Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do kursu i cele szkoleniowe
- Powitanie, cele kursu i agenda.
- Łączenie przywództwa z misją firmy i celami strategicznymi.
- Oczekiwania uczestników i wstępna samoocena.
Podstawy przywództwa sytuacyjnego
- Przegląd stylów przywództwa istotnych dla zespołów terenowych.
- Diagnozowanie poziomu kompetencji i zaangażowania zespołu.
- Wybór odpowiedniego podejścia przywódczego do zadania.
Skuteczna komunikacja na miejscu pracy
- Techniki jasnych i zwięzłych instrukcji i briefingów.
- Aktywne słuchanie i weryfikowanie zrozumienia.
- Komunikowanie informacji technicznych i dotyczących bezpieczeństwa pod presją czasu.
Asertywne podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów
- Strukturyzowane podejmowanie decyzji w przypadku problemów na miejscu.
- Szybkie myślenie przyczynowo-skutkowe i działania naprawcze.
- Równoważenie szybkości, bezpieczeństwa i jakości w decyzjach.
Motywacja, uznanie i pozytywny feedback
- Praktyczne metody motywowania pracowników technicznych.
- Dostarczanie konstruktywnego feedbacku i uznania na miejscu.
- Projektowanie krótkoterminowych zachęt i nagród niematerialnych.
Zarządzanie wydajnością i praktyki produktywności
- Wyznaczanie jasnych oczekiwań i mierzalnych celów.
- Śledzenie postępów, KPI i szybkie kontrole wydajności.
- Coaching w celu poprawy umiejętności i odpowiedzialności.
Planowanie, koordynacja zasobów i zarządzanie czasem
- Priorytetyzowanie zadań i zarządzanie codziennymi harmonogramami.
- Koordynowanie materiałów, narzędzi i pracy podwykonawców.
- Planowanie awaryjne na wypadek opóźnień i zakłóceń na miejscu.
Przywództwo w zakresie bezpieczeństwa i zgodności
- Rola liderów w promowaniu zachowań priorytetowo traktujących bezpieczeństwo.
- Prowadzenie skutecznych briefingów bezpieczeństwa i analiz zagrożeń.
- Postępowanie w przypadku incydentów, zgłaszanie i uczenie się na podstawie "bliskich pomyłek".
Rozwiązywanie konfliktów, spójność zespołu i praktyki włączające
- Zarządzanie konfliktami interpersonalnymi i trudnymi rozmowami.
- Budowanie współpracy w wielozadaniowych zespołach.
- Zachęcanie do zachowań włączających i szanujących komunikację.
Warsztat praktyczny: Odgrywanie scenariuszy
- Facylitowane odgrywanie scenariuszy odzwierciedlających typowe wyzwania na miejscu.
- Feedback od kolegów i trenerów z wykorzystaniem ram coachingowych.
- Dopracowywanie podejść i tworzenie indywidualnych planów działania.
Planowanie wdrożenia i pomiar
- Tworzenie 30-60-90 dniowego planu działania dla liderów.
- Wybór prostych metryk produktywności i bezpieczeństwa do monitorowania.
- Przygotowanie przekazania do HR lub wyższej kadry zarządzającej w celu dalszych działań.
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Zrozumienie pracy związanej z instalacjami elektrycznymi i operacjami na miejscu.
- Doświadczenie w nadzorowaniu lub pracy w zespołach technicznych.
- Znajomość zasad bezpieczeństwa i higieny pracy.
Odbiorcy
- Liderzy zespołów i brygadziści w instalacjach elektrycznych.
- Kierownicy budów i menedżerowie projektów.
- Koordynatorzy HR lub szkoleń odpowiedzialni za zespoły terenowe.
7 godzin
Opinie uczestników (1)
Promowanie interakcji między ludźmi.
Jose - Universidade de Evora
Szkolenie - Leadership 101
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
