Bądźmy w kontakcie
 Czas trwania 14 godzin

Plan Szkolenia

Zrozumienie Agentic AI

  • Definiowanie systemów agentic i autonomicznych procesów roboczych
  • Porównanie agentic AI z tradycyjną automatyzacją
  • Obecny krajobraz i pojawiające się możliwości

Gotowość przedsiębiorstw i przypadki użycia

  • Przypadki o wysokim wpływie w różnych branżach
  • Ocenianie wykonalności i ROI
  • Zasady projektowania procesów opartych na agentach

Modele siły roboczej rozszerzone przez AI

  • Rozszerzenie zadań (augmentation) vs. pełna automatyzacja
  • Modele współpracy człowiek–AI
  • Redefiniowanie ról i architektur kompetencji

Zarządzanie, zaufanie i zarządzanie ryzykiem

  • Oczekiwania dotyczące przejrzystości i wyjaśnialności
  • Ryzyko operacyjne i niezawodność systemów
  • Rozważania etyczne i regulacyjne

Zarządzanie zmianą i strategie wdrażania

  • Przygotowanie liderów i zespołów do transformacji napędzanej AI
  • Zarządzanie oporem kulturowym i przejściem kompetencji
  • Budowanie świadomości AI w całej organizacji

Integracja procesów roboczych i infrastruktura

  • Łączenie agentic AI z istniejącymi systemami
  • Wymagania dotyczące pipeline'ów danych i orkiestracji
  • Monitorowanie i zarządzanie cyklem życia

Scenariusze przyszłości i planowanie strategiczne

  • Ewolucja miejsca pracy w ciągu najbliższej dekady
  • Pojawiające się kategorie stanowisk i możliwości
  • Ramy strategiczne dla planowania długoterminowego

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie transformacji cyfrowej organizacji
  • Doświadczenie w analizie procesów biznesowych
  • Znajomość terminologii dotyczącej AI

Grupa docelowa

  • Wysocy przedstawiciele kierowniczy
  • Przełożeni ds. HR
  • Menedżerowie innowacji

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie