Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Six Sigma

  • Przegląd Six Sigma
  • Historia i tło Six Sigma
  • Znaczenie Six Sigma w biznesie
  • Kluczowe koncepcje i terminologia
  • Hierarchia Six Sigma

Szczegółowe zagłębienie się w proces DMAIC

  • Szczegółowy przegląd DMAIC
  • Zaawansowane narzędzia i techniki dla fazy definiowania
  • Zaawansowane strategie pomiarowe w fazie mierzenia
  • Faza analizy: techniki rozwiązywania problemów
  • Faza poprawy: generowanie i wdrażanie rozwiązań
  • Faza kontroli: utrzymanie poprawek

Zaawansowane narzędzia Six Sigma

  • Wprowadzenie do bardziej złożonych narzędzi Six Sigma
  • Techniki analizy przyczyn podstawowych
  • Podstawowa analiza statystyczna w Six Sigma
  • Wprowadzenie do analizy zdolności procesu
  • Efektywne użycie narzędzi Lean w Six Sigma

Dynamika zespołowa i Project Management

  • Rola żółtego pasa w dynamice zespołowej
  • Podstawy zarządzania projektami w Six Sigma
  • Communication i raportowanie w projektach Six Sigma

Podsumowanie i następne kroki

Wymagania

  • Podstawowa znajomość procesów biznesowych

Grupa docelowa

  • Menadżerowie
  • Profesjonaliści
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie