Praktyczne szkolenie z umiejętności pracy w zespole niesie za sobą korzyści związane z polepszeniem komunikacji interpersonalnej, zwiększeniem efektywności pracy uczestników. Lokalne, prowadzone przez instruktorów szkolenia na żywo Working In A Team pokazują poprzez interaktywną dyskusję i studia przypadków podstawy pracy w zespole, jak planować zadania oraz wyznaczać cele.

Szkolenie z pracy w zespole jest dostępne jako "szkolenie na miejscu" lub "szkolenie na żywo". Szkolenie na żywo w siedzibie klienta może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w centrach szkoleniowych korporacji NobleProg w Polsce . Zdalne szkolenie na żywo odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu DaDesktop. NobleProg - Twój lokalny dostawca szkoleń.

Opinie uczestników

★★★★★

Wysoka wiedza i doświadczenie prowadzącego

Wojciech Miecznikowski - Advatech Sp. z o.o.

Szkolenie: Kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole

Dużo ciekawostek i sposób prowadzania oraz to jak trener stworzył poczucie bezpieczeństwa w grupie.

Maciej Błasiak - Advatech Sp. z o.o.

Szkolenie: Kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole

Dużo praktyki i ćwiczeń. Angażująca forma prowadzenia.

Advatech Sp. z o.o.

Szkolenie: Kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole

Bardzo dobry kontakt z prowadzącym i jego ogromna wiedza

Tomasz Kowalik - Advatech Sp. z o.o.

Szkolenie: Kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole

ogromna wiedza prowadzącego i super podejście do słuchacza

Paweł Łukowiak - Advatech Sp. z o.o.

Szkolenie: Kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole

Trener wykonane klasy bardzo Dinamyc i można powiedzieć, że jest bardzo knowloable na ten temat.

Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.

Szkolenie: Influence in Action

Machine Translated

tempo, dostarczone informacje. sposób, w jaki nauczał z teorii i praktyki przypadkach, materiały informacyjne, ćwiczenia, itp.

Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.

Szkolenie: Influence in Action

Machine Translated

Chciałbym mieć jeszcze jedną praktykę/wykonywanie negocjacji, a nie tylko jeden.

Susana Michel - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.

Szkolenie: Influence in Action

Machine Translated

Podobało mi się wszystkie podane informacje, dzielenie się wiedzą i doświadczeniem.

Mike Silva - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.

Szkolenie: Influence in Action

Machine Translated

Refleksja nad sobą, by uczyć się innych

Roy Dekker - Axway GmbH

Szkolenie: People and Team Management

Machine Translated

Plany szkoleń z technologii Working In A Team

Nazwa kursu

Czas trwania

Opis

Nazwa kursu

Czas trwania

Opis

People and Team Management

21 godzin

Publiczność Personel, który musi być w pełni świadomy problemów związanych z ludźmi i Management zespołem w celu:

Sami
Ich koledzy (rówieśnicy)
Ich szefowie
Ich członkowie zespołu
Ich wewnętrzni i zewnętrzni klienci i interesariusze

Format kursu Kurs będzie wysoce interaktywną kombinacją:

Ułatwione dyskusje
Prezentacje slajdów
Ćwiczenia i
Studium przypadku

Pod koniec kursu delegaci będą mogli:

Doceń potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą one mogły wpływać na zachowanie innych
Zrozum mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
Doceń, jak zarządzać, motywować i rozwijać członków zespołu
Zarządzaj wewnętrznymi i zewnętrznymi klientami i interesariuszami
Wyjaśnij, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami, które mogą napotkać w biurze

Kreatywne rozwiązywanie problemów w zespole

14 godzin

Szkolenie pomyślane jest jako interaktywne, gdzie udział uczestników sięga ponad 80% czasu. Każda sesja przebiega według podobnej dynamiki, opartej o metodologię opracowaną z uwzględnieniem cyklu Kolba: ćwiczenie otwierające na nowe nawyki (budujące świadomość), mini wykład o technikach (wiedza), ćwiczenie nowych taktyk i technik (umiejętność). Po zamknięciu każdej sesji uczestnicy otrzymują materiały pomocnicze dotyczące omówionej sesji. Materiał praktyczny jest podsumowywany mini wykładami dającymi teoretyczne podstawy oraz wyjaśniającymi podstawowe mechanizmy psychologiczne, których uczestnicy doświadczają w trakcie pracy na sali szkoleniowej. • Uruchomienie i rozwinięcie potencjału techniki twórczego myślenia • Niwelowanie skutków działania barier dla twórczego myślenia • Nauka generowania oryginalnych pomysłów i niestereotypowego podchodzenia do problemów • Nabycie umiejętności wykorzystywania wyobraźni i fantazji w pracy umysłowej • Kształtowanie nawyku szukania wielu rozwiązań (myślenie dywergencyjne), identyfikowania sedna problemu i nabycie odwagi we wprowadzaniu nietypowych rozwiązań • Doskonalenie umiejętności ustalania celów w procesie rozwiązywania problemów • Pobudzenie otwartości i spontaniczności w wyrażaniu własnych myśli, pomysłów i emocji • Doskonalenie umiejętności stosowania technik i narzędzi rozwiązywania problemów • Poprawa trafności podejmowanych decyzji • Wzrost kompetencji w zakresie komunikacji w zespole i współpracy zorientowanej na cel

Influence in Action

14 godzin

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC i VMware skorzystały z tego programu, rozwijając lepszą równowagę pod względem wpływu na styl i wykazując odporną odpowiedź na wyzwania w miejscu pracy. Jeśli chcesz: • Tworzyć wysokowydajne zespoły robocze • Konsekwentnie wygrywać kontrakty z pitchingiem • Skutecznie negocjować najlepsze oferty • Budować wartość dla akcjonariuszy, rok po roku ... wtedy potrzebujesz naszego programu wpływającego

Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować

14 godzin

Szkolenie adresowane jest do osób kierującymi zespołami pracowników, kierującymi projektami, chcących w pełni korzystać z potencjału drzemiącego w zespole
Korzyści dla uczestników szkolenia:

Poznanie charakterystyki poszczególnych grup pokoleniowych
Nabędą umiejętności odpowiedniego komunikowania się z pracownikami
Nabędą umiejętności udzielania informacji zwrotne według zasady „tu i teraz”
Poznanie sposobów na motywowanie pracowników pokolenia X, Y oraz Z
Poznanie modelowych typów rozmów z pracownikami pokolenia X,Y i Z

Metoda szkolenia: Szkolenie pomyślane jest jako interaktywne, gdzie udział uczestników sięga ponad 80% czasu. Każda sesja przebiega według podobnej dynamiki, opartej o metodologię opracowaną z uwzględnieniem cyklu Kolba: ćwiczenie otwierające na nowe nawyki (budujące świadomość), mini wykład o technikach (wiedza), ćwiczenie nowych taktyk i technik (umiejętność). Po zamknięciu każdej sesji uczestnicy otrzymują materiały pomocnicze dotyczące omówionej sesji. Materiał praktyczny jest podsumowywany mini wykładami dającymi teoretyczne podstawy oraz wyjaśniającymi podstawowe mechanizmy psychologiczne, których uczestnicy doświadczają w trakcie pracy na sali szkoleniowej.

Communication and Teamwork

7 godzin

Praca w zespole wiąże się z wyzwaniami w komunikacji, pracy zespołowej i efektywności. Chociaż techniki przezwyciężania tych wyzwań nie są skomplikowane, wdrażanie ich w życiu rzeczywistym wymaga zaangażowania i praktyki. To szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora (online lub on-site) jest skierowane do liderów zespołu i członków zespołu, którzy chcą poprawić sposób, w jaki komunikują się, współpracują i odnoszą się ze sobą. Poprzez szereg praktyk, zespoły mogą poprawić te umiejętności, prowadząc do bardziej produktywnej pracy i szczęśliwego życia w pracy. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

Zidentyfikuj i rozwiąż powszechne problemy w tym, jak komunikują się i reagują na innych w pracy. Poprawa efektywności pracy, z którą praca jest wykonywana jako zespół. Zrozumienie indywidualnych potrzeb, a także wspólnych potrzeb zespołu w celu lepszego zarządzania i kierowania ich wysiłkami. Zrozum znaczenie i znaczenie inteligencji emocjonalnej jako wskaźnika i przewodnika w celu poprawy relacji między ludźmi w pracy. Format kursu

Interaktywne wykłady i dyskusje. Dużo ćwiczeń i praktyk. Wdrażanie rąk w środowisku Live-Lab. Opcje dostosowania kursu

Aby poprosić o dostosowane szkolenie dla tego kursu, prosimy o kontakt, aby zorganizować.

Team Collaboration

7 godzin

Współpraca zespołowa to metoda zarządzania projektami i komunikacji, która promuje pracę zespołową, uczestnictwo, innowacje i zarządzanie konfliktami w celu osiągnięcia celów zbiorowych. Collaboration jest niezbędny w budowaniu wydajnych i skutecznych zespołów. Ten szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora (online lub on-site) jest skierowane do członków zespołu i liderów zespołu, którzy chcą dowiedzieć się i zastosować zasady współpracy zespołowej i najlepsze praktyki w swoich zespołach. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

Tworzenie wspólnego kierunku w celu ustalenia wspólnej wizji, misji i celów. Promowanie kultury współpracy w celu opracowania pozytywnych wartości i motywacji zespołów. Zaangażuj zespoły poprzez działalność zespołową, innowacje i zarządzanie konfliktami, aby zwiększyć współpracę. Mierz wyniki współpracy zespołowej w celu analizy pracy zespołowej i produktywności zespołu. Format kursu

Interaktywne wykłady i dyskusje. Dużo ćwiczeń i praktyk. Wdrażanie rąk w środowisku Live-Lab. Opcje dostosowania kursu

Aby poprosić o dostosowane szkolenie dla tego kursu, prosimy o kontakt, aby zorganizować.

Last Updated: 2022-04-27