Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Six Sigma

  • Przegląd Six Sigma
  • Historia i tło Six Sigma
  • Znaczenie Six Sigma w biznesie
  • Kluczowe pojęcia i terminologia
  • Hierarchia Six Sigma

Szczegółowe omówienie procesu DMAIC

  • Szczegółowy przegląd DMAIC
  • Zaawansowane narzędzia i techniki dla fazy definiowania
  • Szczegółowe strategie pomiaru w fazie pomiaru
  • Faza analizy: Techniki rozwiązywania problemów
  • Faza poprawy: Generowanie i wdrażanie rozwiązań
  • Faza kontroli: Utrzymanie poprawy

Zaawansowane narzędzia Six Sigma

  • Wprowadzenie do bardziej złożonych narzędzi Six Sigma
  • Techniki analizy przyczyn źródłowych
  • Podstawowa analiza statystyczna w Six Sigma
  • Wprowadzenie do analizy zdolności procesu
  • Skuteczne wykorzystanie narzędzi lean w Six Sigma

Dynamika zespołu i zarządzanie projektami

  • Rola Yellow Belt w dynamice zespołu
  • Podstawy zarządzania projektami w Six Sigma
  • Komunikacja i raportowanie w projektach Six Sigma

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Podstawowa znajomość procesów biznesowych

Grupa docelowa

  • Menedżerowie
  • Profesjonaliści
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie