Plan Szkolenia
Wprowadzenie do standardów
- BPMN, DMN - co obejmują te standardy?
- Kiedy należy używać BPMN?
- Kiedy należy stosować DMN?
BPMN (Business Model procesu i notacja)
Przykłady podstawowych symboli BPMN
- Działania
- Bramy
- Zdarzenia
- Przepływ sekwencji
- Komunikaty
- Artefakty
Orkiestracje i Collaboration
- Pule, uczestnicy
- Korytarze
Przepływy komunikatów
- Jak modelować wiadomości
Procesy i działania
- Aktywność a zadanie
- Interakcje międzyludzkie
- Typy zadań
- Podprocesy
- Aktywność wywoływania
- Pętla i działania z wieloma instancjami
Elementy i dane
Modelowanie danych
Zdarzenia
- Pojęcia
- Zdarzenia początkowe i końcowe
- Zdarzenia pośrednie
- Wyzwalacze
- Typy zdarzeń
- Wiadomość
- Timer
- Błąd
- Eskalacja
- Anulowanie
- Kompensacja
- Łącze
Bramy
- Uwagi dotyczące przepływu sekwencji
- Wyłączna bramka
- Bramka włączająca
- Bramka równoległa
- Brama oparta na zdarzeniach
- Bramka równoległa oparta na zdarzeniach
- Complex Gateway
DMN (Model decyzyjny i notacja)
Wprowadzenie do DMN
- Historia
- Podstawowe pojęcia
- Warunki decyzji
- Dziennik decyzji
- Granice i zastosowania DMN (ludzkie i zautomatyzowane podejmowanie decyzji)
Warunki decyzji
- DRG
- DRD
- Tabela decyzyjna
- Prosty Express język jonowy (S-FEEL)
- FEEL
BPMN 2.0 w kontekście BPM (Business Proces Management)
- Modelowanie procesów a ich realizacja
- BMPS (Business Process Management Suites) i ich zgodność z BPMN 2.0
- Procesy i ich powiązanie ze strategiami biznesowymi
- Cele i metryki procesów
- Kontekst procesu
Rodzaje modelowania
- Orkiestracje (procesy prywatne)
- Procesy publiczne
- Choreografie
Podstawowe elementy BPMN
- Artefakty, Błędy, Eskalacje, Zdarzenia, Expressjony
- Elementy przepływu
- Bramki, Komunikaty, Przepływ sekwencji
Projektowanie procesów
- Działania
- Alokacja zasobów
- Aktorzy
- Zadania
- Interakcje międzyludzkie
- Podprocesy
- Czynności powtarzalne
- Bramy
Modelowanie a Collaboration
- Pule, uczestnicy i korytarze
- Przepływ wiadomości
- Wykorzystanie uczestników
- Korzystanie z diagramu choreografii
Dane
- Modelowanie danych
- Magazyn danych
- Przykład wykonania danych
Zdarzenia
- Pojęcia
- Zdarzenia początkowe i końcowe
- Zdarzenia pośrednie
- Definicje zdarzeń
- Obsługa zdarzeń
- Zakresy
Kompensacja
- Elementy kompensacji
- Wyzwalanie kompensacji
- Związek między przetwarzaniem błędów a kompensacją
Wymagania
Podstawowe zrozumienie koncepcji procesu.
Opinie uczestników (5)
The pace was good, with a nice mixture of knowledge sharing, demonstrations and practical work. Filip was very engaging and provided the energy to get through the course. It was good that there was a lot of 1:1 tuition, with Filip going through individual training exercises.
Colin - Worldpay
Szkolenie - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
Open discussion with trainer
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Szkolenie - Process Mining
a lot of practices are very welcome, many try and learn cases are embedded
Nadia Ivaniuk - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Szkolenie - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
extensive knowledge cover many things.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
Szkolenie - Enabling SOA with BPM and BPMN
I really was benefit from the trainers subject matter expertise.