Plan Szkolenia

Przekonania i metafory dotyczące czasu

  • Diagnoza głównych barier w zarządzaniu czasem
  • Identyfikacja swoich mocnych i słabych stron w organizacji czasu pracy
  • Korzyści płynące z efektywnego zarządzania czasem

Formułowanie celów

  • Ustalanie priorytetów
  • Zasada Pareto
  • Analiza ABC
  • Macierz Eisenhowera
  • Prawo Parkinsona

Planowanie i organizacja czasu

  • Analiza spójności celów
  • Techniki planowania czasu
  • Planowanie pracy
  • Błędy w planowaniu
  • Plan kontrolny

Monitorowanie czasu i identyfikacja jego strat

  • Dzienniki aktywności – każda strata czasu
  • Zarządzanie czasem i organizacja przestrzeni
  • Identyfikacja "złodziei" czasu
  • Kalendarze i harmonogramy

Delegowanie zadań i przydzielanie obowiązków

  • Stopnie delegowania
  • Jasne i precyzyjne zasady delegowania
  • Rola efektywnej komunikacji w zarządzaniu czasem w pracy

Postawy wynikające z trudnych sytuacji

  • Asertywność i samozarządzanie w czasie
  • Stres jako czynnik zakłócający efektywność
  • Kreatywne wykorzystanie optymalnego poziomu stresu
  • Podsumowanie i ewaluacja szkolenia

Wymagania

  • Zrozumienie zasad zarządzania czasem
  • Doświadczenie w wyznaczaniu celów osobistych lub zawodowych
  • Podstawowe umiejętności organizacyjne

Grupa docelowa

  • Profesjonaliści
  • Menedżerowie
  • Osoby pragnące poprawić jakość życia i dobre samopoczucie poprzez lepsze zarządzanie czasem
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie