Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Wprowadzenie

  • Zaawansowany przegląd Six Sigma
  • Szczegółowe omówienie każdej fazy DMAIC
  • Role i obowiązki Black Belta

Faza Define - Definiowanie i zarządzanie projektem

  • Zaawansowane techniki definiowania zakresu i celów projektu
  • Analiza interesariuszy i komunikacja
  • Tworzenie silnej karty projektu

Faza Measure - Zbieranie i analiza danych

  • Projektowanie skutecznych strategii zbierania danych
  • Analiza systemu pomiarowego (MSA)
  • Zaawansowane techniki statystyczne do analizy danych

Faza Analyze - Identyfikacja przyczyn źródłowych

  • Zaawansowane narzędzia do analizy przyczyn źródłowych
  • Statystyczne testowanie hipotez
  • Analiza zachowania procesu

Faza Improve - Rozwój i wdrażanie rozwiązań

  • Planowanie eksperymentów (DOE)
  • Techniki generowania i wyboru rozwiązań
  • Ocena ryzyka i łagodzenie ryzyka w strategiach usprawnień
  • Testowanie pilotażowe i pełne wdrożenie

Faza Control - Utrzymanie ulepszeń

  • Tworzenie skutecznych planów kontrolnych
  • Strategie statystycznego sterowania procesem (SPC)
  • Zapewnianie długoterminowej stabilności procesu

Zaawansowane umiejętności zarządzania projektami

  • Prowadzenie złożonych projektów
  • Zarządzanie zespołami projektowymi i dynamiką
  • Zarządzanie czasem i zasobami

Przywództwo i zarządzanie zmianą

  • Umiejętności przywódcze dla Black Beltów
  • Zarządzanie zmianą w organizacji
  • Szkolenie i mentoring Green Beltów i członków zespołu

Certyfikacja Black Belt

  • Przygotowanie do egzaminu na certyfikat Black Belt
  • Wskazówki i najlepsze praktyki

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Certyfikat Green Belt
  • Doświadczenie w zarządzaniu lub uczestnictwie w projektach usprawnienia procesów

Grupa docelowa

  • Starszy menedżerowie projektów
  • Profesjonaliści Six Sigma
 21 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie