Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Six Sigma

  • Przegląd Six Sigma
  • Historia i tło Six Sigma
  • Ważność Six Sigma w biznesie
  • Kluczowe koncepcje i terminologia
  • Hierarchia Six Sigma

Głębsze zanurzenie w procesie DMAIC

  • Szczegółowy przegląd DMAIC
  • Zaawansowane narzędzia i techniki etapu define (zdefiniowania)
  • Wszechstronne strategie pomiarowe w etapie measure (pomiaru)
  • Etap analyze (analizy): Techniki rozwiązywania problemów
  • Etap improve (poprawy): Generowanie i wdrażanie rozwiązań
  • Etap control (kontroli): Utrzymywanie popraw

Zaawansowane narzędzia Six Sigma

  • Wprowadzenie do bardziej skomplikowanych narzędzi Six Sigma
  • Techniki analizy przyczyn podstawowych
  • Podstawowa analiza statystyczna w Six Sigma
  • Wprowadzenie do analizy zdolności procesu
  • Skuteczne wykorzystanie narzędzi lean w Six Sigma

Dynamika zespołu i zarządzanie projektami

  • Rola Yellow Belt w dynamice zespołu
  • Podstawy zarządzania projektami w ramach Six Sigma
  • Komunikacja i raportowanie w projektach Six Sigma

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Podstawowe zrozumienie procesów biznesowych

Grupa docelowa

  • Menedżerowie
  • Profesjonalisci
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie