Plan Szkolenia

Lekcja 1: Podstawy Six Sigma

Opis Six Sigma

Identyfikacja czynników i wskaźników organizacyjnych

Opisanie wyboru projektu i jego organizacji Go.

Opisuje Lean

Lekcja 2: Identyfikacja metodologii Six Sigma

Opis metodologii DMAIC

Opis metodologii DFSS

Opisuje QFD

Opis DFMEA i PFMEA

Lekcja 3: Przeprowadzenie fazy definiowania Six Sigma: Wprowadzenie

Opis fazy definiowania

Opisz proces Element

Identyfikacja interesariuszy i właścicieli procesów

Identyfikacja klientów

Gromadzenie danych klientów

Analiza danych klientów

Tłumaczenie wymagań klienta

Identyfikacja projektów Six Sigma

Lekcja 4: Przeprowadzanie fazy definiowania Six Sigma: Podstawy Project Management

Opracowanie karty projektu

Opracowanie zakresu projektu

Identyfikacja wskaźników projektu

Identyfikacja narzędzi planowania projektu

Opisz projekt Documentation

Opis analizy ryzyka projektu

Opis zamknięcia projektu

Lekcja 5: Przeprowadzanie fazy definiowania Six Sigma: Management i narzędzia planowania

Tworzenie diagramu wzajemnych powiązań

Tworzenie diagramu drzewa

Tworzenie priorytetów Matrix

Opisz schemat Matrix

Opracowanie PDPC

Tworzenie diagramu sieci działań

Lekcja 6: Przeprowadzanie fazy definiowania Six Sigma: Kluczowe wskaźniki projektów

Śledzenie wydajności procesu

Przeprowadzenie FMEA

Lekcja 7: Przeprowadzenie fazy definiowania Six Sigma: Dynamika zespołu

Opis etapów i dynamiki zespołu Six Sigma

Opis zespołów i ról Six Sigma

Identyfikacja narzędzi zespołu

Identyfikacja skutecznych Communication technik

Lekcja 8: Przeprowadzanie fazy pomiarów Six Sigma: Wprowadzenie

Opis fazy pomiaru

Sporządzenie SIPOC

Tworzenie mapy procesów

Opisać dodatkowy proces Documentation Narzędzia

Tworzenie diagramu rybiej ości

Utwórz przyczynę i skutek Matrix

Lekcja 9: Przeprowadzanie fazy pomiarów Six Sigma: Prawdopodobieństwo i Statistics

Opis podstawowych koncepcji prawdopodobieństwa

Identyfikacja ważnych wniosków statystycznych

Opisz centralne twierdzenie graniczne

Lekcja 10: Przeprowadzanie fazy pomiarów Six Sigma: Plan zbierania danych

Identyfikacja typów danych

Określenie metod gromadzenia danych

Identyfikacja typów próbkowania

Lekcja 11: Przeprowadzanie fazy pomiarów Six Sigma: Miary opisowe

Wprowadzenie do narzędzi statystycznych

Obliczanie opisowych miar statystycznych

Konstruowanie wykresów rozkładu prawdopodobieństwa

Opisz inne dystrybucje

Lekcja 12: Przeprowadzanie fazy pomiaru Six Sigma: Metody graficzne

Tworzenie wykresu przebiegu

Tworzenie wykresu pudełko-wąsy

Tworzenie wykresu łodygi i liścia

Tworzenie wykresu punktowego

Tworzenie wykresów Pareto

Lekcja 13: Przeprowadzanie fazy pomiarów Six Sigma: Analiza systemu pomiarowego

Analiza systemu pomiarowego

Przeprowadzenie badania R&R przyrządu pomiarowego

Interpretacja danych Gage R&R

Lekcja 14: Przeprowadzanie fazy pomiarów Six Sigma: Zdolność procesu i

Wydajność

Określenie limitów procesu i specyfikacji klienta

Przeprowadzenie badania zdolności procesu

Interpretacja możliwości procesu

Interpretacja poziomów Sigma

Lekcja 15: Przeprowadzanie fazy analizy Six Sigma: Wprowadzenie

Opis fazy analizy

Przeprowadzanie badań wielowariantowych

Wykonanie prostej korelacji liniowej

Przeprowadzenie prostej regresji

Lekcja 16: Przeprowadzanie fazy analizy Six Sigma: Testowanie hipotez

Wprowadzenie do testowania hipotez

Przeprowadzanie testów hipotez

Przeprowadzanie testów t

Przeprowadzenie jednoczynnikowej analizy wariancji

Przeprowadzanie testów Chi-kwadrat

Lekcja 17: Przeprowadzanie fazy doskonalenia Six Sigma

Opisz fazę ulepszania

Wykonanie DOE

Interpretacja wykresów efektów głównych i interakcji

Generowanie pomysłów na rozwiązania

Rozwiązania pilotażowe

Lekcja 18: Przeprowadzanie fazy kontroli Six Sigma: Wprowadzenie

Opis fazy kontroli

Opracowanie planu kontroli

Lekcja 19: Przeprowadzanie fazy kontroli Six Sigma: SPC

Opis wykresów kontrolnych

Tworzenie wykresów kontrolnych

Interpretacja wykresów kontrolnych

Wdrażanie i weryfikacja rozwiązań

Zamknięcie projektu Six Sigma

Lekcja 20: Opisywanie procesu wdrażania Six Sigma

Określenie podstawowych zasad wdrażania Six Sigma

Opis Six Sigma dla branży usługowej

Opisanie trybów awarii DMAIC

Wymagania

Six Sigma - wprowadzenie

 35 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie