Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do AI w HR

  • Przegląd możliwości AI istotnych dla HR: modele LLM, automatyzacja i analityka
  • Typowe przypadki użycia AI w HR i obszary wpływu
  • Jak oceniać gotowość i zakres pilotaży AI

Odpowiedzialna AI, prywatność i zgodność z przepisami w HR

  • Podstawy prywatności danych i przetwarzanie danych osobowych w HR
  • Stronniczość, sprawiedliwość i aspekty prawne w rekrutacji oraz ocenie pracowników
  • Zarządzanie, zatwierdzenia i dokumentacja projektów AI w HR

Praktyczne promptowanie i generatywne przepływy pracy dla HR

  • Tworzenie promptów do opisów stanowisk, podsumowań selekcji kandydatów i listów ofertowych
  • Szablony i wzorce promptów do komunikacji HR oraz projektów polityk
  • Iteracja promptów, walidacja i kontrole z udziałem człowieka

Automatyzacja i projektowanie procesów

  • Projektowanie kompleksowych przepływów pracy łączących modele LLM, arkusze kalkulacyjne i systemy HRIS
  • Automatyzacja powtarzalnych zadań: planowanie rozmów kwalifikacyjnych, odpowiedzi na FAQ, listy kontrolne onboardingu
  • Wzorce integracji z API i narzędziami low-code (przegląd)

People analytics i wsparcie decyzji oparte na AI

  • Wykorzystanie AI w analityce kadrowej: przewidywanie rotacji, analiza luk kompetencyjnych i rekomendacje szkoleniowe
  • Interpretacja wyników modeli i komunikowanie wniosków interesariuszom
  • Ustalanie KPI i mierzenie ROI dla inicjatyw AI w HR

Zarządzanie zmianą i mapa drogowa wdrożenia

  • Budowanie zespołów międzyfunkcyjnych i strategii zaangażowania interesariuszy
  • Planowanie pilotaży, fazy wdrożenia i szkolenia dla zespołów HR
  • Kwestie operacyjne: monitorowanie, utrzymanie i ciągłe doskonalenie

Warsztat praktyczny: Zaprojektuj przypadek użycia AI w HR

  • Praca grupowa: wybór problemu docelowego, zaprojektowanie rozwiązania oraz stworzenie promptów i przepływów pracy
  • Prezentacje i wzajemna ocena z uwzględnieniem informacji zwrotnej etycznej i operacyjnej
  • Kolejne kroki i szablony do wdrożenia pilotażowego

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Podstawowa znajomość procesów i terminologii HR
  • Swoboda w korzystaniu z arkuszy kalkulacyjnych i aplikacji internetowych
  • Zainteresowanie praktycznym, etycznym wykorzystaniem AI w HR

Grupa docelowa

  • Menedżerowie HR i partnerzy biznesowi HR
  • Specjaliści ds. pozyskiwania talentów i operacji kadrowych
  • Analitycy HR i praktycy people analytics
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie