Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Zrozumienie Agentic AI

  • Definiowanie systemów agentic i autonomicznych przepływów pracy
  • Porównanie agentic AI z tradycyjną automatyzacją
  • Aktualny krajobraz i rozwijające się możliwości

Gotowość przedsiębiorstw i przypadki użycia

  • Wysokowpływowe przypadki użycia w różnych branżach
  • Ocena wykonalności i zwrotu z inwestycji (ROI)
  • Zasady projektowania procesów opartych na agentach

Modele siły roboczej wspieranej przez AI

  • Wsparcie na poziomie zadań vs. pełna automatyzacja
  • Modele współpracy człowiek–AI
  • Redefiniowanie ról i architektur umiejętności

Zarządzanie, zaufanie i zarządzanie ryzykiem

  • Oczekiwania dotyczące przejrzystości i wyjaśnialności
  • Ryzyko operacyjne i niezawodność systemu
  • Zagadnienia etyczne i regulacyjne

Zarządzanie zmianą i strategie wdrażania

  • Przygotowanie liderów i zespołów do transformacji napędzanej przez AI
  • Zarządzanie oporem kulturowym i przejściami umiejętności
  • Budowanie wiedzy na temat AI w całej organizacji

Integracja przepływów pracy i infrastruktura

  • Łączenie agentic AI z istniejącymi systemami
  • Potrzeby dotyczące przepływów danych i organizacji
  • Monitorowanie i zarządzanie cyklem życia

Scenariusze przyszłości i planowanie strategiczne

  • Ewolucja miejsca pracy w ciągu najbliższej dekady
  • Nowe kategorie zawodów i możliwości
  • Strategiczne ramy długoterminowego planowania

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie cyfrowej transformacji organizacji
  • Doświadczenie w analizie procesów biznesowych
  • Znajomość terminologii związanej z AI

Grupa docelowa

  • Kierownictwo biznesowe
  • Liderzy HR
  • Menadżerowie ds. innowacji
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie