Szkolenia Working In A Team w Polsce

PRISM to ekscytujące narzędzie online wykorzystuje niektóre z najnowocześniejszych odkryć neuronauki, aby zapewnić użytkownikom serię „map zachowań”, które przedstawiają, w jaki sposób wolą reagować na otaczający ich świat.  U podstaw PRISM leży podstawowy fakt, że całe ludzkie zachowanie jest kierowane przez mózg..Raporty PRISM pokazują nie tylko naturalne lub instynktowne preferencje zachowań ludzi, ale także zakres i sposób, w jaki modyfikują one lub dostosowują swoje preferencje, aby odpowiedzieć na wymagania określonych sytuacji, np. w pracy. Raporty wskazują również, gdzie dana osoba może przesadzić lub nie w pełni wykorzystać swoje preferencje. Ta wiedza pomaga im lepiej zrozumieć swój prawdziwy potencjał, a także to, co może utrudniać im osiągnięcie wysokiej wydajności.Narzędzie pozwala zobaczyć preferencje zachowań i wynikające z nich mocne strony, słabości, czynniki stresogenne oraz potrzeby środowiska pracy zarówno dla jednostek, jak i zespołów. Pozwala również zestawiać ze sobą wyniki wybranych osób, by zobaczyć gdzie są obszary podobne, wspierające budowaniu porozumienia, a gdzie znaczące różnice, które mogą prowadzić do konfliktów.Korzyści z przeprowadzenia warsztatów w Twoim zespole:

• wzmocnienie porozumienia między członkami zespołu dzięki lepszemu zrozumieniu swoich preferencji zachowań i komunikacji, mocnych stron, potrzeb i motywatorów w pracy.
• odkrycie zespołowych mocnych stron oraz jak można je wykorzystać do zwiększenia efektywności w dążeniu do celu.
• znalezienie rozwiązań na wyzwania we współpracy, dzięki czemu zespół będzie mógł działać skuteczniej.
• zwiększenie satysfakcji z pracy członków zespołu dzięki analizie jak każdy z nich może lepiej wykorzystywać swoje mocne strony, swój potencjał oraz jak minimalizować czynniki stresogenne w pracy.
• skuteczniejsze zarządzanie różnorodnością w zespole oraz lepsze dopasowanie zadań do osób, dzięki odkryciu mocnych stron, preferencji i motywatorów członków zespołu oraz omówieniu indywidualnych raportów pracowników 
• lepsze zrozumienie swojego sposobu zarządzania zespołem przez lidera/liderkę poprzez odkrycie swojego profilu liderskiego i jego wpływu na zespół.

Cel kursu:Dla kadry zarządzającej: liderzy zespołów, menedżerowie rozpoczynają swoją ścieżkę kariery, a pracownicy o wysokim potencjale są wybierani do rozwoju. Szkolenie jest również wstępem do rozwoju indywidualnych ról przywódczych i zarządzania zasobami ludzkimi.Korzyści z ukończenia kursu:Zwiększenie efektywności zarządzania zespołem, skuteczne podejmowanie decyzji związanych z funkcjami menedżerskimi, odpowiedni dobór stylu przywództwa do sytuacji zespołu, rozwój biznesowy, wzmocnienie umiejętności rozwiązywania konfliktów, zdobycie umiejętności zarządzania czasem.Metoda szkolenia:krótkie wykłady tematyczne, ćwiczenia indywidualne, symulacje, studia przypadków, odgrywanie ról

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC i VMware skorzystały z tego programu, rozwijając lepszą równowagę w swoim stylu wywierania wpływu i wykazując odporną reakcję na wyzwania w miejscu pracy. Jeśli chcesz: • Tworzyć wysokowydajne zespoły robocze • Konsekwentnie zdobywać kontrakty z pitchingu • Z powodzeniem negocjować najlepsze oferty • Budować wartość dla akcjonariuszy, rok po roku... to potrzebujesz naszego programu wywierania wpływu.

Publiczność Personel, który musi być w pełni świadomy kwestii związanych z People and Team Management dla:

• Sami
• Ich koledzy (rówieśnicy)
• Ich szefowie
• Członkowie zespołu
• Wewnętrzni i zewnętrzni klienci oraz interesariusze

Format kursu Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:

• Dyskusje moderowane
• Prezentacje slajdów
• Ćwiczenia i
• Studia przypadków

Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie

• Doceniają potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych.
• Rozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
• Rozumieć, jak zarządzać, motywować i rozwijać członków swojego zespołu
• Zarządzać klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz interesariuszami
• wyjaśnić, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami, które mogą napotkać w biurze

Kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole to umiejętność wykorzystywania różnorodnych perspektyw, pomysłów i technik w celu skutecznego rozwiązywania problemów. Aby promować kreatywne podejście do rozwiązywania problemów w zespole warto zachęcać do otwartości i różnorodności pomysłów, organizować sesje burzy mózgów i zachęcać do dzielenia się różnymi spojrzeniami na problem, uwzględniając różnorodność doświadczeń i wiedzy w zespole. Kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole wymaga otwartości, wsparcia dla różnorodnych perspektyw oraz przekonania, że każdy pomysł jest wartościowy. To proces, który można kształtować i rozwijać, tworząc inspirujące środowisko pracy i promując różnorodność myślenia.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do członków zespołów i liderów zespołów, którzy chcą poznać i zastosować zasady współpracy zespołowej i najlepsze praktyki w swoich zespołach. Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Tworzenie wspólnego kierunku w celu ustalenia wspólnej wizji, misji i celów.
• Wspieranie kultury współpracy w celu rozwijania pozytywnych wartości i motywowania zespołów.
• Zaangażuj zespoły poprzez działania związane z budowaniem zespołu, innowacjami i zarządzaniem konfliktami w celu zwiększenia współpracy.
• Pomiar wydajności współpracy zespołowej w celu analizy pracy zespołowej i produktywności zespołu.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do liderów zespołów i członków zespołów, którzy chcą poprawić sposób, w jaki się komunikują, współpracują i odnoszą się do siebie nawzajem. Stosując szereg praktyk, zespoły mogą poprawić te umiejętności, co prowadzi do bardziej produktywnej pracy i szczęśliwszego życia zawodowego. Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Identyfikować i rozwiązywać typowe problemy w sposobie komunikowania się i reagowania na innych w pracy.
• Poprawa efektywności, z jaką praca jest wykonywana w zespole.
• Zrozumienie indywidualnych i zbiorowych potrzeb zespołu w celu lepszego zarządzania i kierowania jego wysiłkami.
• Zrozumienie znaczenia i wagi inteligencji emocjonalnej jako wskaźnika i przewodnika do poprawy relacji międzyludzkich w pracy.

Szkolenie 'Różnice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować' skierowane jest do liderów zespołów, oferując wiedzę i umiejętności w obszarze komunikacji oraz motywacji pracowników pokoleń X, Y i Z. Opierając się na interaktywnej metodologii, kurs kładzie nacisk na praktyczne ćwiczenia i mini-wykłady, umożliwiając efektywne przyswajanie umiejętności niezbędnych do zarządzania zespołem w środowisku zróżnicowanym pod względem pokoleniowym.