Plan Szkolenia

Przekonania operacyjne i metafory dotyczące czasu

  • Diagnoza głównych barier w zarządzaniu sobą w czasie
  • Identyfikacja swoich mocnych i słabych stron w organizacji czasu pracy
  • Korzyści płynące z efektywnego zarządzania czasem

Formułowanie Go

  • Ustalanie priorytetów
  • Zasada Pareto
  • Analiza ABC
  • Macierz Eisenhowera
  • Prawo Parkinsona

Planowanie i organizacja czasu

  • Analiza spójności celów
  • Techniki planowania czasu
  • Harmonogramowanie pracy
  • Błędy w planowaniu
  • Plan kontroli

Monitorowanie czasu i identyfikacja jego strat

  • Dzienniki aktywności - każda strata czasu
  • Zarządzanie czasem i organizacja przestrzeni
  • Identyfikacja "złodziei" czasu
  • Kalendarze i harmonogramy

Delegowanie uprawnień i przydzielanie zadań

  • Stopnie delegowania uprawnień
  • Jasne i precyzyjne zasady delegowania uprawnień
  • Rola skutecznej komunikacji w zarządzaniu czasem w pracy

Postawy wynikające z trudnych sytuacji

  • [Stres i zarządzanie sobą w czasie
  • Stres jako czynnik zaburzający efektywność
  • Kreatywne wykorzystanie optymalnego poziomu stresu
  • Podsumowanie i ewaluacja szkolenia

Wymagania

  • Zrozumienie zasad zarządzania czasem
  • Doświadczenie w wyznaczaniu celów osobistych lub zawodowych
  • Podstawowe umiejętności organizacyjne

Uczestnicy

  • Profesjonaliści
  • Menedżerowie
  • Osoby pragnące poprawić jakość życia i samopoczucie poprzez lepsze zarządzanie czasem
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie