacje i koncesje
- Radzenie sobie z presją
- Sztuczki i pułapki
Radzenie sobie z opozycją
- Dochodząc do tak
Zamknięcie negocjacji
- Przejdź od negocjacji do zamknięcia
Udział w praktycznych negocjacjach:
- Przygotowanie siebie, swojego zespołu i swojego stanowiska
- Plany zapasowe
- Strategie
- Refleksje, informacje zwrotne i planowanie działań
Rozwiązanie konfliktu
- Czasami nadgorliwe negocjacje mogą powodować wewnętrzne tarcia w miejscu pracy
- Techniki rozwiązywania konfliktów PUGSS
Wymagania
Uczestnicy
Średni i starsi Management
Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza - Zakładamy, że uczestnicy będą mieli wcześniejsze doświadczenie. Jednak absolutnie początkujący mogą również odnieść ogromne korzyści z udziału w tym kursie.
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Win Win Negotiation Skills - Plan Szkolenia - Booking
Win Win Negotiation Skills - Plan Szkolenia - Enquiry
Opinie uczestników (5)
Było miło dowiedzieć się więcej o EQ
Itzel Hernandez Diaz
Szkolenie - Emotional Intelligence (EQ)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Bardzo interaktywna sesja
Ewelina - GE HealthCare
Szkolenie - How to Learn New Behaviours to Improve Your Results
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
SMART Go sesja była najbardziej przyjemną częścią szkolenia, które pomogło mi właściwie zarządzać czasem. Pomaga mi jasno określić cele i naprawdę mogłem zauważyć, że ustawianie SMART Go może być związane prawie ze wszystkim, takim jak Finance, Życie Społeczne, Kariera oraz Rozwój Osobisty.
Manot Sae - MVCI (Thailand) Limited
Szkolenie - Workshop: Boost your productivity with this new method!
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Otwartość prowadzącej, poczucie humoru, podejście i wiedza
Justyna - e-file
Szkolenie - Mindfulness Workshop
Podobało mi się zaangażowanie trenerki i to, jak jej energia angażowała również uczestników, szkolenie było interesujące, z wieloma praktycznymi faktami i przykładami, praktycznymi ćwiczeniami. Było świetnie!
Jelizaveta (Liza) - ASSTRA Forwarding AG
Szkolenie - Stress Management and Prevention
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Propozycje terminów
Szkolenia Powiązane
Zarządzanie sobą w czasie
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla osób na wszystkich poziomach, które chcą poznać i zastosować zasady i techniki zarządzania sobą w czasie.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zidentyfikować i pokonać główne bariery i wyzwania związane z efektywnym zarządzaniem własnym czasem.
- Wyznaczać cele SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound) i dostosowywać je do swoich wartości i wizji.
- Ustalać priorytety i planować swoje zadania i działania przy użyciu różnych narzędzi i metod, takich jak zasada Pareto, analiza ABC, macierz Eisenhowera i prawo Parkinsona.
- Monitorować i śledzić wykorzystanie czasu oraz identyfikować i eliminować czynniki marnujące czas i rozpraszające uwagę.
- Odpowiednio delegować i przydzielać zadania oraz jasno i asertywnie komunikować się z innymi.
- Zarządzać swoimi emocjami i poziomem stresu w czasach niepewności i presji.
Coping With Job Burnout Syndrome, Stress and Difficult Emotions
14 godzinKurs został przygotowany jako interaktywny. Aktywność uczestników zajmuje ponad 80% czasu kursu. Każda sesja przebiega według podobnej dynamiki, opartej na metodzie uwzględniającej cykl uczenia się Kolba: ćwiczenie otwierające na nowy nawyk (budowanie świadomości); krótkie wykłady na temat technik (wiedza) i nowe techniki do ćwiczenia (umiejętności i doświadczenie). Po zakończeniu każdej sesji uczestnicy otrzymują wszystkie informacje związane z sesją.
Są to krótkie wykłady podsumowujące kwestie praktyczne i wyjaśniające podstawowe mechanizmy psychologiczne związane z doświadczeniem zawodowym uczestników.
Critical Thinking
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla początkujących i średnio zaawansowanych profesjonalistów i menedżerów, którzy chcą zwiększyć swoje umiejętności krytycznego myślenia, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów w kontekście osobistym i zawodowym.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Identyfikować uprzedzenia i błędy logiczne w rozumowaniu.
- Stosować techniki krytycznego myślenia w rzeczywistych scenariuszach.
- Usprawnić procesy decyzyjne poprzez ustrukturyzowaną analizę.
- Ulepszać strategie rozwiązywania problemów w złożonych sytuacjach.
Strategical & Critical Thinking
7 godzinKurs ten ma na celu zwiększenie zdolności do myślenia strategicznego, wyposażając cię w umiejętności podejścia do złożonych sytuacji, unikania uprzedzeń i podejmowania świadomych decyzji szybko i trafnie. Poprzez ustrukturyzowaną eksplorację różnych stylów myślenia i typowych pułapek w myśleniu strategicznym, rozwiniesz kompleksowe zrozumienie, jak zastosować myślenie strategiczne w swoich działaniach zawodowych.
Emotional Intelligence (EQ)
7 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla zespołów, które chcą oceniać, zarządzać i oceniać indywidualne i zespołowe EQ.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
- Zmierzyć indywidualne EQ, aby zrozumieć, jak lepiej współdziałać ze swoimi współpracownikami.
- Zrozumieć emocje i style zachowań innych ludzi, aby poprawić relacje z członkami zespołu.
- Wykorzystywać inteligencję emocjonalną do tworzenia pozytywnego i produktywnego środowiska pracy.
- Wykorzystywać inteligencję emocjonalną do radzenia sobie ze zmianami i konfliktami w pracy.
How to Learn New Behaviours to Improve Your Results
7 godzinCzęsto myślimy, że musimy nauczyć się nowego procesu, porady lub sztuczki, aby zaimponować komuś, awansować lub osiągnąć doskonałość. Zazwyczaj jednak musimy zmienić nasze przekonania. Nasze przekonania to chroniczne myśli, które często myślimy, a które następnie podświadomie ograniczają i kontrolują nasze działania.
Ten krótki kurs pokazuje, jak zhakować swoje zachowania, przeskakując do części cyklu związanej z przekonaniami, a nie z zachowaniem - które naturalnie nastąpi.
Błędnie uważamy, że działamy w określony sposób (robimy), co daje nam wspaniałe rezultaty (otrzymujemy), a następnie zyskujemy zdolność "bycia" tą nową osobą (być). W rzeczywistości jednak musimy stać się pierwszą osobą - przyjąć standardy i światopogląd / przekonania tej osoby, a następnie nasze zachowania (działania) naturalnie się dostosują i pojawią się lepsze wyniki.
How to Manage Stress and Avoid Burnout
7 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla osób zestresowanych, które chcą skutecznie radzić sobie ze stresem i osiągnąć spokojniejszy, jaśniejszy i bardziej energiczny stan w codziennym życiu.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumieć dwa rodzaje stresu: dystres i eustres.
- Określić swoje osobiste wskaźniki i czynniki łagodzące stres.
- Stworzyć plan z konkretnymi procedurami, aby zwiększyć spokój, jasność i energię, jednocześnie minimalizując stres nagromadzony w ciągu dnia.
- Przesuwanie negatywnych emocji i wzmacnianie pozytywnych za pomocą sprawdzonych technik.
- Poradzić sobie z powodującymi stres. obezwładniającymi przekonaniami dotyczącymi pracy, życia i relacji.
Hosting Online Meetings
7 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla trenerów, konsultantów, liderów i komunikatorów w dowolnej dziedzinie, którzy chcą skutecznie i efektywnie ułatwiać konferencje internetowe przy użyciu różnych platform wirtualnych.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Dowiedz się, jak skutecznie ułatwiać spotkania online dla zdalnych uczestników.
- Stwórz bezpieczne i angażujące wirtualne środowisko dla konferencji internetowych, nadając im odpowiedni ton i sposób myślenia.
- Sprawniej zarządzaj spotkaniami online, wybierając odpowiednią platformę i oswajając się z technologią.
- Utrzymuj zaangażowanie uczestników poprzez stymulowanie rozmów online.
- Buduj głębsze relacje z uczestnikami i innymi praktykami, aby wspólnie uczyć się i zdobywać cenne spostrzeżenia.
Jak zwiększyć satysfakcję i podnieść efektywność pracowników? Inwestycja w komfort psychiczny.
7 godzinSzkolenie skierowane jest do pracowników branży IT, oferując psychoterapię i rozwój osobisty jako kluczowe narzędzia. Uczestnicy zdobywają umiejętności radzenia sobie ze stresem, zarządzania emocjami i osiągania komfortu psychicznego. Dla introwertyków w branży IT, tłumienie emocji może wpływać destrukcyjnie na zdrowie i blokować kreatywność. Psychoterapia pomaga zrozumieć mechanizmy działania, uwalniając potencjał i poprawiając relacje społeczne. Szkolenie skupia się na samoświadomości, zdrowiu psychicznym oraz zwiększaniu satysfakcji zawodowej.
Mindfulness for Business Professionals
14 godzinTen prowadzony przez instruktora warsztat na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowany do profesjonalistów biznesowych, którzy chcą zintegrować uważność ze swoim środowiskiem pracy, aby zwiększyć produktywność, przywództwo i dobre samopoczucie.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumieć naukę i zasady stojące za uważnością.
- Rozwijać samoświadomość w celu zwiększenia umiejętności decyzyjnych i przywódczych.
- Poprawić koncentrację, produktywność i inteligencję emocjonalną.
- Radzić sobie ze stresem, niepewnością i sytuacjami stresowymi w miejscu pracy.
- Wspieranie pozytywnej i opartej na współpracy kultury pracy.
- Stosować techniki uważności w celu zwiększenia kreatywności i rozwiązywania problemów.
Managing Remote Teams
7 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla menedżerów i kadry kierowniczej, którzy chcą wdrożyć odpowiednie narzędzia, umiejętności i metodologie do zarządzania zdalnymi zespołami.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
- Zbadać zdalne przywództwo, struktury i komponenty, aby z powodzeniem dostosować konfigurację pracy zdalnej.
- Rozwijać zaufanie, cele, kulturę i pracę zespołową, aby stworzyć skuteczny i produktywny zespół zdalny.
- Korzystać z istniejących narzędzi i technologii w celu usprawnienia wirtualnej komunikacji i współpracy.
- Wdrożenie metod wyznaczania celów i zarządzania projektami w celu pomiaru wydajności zespołu zdalnego.
Personal Efficiency and Managing Meetings
7 godzinUczestnicy
Kierownicy, liderzy zespołów i pracownicy, którzy uważają, że:
- Uczestniczą w zbyt wielu spotkaniach
- Ich czas jest „kradziony” przez innych ludzi
- Nie potrafią dotrzeć do sedna swojej codziennej pracy z powodu braku planowania, przewidywania lub ustalania priorytetów
Format kursu
Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:
- Dyskusje moderowane
- Prezentacje slajdów
- Ćwiczenia i studia przypadków
Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie
- Doceniaj potrzebę efektywnego zarządzania spotkaniami – szanuj presję czasu osób, które zapraszasz na spotkania
- Przestrzeganie standardowych procesów zwoływania, zarządzania i przygotowywania wyników spotkań
- Bardziej doceniać niektóre sposoby na bardziej efektywne zarządzanie sobą i swoim czasem: pracować mądrzej, a nie ciężej…
Stress Management and Prevention
7 godzinThis instructor-led, live training in Polsce (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to understand stress dynamics, learn practical strategies to manage stress, and implement techniques to enhance well-being in the workplace.
By the end of this training, participants will be able to:
- Identify personal and workplace stressors.
- Distinguish between productive and negative stress.
- Apply practical techniques to reduce and manage stress.
- Develop resilience through empowerment exercises.
Workshop: Boost your productivity with this new method!
7 godzinSzkolenie na żywo 1-1 (online) w Polsce jest przeznaczone dla wszystkich, którzy chcą uzyskać większą strukturę i produktywność w swojej pracy.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Osiągnąć więcej w życiu.
- Kontrolować swój czas.
- Odzyskać koncentrację.
- Skutecznie planować swój tydzień.
- Wiedzą, jak radzić sobie ze stresem.