Plan Szkolenia
Podstawy zarządzania zmianami
- Istota zmian organizacyjnych
- Definiowanie zmian i przyczyny niepowodzeń inicjatyw
- Rodzaje zmian organizacyjnych
- Rola liderów w procesie zmian
2. Modele zarządzania zmianami
- Przegląd klasycznych frameworków (np. Kotter, ADKAR, Lewin)
- Stosowanie modeli w praktyce
- Ograniczenia podejść opartych na modelach
3. Interesariusze w procesie zmian
- Identyfikacja interesariuszy
- Analiza wpływu i postaw
- Strategie zaangażowania
4. Komunikacja podczas zmian
- Rola komunikacji formalnej i nieformalnej
- Spójność przekazu
- Budowanie przejrzystości i zaufania
Praktyczne aspekty wdrażania
- Opór wobec zmian
- Źródła oporu
- Typowe reakcje pracowników
- Radzenie sobie z obawami i niepewnością
2. Planowanie działań zarządzania zmianami
- Mapy drogowe i harmonogramy działań
- Role i odpowiedzialności
- Pomiar skuteczności (Metryki sukcesu)
3. Wsparcie menedżerów i zespołów
- Kluczowa rola średniego kierownictwa
- Coaching i pętle feedbacku
- Utrwalanie i podtrzymywanie zmian
4. Studia przypadków
- Przykłady udanych i nieudanych inicjatyw zmianowych
- Praktyczne wnioski i lekcje
Wymagania
- Doświadczenie zawodowe w roli lidera, menedżera lub koordynatora projektu/zespołu.
- Wiedza ogólna: Podstawowa znajomość zarządzania projektami i struktur organizacyjnych firmy.
- Nastawienie: Gotowość do refleksji nad własnymi doświadczeniami związanymi z przejściami organizacyjnymi.
Grupa docelowa
- Wyższe i średnie kierownictwo.
- Liderzy zespołów i Scrum Masterzy.
- Kierownicy projektów.
- Analitycy biznesowi i konsultanci wdrażający nowe rozwiązania.
Opinie uczestników (5)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
wiedzy trenera i łatwości w prowadzeniu dyskusji - doskonały przepływ
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Podoba mi się proste, ale informacyjne przykłady kodu.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Szkolenie - Design Patterns
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję