Kursy szkoleniowe z przywództwa korporacyjnego prowadzone na żywo przez instruktora – online lub stacjonarnie – pokazują poprzez interaktywne ćwiczenia praktyczne, jak inspirować do wyznaczania celów, które są zawsze osiągalne, ale nigdy się nie kończą – zarówno w życiu osobistym pracownika, jak i w firmie, z którą powinien on czuć się wewnętrznie związany.
Szkolenie z przywództwa korporacyjnego jest dostępne jako „szkolenie online na żywo” lub „szkolenie stacjonarne na żywo”. Szkolenie online na żywo (zwane również „zdalnym szkoleniem na żywo”) odbywa się za pośrednictwem interaktywnego pulpitu zdalnego. Szkolenie stacjonarne na żywo może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w małopolskie lub w korporacyjnych centrach szkoleniowych NobleProg w małopolskie.
NobleProg — Twój lokalny dostawca szkoleń
Tarnów
Hotel Tarnovia, Kościuszki 10, Tarnów, Polska, 33-100
Sala szkoleniowa NobleProg jest usytuowana w hotelu Tarnovia przy ulicy Kościuszki 10 w Tarnowie. Dzielnica Strusina w której zlokalizowany jest hotel Tarnovia jest największą pod względem ludności dzielnicą Tarnowa. Dworzec PKP od sali szkoleniowej dzieli 500 metrów, jest to ok. 6 minut spaceru, z dworca autbousowego PKS odległość wynosi ok 350 metrów, spacerem przez ulicę Krakowską zajmie to ok. 4 minut.
Kraków
Archeion, Św. Filipa 23/6, Kraków, Polska, 30-636
Sale szkoleniowe znajdują się przy ul. Św. Filipa 23/6 w Krakowie, zaledwie 3 minuty od dworca PKP, w sąsiedztwie targowiska Stary Kleparz. Dodatkowo, istnieje możliwość dotarcia do nich dowolną linią komunikacji miejskiej kursującą w okolicach ulic Basztowa, Lubicz, Pawia, Plac Matejki oraz Długa, co sprawia, że są łatwo dostępne dla uczestników podróżujących z różnych części miasta.
Zakopane
Dafne, Jagiellońska 30, Zakopane, Polska, 34-500
Sala szkoleniowa jest zlokalizowana zaledwie 350 metrów od dworców PKP i PKS oraz 700 metrów od Krupówek, głównej ulicy handlowej w Zakopanem. Na terenie obiektu znajduje się ogrodzony parking, co zapewnia wygodę dla uczestników szkoleń podróżujących własnym samochodem oraz ułatwia dostęp do obiektu.
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w małopolskie koncentruje się na rozwijaniu umiejętności przywódczych i nadzorczych u dyrektorów oraz członków zarządów. Obejmuje obowiązki prawne, podejmowanie decyzji strategicznych, dynamikę pracy zarządu oraz etyczne przywództwo poprzez interaktywne wykłady i studia przypadków.
Szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w małopolskie (online lub na miejscu) skierowane jest do członków zarządu i dyrektorów na poziomie średnio zaawansowanym i zaawansowanym, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności przywódcze, zarządcze i decyzyjne.
Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:
Zrozumieć kluczowe obowiązki i obowiązki prawne dyrektora.
Rozwinąć skuteczne struktury zarządcze i dynamikę w sali posiedzeń.
Zwiększyć zdolności strategicznego podejmowania decyzji i zarządzania ryzykiem.
Poprawić komunikację, przywództwo i etyczne podejmowanie decyzji na poziomie zarządu.
Dwudniowe warsztaty w małopolskie (14h) rozwijają kompetencje menedżerskie, skupiając się na delegowaniu, feedbacku i motywacji. Uczestnicy ćwiczą trudne rozmowy, budowanie autorytetu oraz zarządzanie w zgodności z psychologią, zdobywając praktyczne narzędzia do natychmiastowego wdrożenia w pracy lidera.
To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Ottawie, ale może być przeprowadzone w innych miejscach, skierowane jest do menedżerów i liderów, którzy chcą wzmocnić swoje umiejętności prowadzenia trudnych rozmów z jasnością, pewnością siebie i odpowiedzialnością.
Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:
Strukturyzować rozmowy o wysokim wpływie
Konstruktywnie rozwiązywać napięcia i niezgodności
To szkolenie prowadzone przez wykładowcę, realizowane w małopolskie (online lub stacjonarnie), skierowane jest do menedżerów, przełożonych oraz specjalistów technicznych przechodzących do ról przywódczych, którzy pragną wykorzystać ustrukturyzowane ramy przywódcze i narzędzia komunikacyjne, aby wzmocnić autorytet, delegowanie zadań i wydajność zespołu w rozwijających się organizacjach.
Na zakończenie szkolenia uczestnicy będą potrafili:
Zdefiniować i stosować jasny autorytet przywódczy oraz odpowiedzialność w ramach swojego zakresu działania.
Skutecznie delegować zadania i oczekiwane rezultaty, zachowując jednocześnie nadzór nad wynikami.
Prowadzić ustrukturyzowane, bezpośrednie i konstruktywne rozmowy dotyczące wyników pracowniczych.
Jasno komunikować oczekiwania, aby poprawić zaangażowanie i spójność międzyfunkcyjną.
