Bądźmy w kontakcie
 Czas trwania 14 godzin

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do arkuszy kalkulacyjnych WrenAI i biblioteki metryk

  • Przegląd możliwości i przypadków użycia
  • Kluczowe różnice w porównaniu z tradycyjnymi arkuszami kalkulacyjnymi
  • Wprowadzenie do gotowych metryk

Rozpoczęcie pracy z arkuszami kalkulacyjnymi opartymi na sztucznej inteligencji

  • Tworzenie i formatowanie arkuszy kalkulacyjnych
  • Używanie języka naturalnego do formuł i zapytań
  • Stosowanie pomocy sztucznej inteligencji w przygotowywaniu danych

Praca z biblioteką metryk

  • Poznawanie standaryzowanych wskaźników KPI w różnych działach
  • Konfigurowanie metryk dla RevOps, finansów i marketingu
  • Najlepsze praktyki zapewniające spójność i dokładność

Łączność danych i aktualizacje na żywo

  • Łączenie arkuszy kalkulacyjnych z bazami danych i narzędziami SaaS
  • Automatyzacja cykli odświeżania danych
  • Zarządzanie uprawnieniami i kontrolą dostępu

Przepływy pracy w raportowaniu operacyjnym

  • Budowanie raportów cyklicznych za pomocą szablonów
  • Śledzenie międzyfunkcyjnych wskaźników wydajności
  • Automatyzacja alertów i powiadomień

Wizualizacja i udostępnianie

  • Tworzenie wykresów i pulpitów nawigacyjnych na podstawie arkuszy kalkulacyjnych
  • Współpraca z członkami zespołu w czasie rzeczywistym
  • Publikowanie raportów dla interesariuszy

Skalowanie analityki operacyjnej

  • Stosowanie biblioteki metryk w wielu jednostkach biznesowych
  • Standaryzacja procesów raportowania w całym przedsiębiorstwie
  • Integracja z istniejącymi platformami BI

Zaawansowane funkcje i przyszłe możliwości

  • Poznawanie prognozowania opartego na sztucznej inteligencji w arkuszach kalkulacyjnych
  • Dostosowywanie i rozszerzanie biblioteki metryk
  • Nadchodzące funkcje w analityce operacyjnej WrenAI

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie koncepcji raportowania operacyjnego
  • Doświadczenie w pracy z arkuszami kalkulacyjnymi
  • Znajomość metryk biznesowych i wskaźników KPI

Grupa docelowa

  • Zespoły ds. operacji przychodowych (RevOps)
  • Zespoły ds. operacji finansowych
  • Zespoły ds. operacji marketingowych i biura zarządzania projektami (PMO)

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie