Poznań

NobleProg Poznań, Garbary 104a/11, Poznań, Poland, 61-757

Sala szkoleniowa znajduje się w budynku Esencja przy ulicy Garbary 104a/11, 61-757 Poznań.

Sala szkoleniowa znajduje się na drugim piętrze w klatce A budynku.

Parking
W pobliżu sali szkoleniowej liczba miejsc parkingowych jest ograniczona, obowiązuje strefa parkowania.

Płatne parkingi znajdują się przy skrzyżowaniu ulic Garbary i Piaskowej oraz Garbary i Grochowe Łąki (patrz mapka poniżej).

Dojazd komunikacją miejską
Wyszukiwarka połączeń: http://poznan.jakdojade.pl

  • Tramwaje: 3, 4, 8, 9, 13, 16, 17 - przystanek Małe Garbary
  • Autobusy: 47, 51, 60, 63, 67, 74, 76, 90, 603, 911 - przystanek Małe Garbary

Przeglądaj szkolenia

Assertiveness

 7 godzin
Wysoce partycypacyjny kurs obejmujący indywidualne i grupowe dyskusje oraz ćwiczenia umiejętności, aby umożliwić uczestnikom dzielenie się pomysłami i rozwijanie swoich umiejętności. Publiczność Każdy, kto chce poprawić swoje umiejętności asertywne Cel Celem kursu jest podniesienie pewności siebie i poprawa umiejętności uczestnika w zakresie komunikowania się ze współpracownikami i klientami w sposób pewny i asertywny. Cele Do końca programu uczestnicy będą
  • Zrozumienie i przezwyciężenie barier w byciu asertywnym
  • Rozpoznawanie cech zachowania u siebie i innych oraz uczenie się skutecznych strategii zarządzania nimi.
  • Skutecznie komunikować się z szerokim gronem osób, aby w miarę możliwości osiągnąć sytuację korzystną dla obu stron.
  • Skutecznie zarządzać trudnymi sytuacjami.
Więcej...

Efektywna komunikacja interpersonalna z elementami asertywności

 14 godzin
GoalSzkolenie będzie miało na celu weryfikację i doskonalenie kompetencji niezbędnych do realizacji celów biznesowych zarówno w zakresie pracy indywidualnej, jak i pracy zespołowej, w szczególności poprzez nabycie przez uczestników takich umiejętności jak:
  • Budowanie efektywnego stylu komunikacji z innymi
  • Praktyczna analiza barier komunikacyjnych i aktywnych technik zapobiegania ich powstawaniu
  • Budowanie relacji w zespole wsparcia
  • Efektywna praca w zespole
  • Świadomość wzajemnego wpływu w relacji zespół-jednostka i jednostka-zespół
  • Umiejętność stosowania różnorodnych technik zarządzania konfliktem
  • Zmiana swoich postaw i zachowań na modelujące konstruktywne (np. postawa asertywna)
Metoda pracySzkolenie jest zaprojektowane jako interaktywne, gdzie uczestnicy dzielą się ponad 80% czasu. Każda sesja przebiega według podobnej dynamiki: otwarcie nowego ćwiczenia nawyków (budowanie świadomości), mini-wykład na temat technik (wiedza), ćwiczenie nowych taktyk i technik (umiejętności). Po zakończeniu każdej sesji uczestnicy otrzymują materiały pomocnicze do omawianych sesji.
Podsumowaniem materiału praktycznego jest mini wykład wyjaśniający podstawy teoretyczne i fundamentalne mechanizmy psychologiczne, których uczestnicy doświadczają podczas pracy na sali treningowej.
Więcej...

Zarządzanie konfliktem

 14 godzin
Cel szkolenia:Dla wszystkich dążących do skutecznego i efektywnego radzenia sobie z sytuacjami konfliktowymi. Szkolenie przeznaczone dla osób chcących rozwijać swoje umiejętności w zakresie wykorzystania konfliktu w pracy zespołu, których celem jest rozwijanie umiejętności stosowania strategii, metod i technik zarządzania konfliktem.Korzyści ze szkolenia:Wykorzystanie metod i technik rozwiązywania sytuacji konfliktowych, efektywne zarządzanie konfliktem, skuteczna komunikacja w sytuacjach konfliktowych, umiejętne przygotowanie analizy potrzeb stron konfliktu i sformułowanie problemu, wykorzystanie umiejętności radzenia sobie ze stresem, technik emocjonalnych i asertywnych w rozwiązywaniu tego typu konfliktów.Umiejętności nabyte podczas szkolenia:
  • skuteczne komunikowanie się w sytuacjach konfliktowych
  • identyfikacja źródeł konfliktu
  • analiza potrzeb stron konfliktu i formułowanie problemu
  • stosowanie metod i technik rozwiązywania konfliktów
  • stosowanie zasad asertywności i zarządzania emocjami w rozwiązywaniu konfliktów
  • stosowanie zasad asertywnego opierania się manipulacjom
  • odpowiedniego zachowania w konflikcie
  • wdrażanie zasad zarządzania stresem, emocjami
Metoda szkolenia:wykłady, symulacje, studia przypadków, odgrywanie ról, udzielanie uczestnikom informacji zwrotnej
Więcej...

Bezstresowe zarządzanie sobą w czasie - jak mieć zawsze określone cele i być efektywnym w ich realizacji.

 14 godzin
Bezstresowe zarządzanie sobą w czasie to podejście do życia i pracy, które ma na celu zmniejszenie stresu poprzez skuteczne zarządzanie czasem, priorytetami oraz emocjami. Tworzenie Harmonogramu, priorytetyzacja zadań, zarządzanie emocjami, praktyki relaksacyjne, ćwiczenia oddechowe, medytacja, joga czy spacery mogą pomóc w redukcji stresu i poprawie samopoczucia, pozwalając na efektywne zarządzanie sobą w czasie. Istotne jest znalezienie równowagi między pracą a odpoczynkiem oraz stosowanie technik, które najlepiej pasują do Twojego stylu życia i pracy.
Więcej...

Building an Effective Team with Belbin Team Roles

 7 godzin
Role zespołowe zidentyfikowane przez dr Meredith Belbin są szeroko stosowane w organizacjach na całym świecie. Ten kurs poprowadzi Cię przez teorię ról zespołowych, aby pomóc Ci zidentyfikować sposoby wykorzystania swoich mocnych stron na swoją korzyść i jak najlepiej zarządzać swoimi słabościami. Kurs jest odpowiedni dla osób, które chcą nauczyć się lepiej funkcjonować w zespołach lub poprawić zarządzanie nimi. Jest również idealny dla istniejących zespołów, które wspólnie mogą zbadać sposoby bardziej efektywnej pracy w ich specyficznym środowisku.
Więcej...

Communicating and Influencing For Team Members

 14 godzin
Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie
  • Doceniają potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych.
  • Rozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
  • Zarządzać klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz interesariuszami
Format kursu Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:
  • Dyskusje moderowane
  • Prezentacje slajdów
  • Ćwiczenia i
  • Studia przypadków
Więcej...

Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

 14 godzin
Uczestnicy Pracownicy, którzy muszą być w pełni świadomi kwestii związanych z komunikacją i wywieraniem wpływu:
  • Ich koledzy
  • Ich szefowie
  • Klienci wewnętrzni i zewnętrzni oraz interesariusze
Format kursu Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:
  • Dyskusje moderowane
  • Prezentacje slajdów
  • Ćwiczenia i studia przypadków
Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie
  • Doceniają potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych.
  • Rozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
  • Zarządzać klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz interesariuszami
  • wyjaśnić, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami, które mogą napotkać w biurze
Więcej...

Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence

 14 godzin
W coraz bardziej zglobalizowanym świecie pracujemy w coraz bardziej wielokulturowych środowiskach, w których możliwe są konflikty między jednostkami i grupami. Podstawowym przekonaniem stojącym za rozwiązywaniem konfliktów jest to, że konflikty są nieuniknione, ale można sobie z nimi poradzić. Assertiveness, pewność siebie, zdolność negocjacji, umiejętności interpersonalne i inne umiejętności są kluczowe we wspieraniu rozwiązywania konfliktów. W naszym codziennym życiu napotykamy wiele okazji, w których świadomie lub nieświadomie (z członkami rodziny, przyjaciółmi, klientami, partnerami biznesowymi) zarządzamy konfliktami. Opanowanie rozwiązywania konfliktów pomaga skutecznie rozwiązywać konflikty, a także pomaga nam lepiej komunikować się, skutecznie przekonywać, poprawiać wyniki biznesowe, a także poprawiać zachowania i wyniki organizacyjne i osobiste. Ten kurs oferuje połączenie teorii i koncepcji, w połączeniu z ćwiczeniami grupowymi i indywidualnymi działaniami, aby umożliwić uczestnikom dzielenie się pomysłami i rozwijanie ich umiejętności. Cele:
  • Zrozumienie podstaw i niuansów konfliktów w organizacjach
  • Poznanie kluczowych pojęć, czynników, teorii, typów i modeli rozwiązywania konfliktów.
  • Poznanie typów osobowości, stylów przywództwa wspierających umiejętności negocjacyjne
  • Poznanie sztuki asertywności i pewności siebie
  • Eksperymentowanie, doświadczanie i ćwiczenie rozwiązywania konfliktów
Więcej...

Influencing and Avoiding Conflict

 21 godzin
Uczestnicy
  • Personel, który musi być w pełni świadomy kwestii związanych z Influencing and Avoiding Conflict z :
  • Ich współpracownikami
  • ich szefami
  • wewnętrznymi i zewnętrznymi klientami oraz interesariuszami
Cele kursu Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie
  • Doceniają potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych.
  • Rozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
  • Zarządzać klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz interesariuszami
Format Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:
  • Dyskusje moderowane
  • Prezentacje slajdów
  • Ćwiczenia i
  • Studia przypadków
Więcej...

Negotiation Skills

 14 godzin
Ten dwudniowy kurs jest przeznaczony dla osób, które chcą osiągnąć lepsze wyniki w negocjacjach z klientami, dostawcami i współpracownikami. Uczy umiejętności i taktyk stosowanych przez skutecznych negocjatorów oraz buduje pewność siebie potrzebną do odniesienia sukcesu. Uczestnicy poznają różne style negocjacyjne i dowiedzą się, jak zmaksymalizować swoją osobistą siłę, jednocześnie chroniąc ważne relacje. Kurs jest wysoce partycypacyjny z połączeniem wykładu, dyskusji, coachingu i ćwiczeń.
Więcej...

Ostatnia aktualizacja:

Opinie uczestników (9)

Ponieważ było to 1:1, personalizacja treści.

Patricia - Embraer

Szkolenie - Influencing and Avoiding Conflict

Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję

Doskonały trener, z przemówieniem całkowicie dostosowanym do odbiorców. Dużo treści.

Carole - Axway

Szkolenie - Communicating and Influencing For Team Members

Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję

Pokazywanie jak wykorzystywać techniki negocjacji nie tylko w biznesie, ale i w życiu codziennym. Bogata merytoryka szkolenia i profesjonalne podejście trenera, który potrafił wzbudzić ciekawość.

Eryk - LKQ Polska Sp. z o. o.

dobra równowaga między teorią a praktyką

Akos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.

Szkolenie - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence

Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję

Angażowanie, pilnowanie czasu, dbałość o zrozumienie przekazu, pozytywne nastawienie prowadzącego

Joanna Glowacka - Allegro.pl

Szkolenie - Effective interpersonal communication with elements of assertiveness

Mogliśmyć wpracować na rzeczywistym scenariuszu, a Helena podała mi wiele praktycznych porad.

Elisa Venturini

Szkolenie - Assertiveness

Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję

Podobal mi sie sposob przekazywania wiedzy i atmosfera

PAWEL PIETRAS

Szkolenie - Bezstresowe zarządzanie sobą w czasie - jak mieć zawsze określone cele i być efektywnym w ich realizacji.

Cwiczenie z zespołem przeciwko zespołowi. To sprawiło, że uznałem negatywne zachowania w moich silnych punktach.

Jordan Ruegg

Szkolenie - Building an Effective Team with Belbin Team Roles

Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję

I generally benefited from the interaction and flexibility.

Olivier Pugliesi-Conti

Szkolenie - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję

Pozostałe regiony w Polsce

Inne kraje

Te szkolenia są również dostępne w innych krajach
Szkolenie Asertywność w Poznaniu, szkolenie wieczorowe Asertywność w Poznaniu, szkolenie weekendowe Asertywność w Poznaniu, Asertywność boot camp w Poznaniu, kurs zdalny Asertywność w Poznaniu, nauka przez internet Asertywność w Poznaniu, Kurs Asertywność w Poznaniu, lekcje Asertywność w Poznaniu, nauczanie wirtualne Asertywność w Poznaniu, kurs online Asertywność w Poznaniu, Kursy Asertywność w Poznaniu, wykładowca Asertywność w Poznaniu, edukacja zdalna Asertywność w Poznaniu, instruktor Asertywność w Poznaniu, Trener Asertywność w Poznaniu