Plan Szkolenia

Wprowadzenie

Przegląd cyklu zarządzania jakością dostawców

Przegląd cyklu życia produktu

Przegląd produktu, projektu produktu i wymagań materiałowych

Przegląd funduszy operacyjnych i budżetów

Wybór dostawcy

Kwestie kulturowe (dostawcy lokalni i międzynarodowi)

Wpływ wewnętrznych polityk dostawców, regulacji rządowych, zgodności itp.

Strategie negocjacyjne (cena, czas trwania, wyłączność itp.)

Zarządzanie umowami i innymi kwestiami prawnymi

Zarządzanie relacjami z dostawcą (zaufanie i partnerstwo)

Wybór dostawców dodatkowych

Proces zarządzania jakością dostawców

Ocena Systemów Zarządzania Jakością Dostawców (QMS)

Wdrażanie i zarządzanie QMS

Ocena ceny zakupu i kosztów transakcyjnych

Radzenie sobie ze zmianami cen („Cost Out” vs „Price Down”)

Zarządzanie komunikacją i zaangażowaniem dostawców

Narzędzia i procesy monitorowania i oceny wydajności dostawców

Rozwiązywanie problemów z wydajnością, komunikacją itp.

Zmiana dostawców

Standardy i certyfikaty

Przyszłe trendy w zarządzaniu jakością dostaw

Podsumowanie i zakończenie

Wymagania

  • Doświadczenie w zarządzaniu dostawcami

Grupa docelowa

  • Personel ds. zarządzania dostawcami
  • Menedżerowie ds. relacji z dostawcami
  • Menedżerowie ds. jakości
  • Menedżerowie audytu
  • Analitycy ds. jakości
  • Menedżerowie outsourcingu
  • Menedżerowie ds. rozwoju dostawców
  • Menedżerowie ds. zgodności z ISO
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie