Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Przekonania i metafory dotyczące czasu
- Diagnoza głównych barier w zarządzaniu czasem
- Identyfikacja swoich mocnych i słabych stron w organizacji czasu pracy
- Korzyści płynące z efektywnego zarządzania czasem
Formułowanie celów
- Ustalanie priorytetów
- Zasada Pareto
- Analiza ABC
- Macierz Eisenhowera
- Prawo Parkinsona
Planowanie i organizacja czasu
- Analiza spójności celów
- Techniki planowania czasu
- Planowanie pracy
- Błędy w planowaniu
- Plan kontrolny
Monitorowanie czasu i identyfikacja jego strat
- Dzienniki aktywności – każda strata czasu
- Zarządzanie czasem i organizacja przestrzeni
- Identyfikacja "złodziei" czasu
- Kalendarze i harmonogramy
Delegowanie zadań i przydzielanie obowiązków
- Stopnie delegowania
- Jasne i precyzyjne zasady delegowania
- Rola efektywnej komunikacji w zarządzaniu czasem w pracy
Postawy wynikające z trudnych sytuacji
- Asertywność i samozarządzanie w czasie
- Stres jako czynnik zakłócający efektywność
- Kreatywne wykorzystanie optymalnego poziomu stresu
- Podsumowanie i ewaluacja szkolenia
Wymagania
- Zrozumienie zasad zarządzania czasem
- Doświadczenie w wyznaczaniu celów osobistych lub zawodowych
- Podstawowe umiejętności organizacyjne
Grupa docelowa
- Profesjonaliści
- Menedżerowie
- Osoby pragnące poprawić jakość życia i dobre samopoczucie poprzez lepsze zarządzanie czasem
14 godzin
Opinie uczestników (2)
atmosfera, dużo przykładów, odpowiednie tempo, przygotowanie materiałów
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
Szkolenie - Zarządzanie sobą w czasie
Metody przekazywania wiedzy, flipchart!, brak korzystania z urządzeń audio wizualnych.