Business Process Optimization in Banking - Plan Szkolenia
Kurs ten koncentruje się na holistycznym, ustrukturyzowanym podejściu do znajdowania wąskich gardeł i optymalizacji procesów biznesowych.
Jest to praktyczny warsztat, podczas którego uczestnicy otrzymają przykłady, a następnie będą musieli rozwiązać podobne przypadki podczas ćwiczeń zespołowych.
- Wykorzystanie doświadczenia firmy w zarządzaniu procesami w innych bankach / sektorach do zilustrowania prezentacji
- Wprowadzenie uczestników w różne metodologie procesowe (Lean, SIX Sigma), ale nie pełne teorii na temat tych metodologii (celem tego szkolenia nie jest zdanie certyfikatów Lean lub Six Sigma, ale uzyskanie świadomości różnych metodologii, aby zobaczyć, jak możemy wykorzystać część z nich w naszej codziennej działalności).
- Prezentacja powinna być zorientowana głównie na kwestie biznesowe (a nie na czyste procesy IT).
Plan Szkolenia
- Przeglądanie i opisywanie procesu od początku do końca, od pierwszego kontaktu z klientem do zakończenia procesu w back-office
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Business Process Optimization in Banking - Plan Szkolenia - Booking
Business Process Optimization in Banking - Plan Szkolenia - ZAPYTANIE O SZKOLENIE
Business Process Optimization in Banking - Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (3)
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
trainer's knowledge and ease to discuss - awesome flow
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Profesjonalizm, elokwencja, humor i duża wiedza.
Michał Zych
Szkolenie - Podstawy inżynierii wymagań i analizy
Nadchodzące szkolenia
Szkolenia Powiązane
Insurtech: A Practical Introduction for Managers
14 godzinInsurtech (a.k.a. Digital Insurance) odnosi się do konwergencji ubezpieczeń i nowych technologii. W dziedzinie Insurtech "cyfrowi ubezpieczyciele" stosują innowacje technologiczne w swoich modelach biznesowych i operacyjnych w celu obniżenia kosztów, poprawy obsługi klienta i zwiększenia elastyczności swoich operacji.
Podczas tego prowadzonego przez instruktora szkolenia uczestnicy zdobędą wiedzę na temat technologii, metod i sposobu myślenia potrzebnych do przeprowadzenia cyfrowej transformacji w swoich organizacjach i w całej branży. Szkolenie skierowane jest do menedżerów, którzy muszą uzyskać zrozumienie szerokiego obrazu, przełamać szum i żargon oraz podjąć pierwsze kroki w ustanowieniu strategii Insurtech.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Omówić Insurtech i wszystkie jego części składowe w sposób inteligentny i systematyczny
- Zidentyfikować i objaśnić rolę każdej kluczowej technologii w ramach Insurtech.
- Opracować ogólną strategię wdrażania Insurtech w swojej organizacji.
Publiczność
- Ubezpieczyciele
- Technolodzy w branży ubezpieczeniowej
- Interesariusze ubezpieczeniowi
- Konsultanci i analitycy biznesowi
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i zajęcia grupowe oparte na studium przypadku
Fintech: A Practical Introduction for Managers
14 godzinW tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce uczestnicy zdobędą wiedzę na temat technologii, metod i sposobu myślenia potrzebnych do wdrożenia strategii Fintech.
Szkolenie to skierowane jest do menedżerów, którzy muszą uzyskać "szeroki obraz" zrozumienia Fintech, przełamać szum i żargon oraz podjąć namacalne pierwsze kroki w kierunku przyjęcia nowych technologii mających zastosowanie do biznesu i usług finansowych.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Przedstawić realne Fintech strategie dla swojej organizacji.
- Zrozumienie i wyjaśnienie roli i funkcjonalności kluczowych technologii.
- Przygotowanie planu działania w celu wprowadzenia nowych technologii krok po kroku.
Podstawy inżynierii wymagań i analizy
14 godzinPodstawy IREB CPRE
7 godzinSoftware Engineering, Requirements Engineering and Testing
63 godzinTen kurs demonstruje poprzez praktyczną praktykę podstawy i zastosowania inżynierii oprogramowania, inżynierii wymagań i testowania.
IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
21 godzinModel Based Development for Embedded Systems
21 godzinModel Based Development (MBD) to metodologia tworzenia oprogramowania, która umożliwia szybszy i bardziej opłacalny rozwój systemów dynamicznych, takich jak systemy sterowania, przetwarzania sygnałów i systemy komunikacyjne. Opiera się ona na modelowaniu graficznym, a nie tradycyjnym programowaniu tekstowym.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak stosować metodologie MBD w celu obniżenia kosztów rozwoju i przyspieszenia czasu wprowadzania na rynek oprogramowania wbudowanego.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Wybrać i wykorzystać odpowiednie narzędzia do wdrożenia MBD.
- Wykorzystanie MBD do szybkiego rozwoju na wczesnych etapach projektu oprogramowania wbudowanego.
- Skrócić czas wprowadzania oprogramowania wbudowanego na rynek.
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Requirements Analysis
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla osób, które chcą zrozumieć analizę wymagań i przeprowadzić analizę wymagań skutecznie i dokładnie przy użyciu technik analizy dla swoich projektów.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- identyfikować różne rodzaje wymagań.
- zrozumieć ogólne koncepcje i działania w ramach analizy wymagań.
- być zaznajomionym z metodologią analizy wymagań.
- wykorzystywać różne techniki analizy wymagań na swoją korzyść.
- strukturyzować wymagania w celu skutecznej komunikacji z architektami i programistami poprzez iteracyjny proces gromadzenia wymagań.
Use cases in requirements management
14 godzinCel szkolenia Poznanie korzyści płynących z wykorzystania przypadków użycia do opisania funkcjonalności systemu. Poznanie skutecznych metod pozyskiwania wymagań funkcjonalnych. Nabycie umiejętności definiowania wymagań funkcjonalnych w notacji UML (diagramy przypadków użycia) oraz w postaci specyfikacji przypadków użycia.
Zalety Szkolenie prowadzone przez eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży IT i szeroką znajomością procesów informatycznych. Nacisk na praktykę - niezbędna teoria poparta jest praktyką projektową, omawiane tematy odnoszą się do rzeczywistych sytuacji projektowych. Szkolenie prowadzone z wykorzystaniem narzędzi wykorzystywanych w inżynierii wymagań, co daje możliwość poznania podstawowych funkcjonalności takich narzędzi; Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już w trakcie szkolenia;