Plan Szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania wydajnością w produkcji półprzewodników

  • Przegląd koncepcji zarządzania wydajnością
  • Wyzwania związane z optymalizacją wskaźników wydajności
  • Znaczenie zarządzania wydajnością w redukcji kosztów

Analiza danych dla zarządzania wydajnością

  • Zbieranie i analizowanie danych produkcji
  • Wykrywanie wzorców wpływających na wskaźniki wydajności
  • Wykorzystywanie narzędzi statystycznych do optymalizacji wydajności

Techniki AI dla optymalizacji wydajności

  • Wprowadzenie do modeli AI dla zarządzania wydajnością
  • Stosowanie uczenia maszynowego do przewidywania wyników wydajności
  • Wykorzystywanie AI do identyfikacji przyczyn spadku wydajności

Wdrażanie rozwiązań zarządzania wydajnością opartych na AI

  • Integrowanie narzędzi AI z przepływami pracy zarządzania wydajnością
  • Monitorowanie w czasie rzeczywistym i dostosowywanie na podstawie przewidywań AI
  • Tworzenie wizualizacji dla zarządzania wydajnością

Przypadki użycia i praktyczne zastosowania

  • Analiza udanych implementacji zarządzania wydajnością opartych na AI
  • Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem rzeczywistych zbiurów danych produkcji
  • Doskonalenie modeli AI dla ciągłego poprawiania wydajności

Przyszłe trendy w AI dla zarządzania wydajnością

  • Nowe technologie AI w zarządzaniu wydajnością
  • Przygotowanie do postępów w produkcji opartej na AI
  • Badanie przyszłych kierunków optymalizacji zarządzania wydajnością

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Doświadczenie w procesach produkcji półprzewodników
  • Podstawowa znajomość sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego
  • Znałość metodologii kontroli jakości

Grupa docelowa

  • Inżynierowie kontroli jakości
  • Menadżerowie produkcji
  • Inżynierowie procesów w produkcji półprzewodników
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie