Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do Six Sigma
- Przegląd Six Sigma
- Historia i tło Six Sigma
- Znaczenie Six Sigma w biznesie
- Kluczowe pojęcia i terminologia
- Hierarchia Six Sigma
Szczegółowe omówienie procesu DMAIC
- Szczegółowy przegląd DMAIC
- Zaawansowane narzędzia i techniki dla fazy definiowania
- Szczegółowe strategie pomiaru w fazie pomiaru
- Faza analizy: Techniki rozwiązywania problemów
- Faza poprawy: Generowanie i wdrażanie rozwiązań
- Faza kontroli: Utrzymanie poprawy
Zaawansowane narzędzia Six Sigma
- Wprowadzenie do bardziej złożonych narzędzi Six Sigma
- Techniki analizy przyczyn źródłowych
- Podstawowa analiza statystyczna w Six Sigma
- Wprowadzenie do analizy zdolności procesu
- Skuteczne wykorzystanie narzędzi lean w Six Sigma
Dynamika zespołu i zarządzanie projektami
- Rola Yellow Belt w dynamice zespołu
- Podstawy zarządzania projektami w Six Sigma
- Komunikacja i raportowanie w projektach Six Sigma
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Podstawowa znajomość procesów biznesowych
Grupa docelowa
- Menedżerowie
- Profesjonaliści
14 godzin
Opinie uczestników (3)
zakres wiedzy trenera, dostosowany do potrzeb, wszystkie tematy omówione
eleni - EUAA
Szkolenie - Forecasting with R
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Wersja z ćwiczeniami i pokazem.
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
Szkolenie - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Rzeczywiste zastosowania przy użyciu Statcan i CER jako przykładów.
Matthew - Natural Resources Canada
Szkolenie - Data Analytics With R
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję