Plan Szkolenia
Podstawy zarządzania zmianą
- Essencja zmian organizacyjnych
- Definiowanie zmian i przyczyny porażki inicjatyw
- Rodzaje zmian organizacyjnych
- Rola liderów w procesie zmiany
2. Modele zarządzania zmianą
- Przegląd klasycznych ram (np., Kotter, ADKAR, Lewin)
- Zastosowanie modeli w praktyce
- Ograniczenia podejść opartych na modelach
3. Stakeholderzy w procesie zmiany
- Identyfikacja stakeholderów
- Analiza wpływu i postaw
- Strategie angażowania
4. Komunikacja podczas zmiany
- Rola formalnej i nieformalnej komunikacji
- Spójność przekazów
- Przezroczystość i budowanie zaufania
Praktyczne aspekty implementacji
- Opór wobec zmiany
- Źródła oporu
- Typowe reakcje pracowników
- Rozwiązanie obaw i niepewności
2. Planowanie działań w zakresie zarządzania zmianą
- Mapy akcji i harmonogramy
- Role i obowiązki
- Pomiar efektywności (metryki sukcesu)
3. Wsparcie menedżerów i zespołów
- Kluczowa rola zarządzania średniego poziomu
- Coaching i pętle zwrotne feedbacku
- Utrwalanie i utrzymanie zmiany
4. Studia przypadków
- Przykłady udanych i nieudanych inicjatyw zmianowych
- Praktyczne wnioski i lekcje
Wymagania
- Doświadczenie zawodowe w roli lidera, menedżera lub koordynatora projektu/zespołu.
- Wiedza Ogólna: Podstawowa znajomość zarządzania projektami i struktur organizacyjnych firm.
- Postawa: Gotowość do refleksji nad własnymi doświadczeniami z przejściami organizacyjnymi.
Adresaci
- Kierownictwo wyższe i średnie.
- Liderzy zespołów i Scrum Masters.
- Menedżerowie projektów.
- Analitycy biznesowi i konsultanci wdrażający nowe rozwiązania.
Opinie uczestników (5)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
wiedzy trenera i łatwości w prowadzeniu dyskusji - doskonały przepływ
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Podoba mi się proste, ale informacyjne przykłady kodu.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Szkolenie - Design Patterns
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję