Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Statystycznego Sterowania Procesem

  • Definicja i historia SPC
  • Znaczenie i korzyści SPC
  • Powtórzenie podstaw statystyki

Narzędzia i techniki SPC

  • Koncepcje i konstrukcja kart kontrolnych
  • Typy kart kontrolnych
  • Histogramy, wykresy Pareto, diagramy rozrzutu

Wdrażanie kart kontrolnych

  • Wybór kart kontrolnych
  • Ustalanie limitów kontrolnych
  • Monitorowanie i interpretacja kart kontrolnych
  • Zmienność specjalna vs. zmienność przypadkowa

Analiza zdolności procesu

  • Koncepcje zdolności procesu
  • Obliczanie wskaźników zdolności procesu
  • Interpretacja wskaźników zdolności procesu
  • Zdolność krótkoterminowa vs. długoterminowa

Wdrażanie SPC i ciągłe doskonalenie

  • Kroki wdrażania SPC
  • Rola SPC w ciągłym doskonaleniu
  • Strategie pokonywania typowych wyzwań wdrażania

Oprogramowanie do Statystycznego Sterowania Procesem

  • Przegląd narzędzi programowych SPC
  • Korzystanie z Excela i innych programów SPC
  • Porady dotyczące skutecznego zarządzania i analizy danych

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Podstawowa znajomość statystyki

Grupa docelowa

  • Profesjonaliści z zakresu kontroli jakości
  • Inżynierowie procesowi
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie