Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Design for Six Sigma

  • Historia i ewolucja
  • Kluczowe zasady i korzyści
  • Różnice między DMAIC a DFSS

Wprowadzenie do DFSS

  • Definicja i cele
  • Porównanie z tradycyjnym Six Sigma
  • Kluczowe komponenty DFSS

Metodologie DFSS

  • Przegląd DMAIC
  • Wprowadzenie do DMADV
  • Wybór odpowiedniej metodologii

Faza Define

  • Identyfikacja potrzeb i wymagań klienta
  • Definiowanie zakresu i celów projektu
  • Techniki Voice of the Customer (VoC)

Faza Measure

  • Identyfikacja kluczowych metryk i zbieranie danych
  • Analiza systemu pomiarowego
  • Mapowanie procesów i tworzenie schematów

Faza Analyze

  • Techniki analizy danych
  • Analiza przyczyn źródłowych
  • Projektowanie eksperymentów (DOE)
  • Analiza rodzajów i skutków błędów (FMEA)

Faza Design

  • Rozwój i wybór koncepcji
  • Zasady projektowania odpornego
  • Narzędzia symulacji i modelowania

Faza Improve

  • Optymalizacja projektu pod kątem wydajności i kosztów
  • Prototypowanie i testowanie
  • Zasady Lean w projektowaniu

Faza Verify

  • Walidacja rozwiązań projektowych
  • Testowanie pilotażowe i feedback
  • Techniki weryfikacji i walidacji

Faza Control

  • Wdrażanie planów kontrolnych
  • Utrzymywanie ulepszeń
  • Dokumentacja i raportowanie projektu

Zarządzanie projektami DFSS

  • Prowadzenie projektów DFSS
  • Strategie zarządzania zmianami
  • Skuteczna komunikacja i zarządzanie interesariuszami

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Podstawowa znajomość zasad Six Sigma
  • Znajomość ogólnych koncepcji zarządzania jakością

Grupa docelowa

  • Inżynierowie
  • Projektanci
 21 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie