Plan Szkolenia

Wprowadzenie

Przegląd cyklu jakości dostawcy Management

Przegląd cyklu życia produktu

Przegląd produktu, projektu produktu i wymagań materiałowych

Przegląd funduszy operacyjnych i budżetów

Wybór dostawcy

Względy kulturowe (dostawcy lokalni i międzynarodowi)

Wpływ wewnętrznych polityk dostawców, Go przepisów rządowych, zgodności z przepisami itp.

Strategie negocjacyjne (cena, czas trwania, wyłączność itp.)

Zarządzanie umowami i innymi kwestiami prawnymi

Zarządzanie relacjami z dostawcami (zaufanie i partnerstwo)

Wybór drugorzędnych dostawców

Proces jakości dostawcy Management

Ocena systemów jakości dostawcy Management (QMS)

Wdrażanie i zarządzanie SZJ

Ocena ceny zakupu i kosztów transakcji

Radzenie sobie ze zmianami cen ("Cost Out" vs “Price Down”)

Zarządzanie dostawcami Communication i zaangażowanie

Narzędzia i procesy monitorowania i oceny wydajności dostawców

Rozwiązywanie problemów z wydajnością, Communication itp.

Zmiana dostawcy

Normy i certyfikacja

Przyszłe trendy w Supply Quality Management

Podsumowanie i wnioski

Wymagania

  • Doświadczenie w zarządzaniu dostawcami

Grupa docelowa

  • Pracownicy ds. zarządzania dostawcami
  • Menedżerowie relacji z dostawcami
  • Menedżerowie jakości
  • Menedżerowie audytów
  • Analitycy jakości
  • Menedżerowie outsourcingu
  • Menedżerowie rozwoju dostawców
  • Menedżerowie zgodności ISO
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie