Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do AI w HR
- Przegląd możliwości AI istotnych dla HR: modele LLM, automatyzacja i analityka
- Typowe przypadki użycia AI w HR i obszary wpływu
- Jak oceniać gotowość i zakres pilotaży AI
Odpowiedzialna AI, prywatność i zgodność z przepisami w HR
- Podstawy prywatności danych i przetwarzanie danych osobowych w HR
- Stronniczość, sprawiedliwość i aspekty prawne w rekrutacji oraz ocenie pracowników
- Zarządzanie, zatwierdzenia i dokumentacja projektów AI w HR
Praktyczne promptowanie i generatywne przepływy pracy dla HR
- Tworzenie promptów do opisów stanowisk, podsumowań selekcji kandydatów i listów ofertowych
- Szablony i wzorce promptów do komunikacji HR oraz projektów polityk
- Iteracja promptów, walidacja i kontrole z udziałem człowieka
Automatyzacja i projektowanie procesów
- Projektowanie kompleksowych przepływów pracy łączących modele LLM, arkusze kalkulacyjne i systemy HRIS
- Automatyzacja powtarzalnych zadań: planowanie rozmów kwalifikacyjnych, odpowiedzi na FAQ, listy kontrolne onboardingu
- Wzorce integracji z API i narzędziami low-code (przegląd)
People analytics i wsparcie decyzji oparte na AI
- Wykorzystanie AI w analityce kadrowej: przewidywanie rotacji, analiza luk kompetencyjnych i rekomendacje szkoleniowe
- Interpretacja wyników modeli i komunikowanie wniosków interesariuszom
- Ustalanie KPI i mierzenie ROI dla inicjatyw AI w HR
Zarządzanie zmianą i mapa drogowa wdrożenia
- Budowanie zespołów międzyfunkcyjnych i strategii zaangażowania interesariuszy
- Planowanie pilotaży, fazy wdrożenia i szkolenia dla zespołów HR
- Kwestie operacyjne: monitorowanie, utrzymanie i ciągłe doskonalenie
Warsztat praktyczny: Zaprojektuj przypadek użycia AI w HR
- Praca grupowa: wybór problemu docelowego, zaprojektowanie rozwiązania oraz stworzenie promptów i przepływów pracy
- Prezentacje i wzajemna ocena z uwzględnieniem informacji zwrotnej etycznej i operacyjnej
- Kolejne kroki i szablony do wdrożenia pilotażowego
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Podstawowa znajomość procesów i terminologii HR
- Swoboda w korzystaniu z arkuszy kalkulacyjnych i aplikacji internetowych
- Zainteresowanie praktycznym, etycznym wykorzystaniem AI w HR
Grupa docelowa
- Menedżerowie HR i partnerzy biznesowi HR
- Specjaliści ds. pozyskiwania talentów i operacji kadrowych
- Analitycy HR i praktycy people analytics
14 godzin